事務局ブログとしてリニューアル準備中です。お楽しみに!
船井総研オートビジネスチームのサイト もぜひご覧ください☆
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大変ごぶさたしております。
船井総研オートビジネスチーム
、事務局です。
2012年最初の「オートビジネス経営研究会 本会
」例会を
ただいま準備中です。
弊社の丸の内本社で開催してきましたが、
おかげさまで会員様が増え、お部屋がかなりぎゅうぎゅうに…
そこで、この年末年始にセミナールームを大改装!
広い会場をご用意できることになりました。
設営を済ませ、前からみたところ。
…広くて画面に入りきってませんね![]()
以前の倍ほどの広さになりました。
これまで狭い思いをさせてしまっていた会員様、
申し訳ございませんでした!
今回より、ゆったりとご参加いただけます。
窓からの見晴らしも前より良くなりましたよ♪
さて、こちらの会場での当日の様子はどうなるか…?
「実況中継
」にてチェックしてみてください!
★お知らせ★
別連載(「実践!業績アップ365日
」)の場となっていた
当ブログですが、オートビジネスチーム事務局のブログとして
リニューアルいたしました。
オートビジネスチームメンバーの裏の姿が見られるかも…?!
今後ともご愛読いただければ嬉しいです。
2010年1月~3月までこちらで掲載していた「実践!即時業績アップ365日」は
同年4月をもって、船井総研オートビジネスチームのサイト に移行いたしました。
30秒で読める業績アップネタを毎日更新しています。
「お金をかけずにお客を集める裏ワザ」小冊子
も無料プレゼントしています。
ぜひこちらをご覧ください!
皆さま、こんにちは。
オートビジネスチーム事務局です。お久しぶりですね!
今年1月から始まった、
『中古車販売店・整備工場向け 実践!即時業績アップ365日』は
楽しんでいただけましたでしょうか?
(→※追記:現在、オートビジネスチームサイト
に移行しております。)
第一弾の「お金をかけずに集客する裏ワザ」が、全50回を完了しましたので、
今日からは新シリーズがスタートいたします。
題して、「お金をかけずに成約率をアップする裏ワザ」!
ちょっとした取り組みを徹底するだけで、成約率は驚くほど高まります。
その具体的な方法をお伝えしていきますね。
毎日30秒程度で確認できます。どうぞお楽しみに♪
オートビジネスチーム事務局です。
2009年もいよいよ暮れていきますね。
皆様、今年も1年間、本当にお世話になりました。
心より感謝申し上げます。
6月よりスタートした当ブログは半年目ですが、
徐々にたくさんの方が読んでくださるようになって、
嬉しいお声もいただけるようになりました。
ありがとうございますm(u_u)m
さて、このブログ、2010年1月1日より、
今まで以上に経営の参考にしていただけるよう、
リニューアルします!
『実践!即時業績アップ365日』と題しまして、
・お金をかけずに集客する方法
・お金をかけずに成約率を上げる方法
・お金をかけずに粗利をアップさせる方法 …
など、30秒程度でご確認いただける経営のヒントを
毎日更新いたします。
どうぞ来年も楽しみにお読みください!!
(→※追記:現在、オートビジネスチームサイト に移行しております。)船井総研オートビジネスチーム は、来年もさらに
皆様の業績アップに貢献できる体制を強化いたします。
このブログや、各コンサルタントのブログを通じた
情報発信と併せて、ご活用ください☆
それでは、良いお年をお迎えください。
2010年も皆様にとって素晴らしい1年となりますように!
藤木晋丈です。
なぜ、不況期に新卒採用が必要なのか?
その理由は3つある。
1つ目には、『永続的な業績アップを目指す上で
適正な年齢ピラミッドが必要』であるから。
日本の人口分布と同じで、企業内高齢化が進むと
人件費と生産性のバランスが崩れてしまう。
つまり、固定費の増加の割りに
売上が上がらないという状況になってしまう。
2つ目が、『新卒採用を通じて、企業理念の浸透、
経営者の思い描く社風の確立ができる』こと。
新卒は、例えるなら、真っ白なキャンパスである。
初期教育で、企業理念や経営者の想いを植え付けられる。
また、従来のインセンティブ型の給与制度から
固定給型の給与制度にチェンジすることもできる。
最後に、『事業継承が円滑化される』という点。
事業継承は、中小企業の多くが直面している問題だが、
後継者自らが新卒採用に取り組むことにより、
二代目が求心力を発揮できる社員が増えて
事業継承を円滑に進められる。
不況期に採用活動に取り組める企業は少ないため、
これまで以上に優秀な人材を採用しやすい今の環境が、
上記3つのメリットを後押ししている。
この時期にしっかり取り組みたい。
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採用コンサルタント、藤木のブログ「採用道場 」もご覧ください。---
中谷です。
最近のビジネストレンドを見ていると、
「低価格業態・商品のTVCMに一線級の有名タレントを使う」
というのがあります。
吉野家の佐藤隆太、ダイハツの軽自動車に小池栄子や水島ヒロ、
マクドナルドの100円コーヒーに中村勘九郎、IYの黒木瞳、
ミスタードーナツの玉木宏と上野樹里(これは映画とのタイアップ)…
など。
これは我々のクライアントで言うなら、
地方TVCM、チラシなどに地元タレントや地元アナなどを使うと
いうことに応用できます。
下限商品に魂を込めるとも、泥棒に追い銭(?)とも言えますが、
来年の販促の大きなコツになるような気がします。
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小平です。
将来像を描くとき、そこには人員計画が入る。
その人員計画において、出遅れているご支援がいくつかあった。
それでも、業績が安定してきた企業にとって、不況はラッキー。
ほとんど採用活動をしてこなかった企業様でも、
高卒の応募者が面接に10人以上も。
この時期に、しっかり採用できる企業だけが、迎える好況時に、
更なる飛躍ができる。
いくらか収益を落としてでも、採用に力を入れたい。
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