ファイティング　リティ Ver.4.0

セブン－イレブンの元加盟店が、先月１０月上旬に本部を提訴しました。

ニュースに掲載されたのは、読売新聞だけだったかと思います。

近々ブログで書こうと思って、お気に入りに入れておきました。

が、今、行ってみると、もう記事が消されています。

はやっ。

ニュースの見出しは、

「未払い割戻金など４２６０万求めセブンを提訴」でした。

未払い割戻し金など４２６０万円求め、、、というのは、

本部が仕入業者から代理で受け取ったリベートのうち、加盟店に戻していない金額があるじゃないか、返せーー！という請求ですからね。

ピンハネ、中抜きした分を返せという裁判。

セブン－イレブンにとって非常に

これ以上ないくらいの、

気分のいい裁判でしょうね。

ああ～

私も気分がいいわぁ～最高

おはようございます。

昨日、一冊の本が届きました。

私の実名が掲載されている本です。

私に関する部分で間違いがあるので、ここにメモしておこうと思います。

「実名掲載は止めて下さい。」と強く申し入れをしていたにも関わらず、出されました。本当に腹立たしいです。だから今の時点で、本の題名は書きません。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

P51　左から６行目　

セブン－イレブンの元加盟店オーナーでセブン－イレブン本部の会計方式が違法であると民事裁判を起こした<<実名記載：私の名前>>が、・・・・・・・・

私、民事裁判を起こしておりません。

起こしたのは夫であって、私ではありません。

P51　左から４行目

彼女は、・・・・・・・・・「Cタイプオーナー」だった。

私、オーナーではございません。

オーナーの妻です。私は契約の当事者ではありません。

P52　右から５、６行目

セブン－イレブン店の経営は「アタリ、ハズレ」の宝クジの世界だと<<実名>>は嘆く。

私、アタリ・ハズレを嘆いた記憶がありません。

アタリ・ハズレがありますか？と聞かれれば、ありますねと答えたと思います。ハズレでしたね、とも言ったかもしれませんが、そんな事を何年も経ってから嘆くような性格ではありません。そういう風に見えたのかもしれませんが。

商売ならアタリハズレあるのが当たり前と考えます、私は。どんな優れた製品であっても、当たらないことがあるように。立地のアタリ・ハズレがあると話したと思います。自分の運の無さは嘆いたかなぁ？自分の馬鹿さ加減、夫の馬鹿さ加減がほとほと嫌になるという話は、いつもしていました。

嘆いたことはもっと他に、沢山沢山、お話したはずでした。

現役オーナーが本部の違法を訴えない、動かない、政治家が動かない、税務署も公取委も、、、裁判所のこと、弁護士が書面を書かなかったことなどの方が重大な問題です。なぜ私の真意を取り上げてくれないのでしょうか。

P73　右から５行目～左から３行目

もう最初の四、五年、無我夢中で・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・なんと五年間は本部のいいなりだったのだ。

私は、最初の１年で見切りをつけて、自分自身の才覚を頼りに、別に仕事をはじめているのです。夫がセブン－イレブンを開業したのは９４年です。私は翌年９５年末には、別に収入を得る道を作りました。私自身が個人事業主として税務署に登録し、頑張りました。夫も随分協力してくれましたので、「５年間本部のいいなり」と書かれたのは、だいぶ実際と違いますね。心外です。

始めた仕事がうまくいき、顧客からの要請（個人とは取引できない）があって、９７年には有限会社にしました。夫も役員になり、色々と手伝ってくれました。長く訴訟を戦えたのも、他に収入があったからです。

P74　中ほど

セブン－イレブンの本性を見たのだ。

私が本性を見たのは、その時期（移転の時期）ではありません。もっともっと前です。研修の時点で、おかしいと気づき、「やめた方がいいんじゃない」と夫と話し合ったほどでした。直営店の店内が異常に汚かったことも、直営店での研修で、トレーナーの態度が極端に悪かったことも、「変さ」が、強烈でした。あれが本性、全てと今も思います。オープンしてまもなく、地区事務所の事務員が、異様な対応をしました。それは９４年のことです。私は「この会社はおかしい。」と確信していました。

