ニイガタ株式会社社長日記

横濱・開発支援メーカー「ニイガタ株式会社」渡辺の日記です

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バランスをとる

これはとても大切な事です。

誰でも、その人の価値観に基づいたバランス感覚で物事を判断しています。

特に経営者は、自分のバランス感覚が社運を左右するので、その責任は大きい。

例えば・・・人間性と社会性と科学性のバランス(中小企業家同友会的な言葉ですが・・・)

例えば・・・社長の社外活動(貢献活動、勉強、人脈形成等・・・これらもちろん大切です)
       と社内とのバランス

例えば・・・日々の業務と投資的業務のバランス

きりがないほど沢山あります。

そして、それらは必ずしも均等割合がベストとは限らないのです。

時と場合で、配分を変えペースを変え・・・

バランス…バランス…バランス… だから経営は人生は面白い♪

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テーマ:
現在、当社における来期・・・新創業第4期の指針を作成中

経営理念は変わりませんが

10年後のあるべき姿

自分はその時どうだろう?

家族は?

社員は?

そして、大切なお客様は?

目標達成の力の源泉は、社員全員の力の終結。

私一人ではなんにもできません

伝える事、伝わる事が大切

一年がかりで考えてるはずが・・・・

発表まじかになると、色々浮かんでまいります。

本日、考えてること・・・経営って一体なんだろ?
(ここまで遡ってきた・・・)

広辞苑の第一版が秀逸だという話もあります。

1. 縄張りをして規模を定め基礎を立てて物事を営むこと


2. 工夫を凝らして物事を営むこと

3 .継続的事業を経済的に成し遂げるために工夫した仕組

3月の社内発表に向けて、脳に汗しております。 



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昨日は、コンサルのS氏との会議。

来期の経営指針についての打ち合わせのハズが

経営の根と幹の文字通り根幹の話になりました。

S氏とは当初、財務のコンサルでお付き合いが始まりました。

しかし今となっては、人事、経営全般から人生の指南まで。

S氏と話していると、迷いが自信に変わります。

今日は、本を何冊かお借りいたしました。

さて・・・どれから手を付けようか♪



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2本だけの梅の木

今年は少し遅れているようですね

でも、春の兆しはちゃくちゃくと・・・

梅見に桜・・・既に予定が入ってきています。

花が咲いて無くてもやるんだって♪


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