おもしろきこともなき世をおもしろく

「ガンダムが教えてくれたこと 一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方」という
とても題名がステキな本です。




僕は1976年生まれでガンダムは小さい頃に凄く流行っていました。
僕もガンプラとか多く作って熱中していました。

そのファーストガンダムの1年戦争が題材の書籍です。

もうね。
とりあえず読んだ理由は題名に惹かれたから
そして、本のカバー！
これも惹かれる。ガンダムシーンが頭の中でよみがえります。

そして、この本はしっかりとしたビジネス書です。
「勝ち残る組織のつくり方」という副題にあるように
如何にして効率の良い、成果の出る組織を作っていくが書かれています。

ブライトとシャアを対比させて如何に部下を上手く使っていくかが書かれています。

超有望株の新人（アムロ）も、ブライトのように成長を助けてくれる
有能な上司がいたからこそ、才能が開花できたのでしょう。
この本で、ブライトのすごさを初めて（？）知りました。

ブライトは、アムロを始め部下の能力を引き出して、上手く活用することで
ホワイトベースを連邦軍の中でも有能な組織へ変えていったのです。

ビジネスの現場でも、有能な部下を上手く活用していくことで
初めて組織として力がついて成果が出ると思います。

ただ、本書でも書かれていましたが素質がある人間ほど慢心しやすいので
低いレベルで慢心させるのでなく、高い共通目的を持たすのと同時に
部下の自尊心も満たすことによって一生懸命に仕事に取り組ませていくことが
結果に繋がっていと思います。

トップや上司では、自分の過ちや失敗を認めずに、目の前の厳しい現実を
受け入れない者は、必ずジオン軍のように滅びてしまいます。
上に立つ者ほど、謙虚な気持ちを持ち続けないと組織の成長は止まってしまいます。

LRMが成長していくためにも僕自身がより謙虚な気持ちを持って取り組んでいきます！

• 
• 
• ツイート