能天気OLが開業しちゃった!~社会保険労務士としてやっていけるのか?日々の成長日記

コネもお金もない、人脈あるけど客はない・・・そしてもしや頭も足りない?!『ないない尽くし』の私だけど、開業しちゃいました。

本当に困ったときには必ず誰かが助けてくれたから、その人たちに恩返しするつもりで私もあなたを助けたい!


テーマ:

いろいろと裁判例を見ていて思うこと。


社長が思っていることが中間管理職に届いていないために

その下の従業員たちと会社がトラブルになる事例があるのだなということ。


社長が直接末端の従業員に伝えたとしても

日々一緒に働いている、近しい人物は中間管理職であって、

どうしても中間管理職の言動に感化されやすいと思う。


中間管理職を置いていない少数精鋭の会社でさえ、

社長と直接やりとりできる会社でさえ、

社長の思いが伝わっていないことが多々あるのに、

間に中間管理職が入ることによって、

ますます末端の従業員に社長の思いは伝わらない。


管理職は、社長が何を求めているのかをしっかりと把握しなければならないし、

社長もそれぞれの部署の長にしっかりと思いを伝えなければならない。



社長は、従業員たちに何を求めているのかをしっかりと伝え、

お互いに齟齬がないようにしないと

従業員たちが思った通りに働かないどころか、

まったく予期しないことをやりだしかねないんだな、

ということを肝に銘じなければいけないのかもしれない。





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