司法書士の魔術的経営術パート２

「ビジネスエンジン」でこの記事をチェック！

同じテーマの最新記事

2009-03-23 23:03:58

マイアミ午前５時

テーマ：経営

ハーイ！　今夜もグルーブ感あふれる経営、マーケティング、投資情報満載の、東京ミッドナイト・ジャム、「ブルームーン・クラブ」、

パーソナリティは、いつものように、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

さて、今夜の話題です。

ブルー・グレイの海・・・

経営者ブログ？　↓　記事、この先から↓
人気ブログランキング

バーナンキは言った。　

アメリカの景気は今年中に調整直面を終える。２０１０年からは・・・

アメリカの景気の下降が今年中で終わるのならば・・・

非常に素晴らしいことなのだが！

おっそろしくご無沙汰しております、　ブルームーンです。

景気の悪化が本格的に中小企業に波及してくるのは、今年の秋以降だと思っています。

いくつかの理由があるのですが、大企業の企業収益の悪化の影響、これはタイムラグはあっても、いずれ中小企業に及んでくるわけです。

現在の景気は、非常に悪い！

各種指数を分析しても、よくなる兆候はみられません。

それらがストレートに、現在の中小企業に反映されているのか、というとそうでもないわけです。

つまり・・・

大企業のリストラによって、一部の中小企業に受注が集中している状態です。

なぜなら・・・

そんなに大げさにいうことでもありませんが、悪化した中小企業は、まだストックで回っているからですね。

それが止まってくるのが、この秋以降でしょう。

対策としては、すでに多くの経営者が考えて、すでに手を打っているわけで、

先行的に、それらしき動きがいろいろと見られます。

ところで、動きのとれなくなった中小企業ですが、

やはり、売上げを上げなければならない最終命題があるわけですね。

そのためには、企業の財務状態を改善しなければなりません。

その費用も捻出できないのなら、そのかわり知恵を出さなければならないわけです。

だからこそ、どうやってビジネスモデルを転換するか？

そんな話です。

セミナーなどを受けられてもわかるとおり、きわめて抽象的な内容が多いのですね。

悪く言えば、精神論っぽくなりがちです。

なので、具体的なレベルには落ちてはこないのです。

たとえばコンプライアンスがいい例です。

あるいはリスクマネジメントなどもそうです。

弁護士の方々が、中小企業のコンプライアンスなどの重要性を強調しています。

企業法務の観点からも重要なのでしょうが、

そのための会社内の整備の相談にのってあげよう、そういう話ですね。

誤解を招かないように丁寧にお話しますが・・・

企業の信用の失墜による倒産、よくある話です。

だから、だからこそ・・・　コンプライアンスが大切なんだ、という意見も正論です。

しかし企業は、実に様々な問題を抱えているのが常態です。

貴社の場合の経営上の最大のリスクというのは、コンプライアンスなのですか？

倒産してしまっては、コンプライアンスもあったものではありません。

すべての企業をとりまく問題は、資金、人材、商品、情報、時間など、様々な領域にまたがっています。

ですので、当然優先順位をつけなければならないのですよね。

何を一番最初の問題としますか？

コンプライアンスも重要です！　　勿論、当然な話ですね。

でも、売れているのですか？

商品が・・・

間違った優先順位は、会社を窮地に追い込むだけです。

一番必要な事柄に、企業のリソースを集中的に投下する、

これは経営の常識です。

まず、最低限これだけはやっておかないと、企業は破綻する！

そこから着手するのが一番いいと思うのですが・・・

記事URL コメント(1) ペタ

2009-03-07 20:43:22

あの頃ペニー・レインと

テーマ：経営

ハーイ！　今夜もグルーブ感あふれる経営、マーケティング、投資情報満載の、東京ミッドナイト・ジャム、「ブルームーン・クラブ」、

パーソナリティは、いつものように、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

さて、今夜の話題です。

セピア色の追憶

経営者ブログ？　↓　記事、この先から↓
人気ブログランキング

誰でも辛い思い出、悲しい思い出、楽しかったあの頃・・・　

そんな記憶の断片が心の中では、浮かんでは消え、浮かんでは消えしてゆきます。

人生誰でも、いろいろな出来事、イベントなどがあるわけです。

そしてそれらは、心の中心に集積されていくわけです。

だから、

心が痛いんですよ。

涙が零れ落ちて、月や星を見上げ、

ふ～う！

とため息をついたり・・・

今日のテーマですが、

経営にとっての過去は、把握できていますか？　

人間誰でも思い出に浸ったり、過去を振り返ったりすることが多いものです。

人はそんなに強くはないんですよ！

というわけで、何故そういった経営判断をしたのか、そういう記憶は意外と失われやすいわけです。

だから、数字からみて・・・　

そんな感じで、貸借対照表だとか、損益計算書などを再検討するわけです。

