りさの　Let's　study 《食》～りさがエグゼクティブコーチを目指すの巻～

今、リサがいる会社のプロジェクトチーム結成会です(^_－)－☆
久々に皆さんの前にお顔出します！りさは左の手前から二番目だよ～

コーチ エィというコーチングファームにいます。普段は企業のマネージャークラスのコーチをしてます。
学生の就活に対してもコーチしています。
興味のある人は連絡くださいね。

りさっち

• 
• 
• ツイート

CTPっていうのは、コーチングスキルトレーニングプログラムの太字のところの略です。
とにかくスキルを身につけるってこと。
うまくいっている人のコミュニケーションスキルを体系的にしてテキストにまとめたものがCTP。

皆さんもきっとすでにコミュニケーションスキルっていくつも持っていると思います。
沢山の部下や友人に対していろんな方法でコミュニケーションしてますよね
そのスキルをさらにプラスαすることでより良いコミュニケーション環境を作れます。

CTPを学ぶと周りにいる人一人一人に対して、この人にはコレ、あの人にはコレ、と
スキルを使い分けられるようになります。

今までこれでよいと思って使っていたスキル。
ある人に使ったら険悪な関係になってしまったり、
失敗してしまったことありませんか？
そういう失敗もCTPを学ぶことで減ってきます。
何故か。
それは、それぞれの人のタイプに合わせてコミュニケーションスキルを使い分け
られるようになるので、そういう場面に遭遇しなくなります。

へぇ～
うまくいっている人のコミュニケーションスキルを全て集めてまとめたなんて
最強ですよね

今って個人主義っていうかみんな一人ひとりが責任を持って生きている気がする。
前は、誰かの下で守られていたっていうか、集団で活動していた気がする。

特にインターネットが普及して人それぞれの好みでコミュニティーができたけど、
なんだか最近はそのコミュニティー同士が力を合わせてコミュニケーションを
とらなければならない現状がある。

コミュニケーションが非常に薄くなっていたところに、やってきたこの流れ。
どうすればいいのかわからない人は多いと思う。
そこに力を発揮するのがコーチングだよ。私はそう感じている。

• 
• 
• ツイート

ブティックを経営している女性をコーチしています。
業績がこの不況でグッと下がって、どうにもならない女性だった。
口にすることはお金がない。。。
毎回セッションすると、その言葉が返ってくる。
コーチはうまくいっている人を更にうまくいかせることが仕事。
お金のことから視点を変えるのが私のこの場面でのやるべき事。
このときはデータベースを使ってその方の3年後や5年後を考えて頂き、
今の健康状態やらなにやら彼女の身の回りで今まで起こったことを
記入してもらった。彼女はそれを記入しながら何度となくメールをしてきた。
「こんな事やったことがないけど、やってみると自分がこんな事考えていたんだって事に気づいたよ」
これが大切なこと！！
コーチは答えを出さない。
コーチは相手が自分自身で自分を導いていくことが出来るようにするのだ。
彼女のこの一言が私のコーチとしての最初の大きな喜びになりました。
コーチを広めて、世の中を変えるんだ！！
ｂｙりさっち

• 
• 
• ツイート

お久しぶりです。
遠藤里沙です。

コーチになって4ヶ月目。
今は人事部の部長さん、人材派遣会社のマネージャーさん、
ＩＴ関連企業のマネージャーさん、ブティックの社長さん、元サッカー選手、
社会福祉企業の社長さんなどなど、様々な方をコーチしています。

コーチとして仕事をしていて感じることは、
コーチをつけている人たちは、
常に先を見ていて今よりもっとよくなりたいと考えている人たちだ
ということです。

キリンビールさん、アサヒビールさん、ソニーさん、東京海上日動さん、
マッキャンエリクソンさんなど大手企業様にはほとんどといっていいほど
私のいる会社のコーチングが入っています。

今の社会情勢上、企業を変革するには
そこに関る人を育てていかなければと考えているのでしょうね。

人って、一人ひとりそれぞれが大きなパワーを持っているものです。
それを引き出すのが「コーチング」です。

今、私もコーチングのスキルのトレーニングをさらにアップするために受講していますが、
そこに参加する方々のモチベーションの高さや自分の所属する部署、
企業全体をうまくいかせたいという思いが力強く伝わってきて、一緒に学べて嬉しいです。

コーチングに関して多くの方々が登録している（現在11万人を超えています）メールマガジンです。
https://www.coach.co.jp/cgi-bin/ezine/register/index.cgi
ぜひご登録くださいね。

• 
• 
• ツイート

なんとなしに、今何が大事なのかを考えるときがある。

社会の変革スピードが速いなぁ。とか
(組織戦略論で河合教授がタービュラントって表現してました)
いろんな会社が苦しんでいます。
たくさんの人が悩んでます。
覇気がないなぁ。みんなに。

どうしたらいいのだろう。

そこで企業変革だとか、新しい戦略だとか言う人は多いけど
私は一人ひとりの社員、とにかく個人から様々に変えていかなければ何も始まらないと思った。

今は個人の力、個人の思いが大事なんだと思う。


そこに私が学ぶ「コーチング」はうまく関わっていて
人を根本から生き返らせることのできる手段だなぁと感じた。

「コーチング」は人を主体的に動かす。アカウンタビリティ・マネジメントができる。

興味深い本がある「主体的に動く」
オズの魔法使いに学ぶ組織作りなんです。
一度読んでみると、ワクワクします。自分にもできるのでは。って思います。
やってみようかなって感じます。

この気持ちが大切なんです。
この連鎖が起きたら、やりがいのある毎日が過ごせます。

• 
• 
• ツイート