「みんなでよくなる。」ブログ

田村製作所では月1回、土曜日の夕方４：００～
1時間程度の勉強会を開いています。



（勉強をした後
簡単なテストもあるのです！もちろん○付けまで！！）


参加者は社員及び外注社員の全員です。
講師は社員の中から選ばれます。

内容は、月ごとにテーマが下記のように決まっています。

社内勉強会計画表
１１月　溶接材料の種類とその特性、管理方法　　
１２月　溶接外観についての注意点
１月　　耐震工事の注意点
２月　　安全について（ヒヤリハットの発表）
３月　　固形タブ使用時の注意事項
４月　　パス間温度管理について
５月　　メタルビル建築（基本の確認）
６月　　組立検査のチェックポイント
７月　　社内標準の解説、その改善点
８月　　安全についての勉強会
９月　　未定
１０月　未定

時には、現寸場にて、ベテランが若手を教える
なんていう場面があったりします。
図面の理解度が変わってくるのではないでしょうか？

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―「　目的は何か？？　」―

 

先日ある経営者と話をしているときに、工場内での「くわえタバコ」の話

が出ました。弊社では”工場内でのくわえタバコは禁止”というルールに

なっています。くわえタバコはなんとなく見た目が悪いし、お客様への印

象もよくない・・と。しかし、私も含めそれを指摘する人がいないために

そういうルールがありながらもなんとなく、悪いような気がしながらも、

くわえタバコが許されるという暗黙のルールが出来てしまっているようで

す。

 

その話をしたときその経営者はすかさず、こう言いました。

『うちの会社では絶対にくわえタバコは許さない！！くわえタバコをして

いれば仕事に集中しているとは言えないし、お客様に対して失礼だ。俺は

社員に一流のプロになってほしい。だから、自分の価値を下げるなと、そ

う社員には伝えるんだ！！』と。

 

目的は”社員に一流のプロになってもらう”こと。そう腹に落ちました。

そうであればくわえタバコを許容するわけにはいかない。自信を持ってく

わえタバコの無い工場にしようと決めました。

 

何かを実行することは本当に大変です。ダイエットすること、子供たちに

靴をそろえるよう指導すること。仕事で言えば、仕事が終わったら報告す

ること、それを部下にもしてもらうこと、など。そんなとき『目的はなに

か？？』と自分自身、そして家族や社員の人たちに問いかけることが実行、

そして達成への道ではないかと感じます。そんなことを自分自身に問いか

ける今日この頃です。

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皆さん、お正月はいかがお過ごしでしたか？私は年末、妻の実家（関

西方面）に行き、たこ焼き、お好み焼き、串かつと大阪名物を食い倒

れてきました。

さすがに食べ過ぎてベルトが穴一つ分苦しいような気がします・・。
やはり毎日会社に来て仕事をするのが、いちばん健康にも精神的にも
いいようですね。

 

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