2005-08-25 22:14:45
CMM知識詰め込みトレーニング中。
テーマ：進捗状況スキンを変えたついで、といっては本末転倒ですが。CMM推進活動の進捗状況報告です。
公式ギャップアセスメントを9月中旬に実施します。正式アセスメントをお願いするアセッサーに、現在の成熟度をアセスメントしてもらって、正式アセスメントに向けた改善点を洗い出します。
ただねー。
現在の改善活動が「今年度中にCMM看板GET!プロジェクト」になっちゃってるから、ギャップアセスメントといえど、かなり良い結果を必要としています。
そのため、トライアルプロジェクトに対しては、手順書やらCMMモデルやら、いろんなことを知識として詰め込んでもらって、「わたしたちは、手順書とモデルを十分理解して、仕事してますよー。」と、インタビューで答えてもらえるように、トレーニングしている最中です。
今までは社外のコンサルタントさんにトレーニングをお願いしていましたが、今回は社内で作成した手順書を理解する、という内容のため、わたしがトレーニングの講師をやってます。
プロジェクトの受注活動から終結までの、一連のプロセスをフロー図にしていて、その流れに沿って、各フェーズで使用する手順書の内容を説明する、というトレーニング内容です。
ここで「こういう作業をするときには、この手順書を参照して、こういう成果物を作成するんですよ。」とか解説しています。
ホントは、日々の仕事の中で少しずつ理解して、開発現場が自分たちのプロセスとして定着させることが、何より大切なんですけどねー。
こんなふうに、看板のための改善活動にならないように、と思って始めたはずなのに....。
この「改善活動」自体が、計画的に進められていなかった、という証拠でしょうか。
あぁ、もうすぐ８月が終わっちゃう。
