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中小規模病院・介護施設業務改善No.1

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2009-11-22 22:17:30

共育の精神で

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雨の中、和歌山から帰省。


今回は、小さなデイサービスのご支援でしたが、

こういうご支援先は、いつも勇気づけられます。


それは、「小さくとも強さ」があるからです。


確かに、規模が大きい方が、


見た目は良いですし、

年商も高い。


でも、商売というのは、

あくまでも、その「志」が重要です。


やっと、この社長が、


「来年は、勉強したいのですが、何をすれば良いですか?」


というステージになってきたので、

大量の本をプレゼントしようと思います。


また、同じ経営者として、

一緒にセミナーに誘おうとも思っています。


ご支援先の方とは、

共に成長する=共育です。

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2009-11-21 09:37:12

和歌山でセミナー

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今日は、午後から和歌山へ出張。


明日、出張1日セミナーを開催するための前入りです。


今年の春からご支援に入っている

「小さなデイサービス」のご支援ですが、


私は、規模が大きいとか小さいとかは関係なく、


『どのような思いを持って経営しているのか?』

を大切にしています。


経営者の思いと、サービスとが

つながれば、必ず、経営は軌道にのります。


そして、それをつなげるのが、私の役目だと思っています。


っと言うことで、今夜は、この社長さんとの

「打ち合わせ&飲み会」


事業の成長=経営者の成長


このバランスを整えるのも私の役目。


また、エラソーに喋ろう。

2009-11-20 12:26:06

名経営者の教え

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経営本をまとめ読みしているわけですが、

最近では、古典的な経営本が、復活し、


松下幸之助

本田宗一郎

渋沢栄一

鈴木敏文


そんな昭和の名経営者といわれる

方々の本です。


その共通している部分を鑑みて、


■ 経営者は、「正しい行いをすること」

■ 経営者は、「世のために尽くすこと」

■ 経営者は、「人材育成に尽力すること」


など、言われてみれば当たり前のようで、

これを一貫してすることの難しさが書かれています。


私のような考えの浅い人間には、

まだ、その重要性が「腑に落ちる」くらいまで

理解できていないかも知れませんが、


もし、そのような問題場面に対峙したときに、

このような、経営者の見識が助けてくれ、


「正しい選択」


ができるのだとおもいます。

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