まあ、数字は数字ですから、

記録ですし、間違えることもないわけですね。

ところがところが、その数字に顕れない部分、つまり判断の根拠、前提条件とかいうのは、抜け落ちていたりして、

そんな感覚って、自然なんですね。

何故、そんな判断を下し、意思決定したのか！　

ココが重要なんですけれども、

その辺り、不鮮明だったりするわけです。

そんで・・・　

多分こんな根拠で、こういった風に判断したのではないだろうか？　

という推理を立てなければならないのですね。　ブルームーンが！

でないと、経営改善できそうにもありませんから。

別に皮肉でもなく、フツウはそうだ！　という話です。

2009-02-20 00:12:12

ブログ？ＨＰ？　どっちがいいの？

テーマ：経営

ハーイ！　今夜もグルーブ感あふれる経営、マーケティング、投資情報満載の、東京ミッドナイト・ジャム、「ブルームーン・クラブ」、

パーソナリティは、いつものように、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

さて、今夜の話題です。

サイトやブログの作成の話です！

経営者ブログ？　↓　記事、この先から↓
人気ブログランキング

ブログとか、サイト作成の話なんですが、

最近の情報商材のトレンドとしては、

ＨＴＭＬとかＣＳＳ関係の商材が多いようです。

ではＨＴＭＬは、本当に必要な知識なのかといえば、まぁ　必要なわけです。

といっても　ブログにはブログの問題点があり、ホームページ　ＨＰ　にはホームページの問題もあるわけです。

　　あえて・・・　

　　　　　　　　　　このブログでは、

ＣＳＳやＨＴＭＬについての記事は、書かなかったわけです。

でもＨＴＭＬやＣＳＳ、いらないんだよ！　

という意味ではないわけです。

ブログをＨＰがわりとして情報発信！

それはそれでいいんですが、

あなたはアクセス、反応がとれていますか？　

その反応は、

あなたにとって、意味がありますか？

たとえば司法書士の名簿を調査してみたところ、

そのうちでホームページを持っている司法書士、

結構少ないようです。

この間の日曜日にリサーチしてみました。

　　　　しかも、それら多くのサイトが・・・　　

　　　　　　　あまり悪く書くつもりはないのですが・・・　

　　　　　　　　　　　　はっきりいって、これではネ！　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そんなレベルです。

多分ホームページ作成業者に依頼したのでしょうが、イマイチなわけです。

この調査から、ふたつのことがわかります。

ひとつには、司法書士にサイト、それほど必要ではない！　

まぁ　ホームページを持っても、思ったよりも依頼に繋がらない事のほうが多い。

あと、これらのホームページは、マーケティング無視なわけです。

駅に看板を出してもらう。

そんな感覚なんでしょうね。

そして本当にＨＰ自体が効果を持たないケースも、あるんですよ！

　　それでも・・・　　

　　　　それでも　サイトを作りたいですか？　

　　　　　　　だったら、役に立つサイトを作って下さい。

いずれサイトの作り方の話をしようかなぁ・・・　

とか、思っていますんで・・・　

　　時間、かかりますが、

　　　　初歩的なレベルから少しずつですが・・　

　　　　　　　　楽しみに待っていてください。

2009-02-15 00:29:26

債務超過

テーマ：経営

ハーイ！　今夜もグルーブ感あふれる経営、マーケティング、投資情報満載の、東京ミッドナイト・ジャム、「ブルームーン・クラブ」、

パーソナリティは、いつものように、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

さて、今夜の話題です。

冷たい雨に打たれて　街をさまよったの・・・♪

経営者ブログ？　↓　記事、この先から↓
人気ブログランキング

折角楽しいツールの話を続けていたわけですが、

最近の景気の悪さ、雇用情勢の悪化から、独立して起業する動きが、若干出てきているようです。

なので、ちょとしたご注意的に書きますが。

友人でお金を出し合って、とか、

親戚や両親にお金を出してもらっての起業、その事自体が悪いとは申しませんが、

だったら、経営計画、

もう少し慎重に数字を考えたほうがよいのではないのかと・・・　

蟻地獄なんですよ！　中小零細企業の資金繰り。

財務諸表の貸借対照表（Ｂ／Ｓ）をイメージしてもらえば、ごくごく単純な話ですが、

借方、資産の勘定科目、

これらが減価すれば・・・　

それに合わせて負債も減る！　

なんてコト、あり得ませんね。

だから、だからなんですが。

いとも簡単に債務超過になっちゃうんですね。

この場合のトラブルシューティング、

いくつかのセオリー、基本パターンはあります。

あることはありますが・・・　

でも、ストレスに弱いタイプの方には、かなりキツイわけです。

そもそもが、業種選びからしても問題が・・・・　

とまで、追求するつもりはありません。

ただね！　

折角起業されるなら、成功してくださいね。

では、ご健闘をお祈りしています。