店舗経営の数字で不明なものがあったので、地区事務所の事務員に、「この数字は何でしょうか？どういう数字でしょうか？」と夫が電話で質問をしたら、後日電話で、「間違いでした。返金します。」とだけ言われ、間違った理由も、どういう名目のお金なのかも、教えてもらえませんでした。全然心当たりのないお金、１０万円くらいだったと思います、本部が抜いていたのです。翌月のPLの営業欄に返金がありました。

私は、きっと、またやられると思いました。私は夫に言ったものでした。

「地区事務所があのお金で宴会でもするのだと思う。どーせオーナーなんて開店直後は、多忙を極めて疲れきって、数字なんて見やしないから！ばれたら、間違いでした返金しますで済ます気だったんだよ。そういう汚いことを平気でする会社なんだよ。直営店の異常な汚さ、トレーナーの態度の悪さ、こういうことなんだよね。」

今朝はここまでにします。

NIKKEI NET

加盟店との関係、改善研究会が発足　日本フランチャイズチェーン協会

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20091007AT1D0708U07102009.html

この記事を読んで、とても不愉快な気持ちになりました。

日本フランチャイズチェーン協会（JFA）の弁明。

空々しいというか、馬鹿馬鹿しいというか・・・・・・、

自分は犯罪に加担していませんよというポーズをとるわけね、

見て見ぬふりをしてきたあなた方が何を今更、

というようなこと思いました。

２０００年に、この日本フランチャイズチェーン協会（JFA）は、私の夫が会計不正について調査してくれ、改善を本部に対し要請してくれ、と頼んだときに、なんと答えたか、、、。

JFA　「あのね、あなたね。わかってんの。ここがどういう所か。わかって言ってるんですか？」

夫　「わかっているつもりですが、お宅にも言うしかないじゃないですか。」

JFA　「ここは、本部が金を出している組織ですよ。わかりますね。かけてきても無駄ですよ。」

「カネの出所」を考えたら、「あんた」、電話をかけて来るなんて馬鹿じゃないか？ここは本部の集まりだからね！無理無理！という口ぶりでした。

そういう意味で、記事の中にも、

JFAの「カネの出所」を書いたほうが良いと思います。（笑）

記事によると、これからアンケートを作り、経営・問題点の把握を１１月以降に実施するそうです。

これまでは把握できていなかった、という立場を取ろうとするのが、姑息というか何というか・・・・・・・・・・・・・。

レインコートならぬ、レイン巻きスカート。

単なる巻きスカートだと、エプロンにも見えてしまうかもしれませんが、端、裾にフリルがついているので、エレガントなスカートに見えます。レインブーツに少しかぶる程度の丈は、調度良いかもしれません。

健康診断で、夫の胸の写真を見ながら、お医者さんが言ったそうだ。

「昨年と今年を比較してみると、わかるでしょう？肺が少し大きくなっていますね。」

内臓についた脂肪が減った分、肺が大きくなったという事らしい。

へぇ～～。

昨年来、腕立てや腹筋、背筋を鍛える運動を毎日続けてきたのと、土曜はプールで泳いだ成果なのだろう。

けれども、依然メタボ。

「毎月１Kg体重を落とさなきゃいけないって言われてるから、もう、誘わないでね。」と夫は私に言った。ケーキや和菓子を一緒に食べようと言わないでくれとも言った・・・・・。

