おもしろきこともなき世をおもしろく

最近よく聞く「シェア」ビジネスに関する本です。
有名なシェア自体はまだ読んでないのですが、こちらの「The Mesh」は読みました。

「The Mesh」の方が薄いから読みやすそうだったので。




「The Mesh」は3月の上旬に読んだのですが
読み終わった後に東北の地震がありました。


テレビの画面から流れてくる津波の映像で、


容赦なく流されている車や家の映像を見て


「所有する」ことへの感覚が自分自身で変わってくるのが自覚出来ました。




フリーミアムやプラットフォーム、シェアとインターネットに関するビジネスでは本当に早いサイクルでビジネスでのキーワードが次から次へ出てきます。

「The Mesh」の中で環境保全と社会福祉に役立つビジネスを実勢することに対する信頼感という言葉があるのですが、この環境保全と社会福祉という2つのキーワードは現在の弊社では全く関わっていない領域ですので、この言葉には敏感に反応してしまいますね。

もちろん2つとも大事なことですが、今すぐにLRMがこの領域でサービスを展開することは無理ですし、この領域が得意な企業に任しておきましょう。
いずれは、環境保全や社会福祉に役立つビジネスも行っていけるかわかりませんしね。


「枠を決め、質を高め、規模を拡大する」というキーワードが出てきたのですが、まさしくその通りだと思います。
その通りだと思いますと言っておきながら、僕自身も「あれもしたい」「これもしたい」と思ってしまう性格ですし、正直、最近まで手を広げすぎていたのもあります。

ただ、この半年ぐらいの間でだいぶんと自分自身も会社も「枠」が定まってきたと思います。
定めたというよりかは、定まってきたという感じです。

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