2010-02-25 06:13:04
posted by maru2happylife
上司が部下の予定や手順を決め付けて指示してしまっては、部下はやる気を失い、動こうとしない
テーマ：目標達成
チームの目標を達成するためには、上司と部下がいっしょに
相談しながら、個人の目標達成を目指していくのです。
目標設定し、達成に向けて実行に移すときに、上司が部下の
予定や手順を決め付けて指示してしまっては、部下はやる気を
失い、動こうとしないでしょう。
それぞれに仕事の進め方やクセ、習慣がありますし、経験も
異なります。
一人一人の長所や短所、適性を考慮しながら、部下のペースや
水準をきちんと見守ってあげ、個別指導していくことが
望ましいのです。
指導することも、各々の実力に合わせて、目標達成までの過程で
励ましたり、的確な助言をしたりして進めていきます。
上司はこのように、部下と一緒に個人のやる気を高めながら、
目標達成に向け努力していくことが大切です。
参考にした本：
PHP研究所
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相談しながら、個人の目標達成を目指していくのです。
目標設定し、達成に向けて実行に移すときに、上司が部下の
予定や手順を決め付けて指示してしまっては、部下はやる気を
失い、動こうとしないでしょう。
それぞれに仕事の進め方やクセ、習慣がありますし、経験も
異なります。
一人一人の長所や短所、適性を考慮しながら、部下のペースや
水準をきちんと見守ってあげ、個別指導していくことが
望ましいのです。
指導することも、各々の実力に合わせて、目標達成までの過程で
励ましたり、的確な助言をしたりして進めていきます。
上司はこのように、部下と一緒に個人のやる気を高めながら、
目標達成に向け努力していくことが大切です。
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30歳からのリーダー術 部下に信頼される68の基本法則
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