二人で喫茶店に入り、ケーキセットを頼むのは私だけれども、

夫に、「貴方も食べて」と頼んだことはないよ。

一人でスーパーへ行って和菓子を買ってくるのも夫。

なんて言い草、いいがかりだわと思いつつ可哀相（笑）なので、

「うん、わかった。」と答えた。

息子が夫に、「体重何キロなの～？」と聞いた。

夫　　「９０・・・・。」　

息子　「９０ヶ月でお父さん、ゼロになっちゃうよ。」

ふぅーせん じゃないんだから・・・、息子よ・・・。

来年も何か良い変化があるといいな。

努力すると健康診断も楽しみの１つになるのね。

おはようございます。

昨日はとっても嬉しいメールを頂いたので、いつになく今朝の目覚めが良かったです。寝起きの瞬間で両目ばっちり。脳に糖分が既に回ってる、みたいな感じです。

今週もがんばりましょう！　

昨晩、もう１つ嬉しいことが。　

住んでいるマンションから東京タワーが見えることを初めて知りました！

息子が連れて行ってくれました。↓（ズームしすぎ～）

下の記事に続いて、「３　排除措置命令の概要」の中の、(5)イを考えてみたいと思います。

(5) セブン－イレブン・ジャパンは，今後，次の事項を行うため必要な措置を講じなければならない。
イ 加盟者が行う見切り販売の方法等についての加盟者向け及び従業員向けの資料の作成

下の記事の続きです。「３　排除措置命令の概要」の中の、(4)、について以下に抜き書きし、考えてみたいと思います。

(4) セブン－イレブン・ジャパンは，今後，前記２の行為と同様の行為を行ってはならない。

同様の行為とは一体どんなことを指すのでしょうか？

前記２の、見切り販売をしようとした、または実行中の加盟店に対し、止めざるを得なくさせる行為、すなわち、加盟店が負担する廃棄金額を減少させる機会を奪う行為と同様の行為とは、どんなものがあるか？を考えてみます。

真っ先に私が思い出したことは、本部社員による、加盟店舗のストアコンピュータの操作と数字の改竄です。

制止を聞かず見切り販売を続けた加盟店経営者の中には、本部社員からストアコンピュータを勝手に操作され、経営の数字を改竄された人がいました。日本の東西、複数店舗で起こりました。負担する廃棄金額を経営努力によって減らしたのに、本部社員がデータを改竄して廃棄金額を増やしてしまったのですから、正に、廃棄金額を減少させる機会を奪った行為と言えるでしょう。

（本部の利益は当然増えたので、横領だと思います。）

同様の行為には、他に何かあるでしょうか？

オープン前に受講する研修での指導内容や、リクルート担当の「定価販売ですよ。デイリー品は値引き販売はしません。」という説明については、どうでしょうか？

(5) セブン－イレブン・ジャパンは，今後，次の事項を行うために必要な措置を講じなければならない。
イ 加盟者が行う見切り販売の方法等についての加盟者向け及び従業員向けの資料の作成
(5)について、考えてみたいと思います。

つづきはまた後ほど。

おはようございます。

昨日の浅田真央選手と中野友加里選手は、残念でした!!

これからドンドン良くなって行くだろうと思うので、応援したいと思います

それにしても埼玉アリーナはお客さんが随分入っていましたね。

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『株式会社セブン－イレブン・ジャパンに対する排除措置命令について』 （PDFファイル）を読みました。

独禁法上の違法行為とは具体的にどんな行為であったかを確認いたしました。

１ページ目の「２ 違反行為の概要」ですね。

単純に書くと、

見切り販売を行おうとした加盟店について、制止した行為と、実際に行った加盟店についても、見切り販売を止めざるを得なくした行為と、加盟店の廃棄の負担額を減らす機会を奪った行為が違法だ、ということでしたね。

行おうとして、やらせてもらえなかった人と、

行ったけれども、結局やめさせられた人が、

違法行為の被害者で、損害賠償を請求できるのね、

と思いました。

行おうとした事実、または、行った事実を証明できることと、

損害額の算定ができれば、提訴できるということだろう、

と私は理解しました。

けれども、２ページ目を読みまして、あれ・・・・？と。

「３　排除措置命令の概要」に書いてあることが気になりました。

以下に転載します。

前記２とは、「２ 違反行為の概要」のことです。

この記事が長～くなりそうなので、続きは後ほど、

朝ご飯の後にしたいと思います。