本日、明日と東京秋葉原のアキバスクエアで開催されてます新製品・新技術展示会出展しております。
ブースは手作り感溢れておりますが、４月入社、松山ケンイチが2０％弱入っている若者が立っております。お時間あれば、是非是非。
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モノづくりキャラバン…
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東大阪の新製品・新技…
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謹賀新年
01月04日
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謹賀新年
01月04日
年間休日140日残業ゼロ、報連相禁止、社是「なぜ、なぜ、なぜ」。ユニークな経営で電設資材のトップメーカーとして君臨する未来工業株式会社様で社内向け展示会があり、参加させていただきました。
既に3Dパイプレーザー機による加工部材を提供させてもらってますが、開発、製造を主に多くの方にご来場いただき、お問い合わせを頂戴しました。ありがとうございます。
新製品開発が経営の中核にあり、ドンドン新しい企画がすすんでいく。そんな社風を肌で感じることが出来ました。
工場、社屋のいたるところに「常に考える」の文字が。
我々ももっともっと考えないとなあ（実行を伴わなうことは大前提ですが）。
惰性で仕事してちゃあ、いかんです。
iPhoneからの投稿
約３０社のM＆Aを成功させ、元日以外は休みなし、「すぐやる、かならずやる、できるまでやる」など、M＆Aと猛烈経営で有名な日本電産 永守社長。日経ビジネスで経営教室と題して特集が組まれています。参考になりましたので一部紹介します。
永守社長は「経営とは価値創造の輪を作ること」だと言われています。
価値創造の輪とは
①財務価値を上げる；まず利益を上げるコスト構造を徹底的に作り変える
↓
②人材価値を上げる；利益概念を変える中で社員の意識と能力を高める
↓
③顧客にとっての価値を上げる：利益を上げ、その力で新市場開拓、新製品・新機能開発を徹底する
↓
④市場価値を上げる；③までで企業の価値を上げ、株価上昇。M＆Aにもつなげ、さらに企業拡大へ
↓
①・・・・
企業の成長の第一歩は利益を上げること。利益は結果ではなくて、まず最初に利益を上げることこそが大事だ。それも2～3％なんていう利益率ではダメで、2ケタは必要。それだけ利益を上げれば、次の設備や研究開発、ヒトへの投資が可能になり、それによって売上を伸ばせる。売上が上がるから利益がでるのではなく、利益が上がるから売上も増やせるのだと。
当社もここ数年赤字体質からは脱却が図れるようになったのですが、利益2ケタまではまだ遠い。
去年入塾した稲盛さんの盛和塾でも「10％以上の利益が出せないものは商売とは言えない」と聞かせてもらってます。
日本電産のような大企業でもボールペン1本からの細かいコスト管理を徹底してムダなコストを削るのです。我々レベルがまだまだやれることはあるはずです。そして、人材育成への投資、お客さんのためへの投資へ結び付けていきたいです。
自分自身が嫌いで、自信が持てず、なかなか前を向けない人って結構周りに多いと思います。私自身にもそんな時期がありました。
それをどう克服したかというと、
①朝早く起きた
②体を鍛えて、汗をかいた
③何事にも無理矢理、感謝した
④読書、セミナー等、自分の力になりそうなものなんでもやった
⑤今の自分を受け入れた
上記5項目最初からすべては出来ませんでしたが、深く考えずにできることからやってみて、自然といい循環に結びついていくというイメージです。そうして自尊心が高められ、少しずつ自信であったり、前向きな自分を作っていけるのだと思います。
特に朝早く起きる、汗をかくは頭いらんから、オススメです。
いつも読んでるメルマガ｢頑張れ社長」http://www.e-comon.co.jp/ で、これに関連して共感できる記事がありましたので、ご紹介します。
以下引用
●なんでもいいから、希望や願望を箇条書きにする。たったそれだけのWish List作業でりながら、慣れていない人は構えてしまって身体硬直する。とくに自己概念が低い人はコンプレックスを抱えていることが多くそれが足かせになって夢をみる勇気に欠けていることがある。
●そんな人にとっては、自己概念（自己イメージ）の拡大こそ急務だと思う。
まずはありのままの姿を許容してくれる器の大きな人と一緒に仕事をしよう。あなたの魅力を発掘し、自尊心を大いに高めてくれる人と一緒に仕事ができればそれに勝る幸運はない。
●だが、幸運にたよってばかりいるわけにもいかない。自分自身でも努力しよう。それには、自尊心を高める生活を実践しよう。早起きから始まって仕事はきっちりやる。読書やセミナーで勉強し、身体を鍛えて汗を書き、仲間やお客さんから認められ感謝される機会を増やしていこう。おのずと自己概念は高まっていく。
●自己を解放して、弦を緩めることも必要だ。弱みをかくさない。むしろ、あえて弱みをさらけだすことができる人を身近にもつことが次に向かうエネルギー補給になることも多い。
●一層、二層、三層の三重の塔をイメージしていただきたい。それぞれの層に正しいものがみっちりつまっていたら、その塔は国宝や重要文化財に指定されるほどの価値をもつ。
一層に詰まっているものは積極的な自己概念。
二層に詰まっているものは借り物ではない本物の夢と目標。
三層に詰まっているものはスキル。目標を実現するうえで欠かせない知識や技術が詰まっている。
●私たちは三層の部分を詰めることに精を出すが、一層や二層が手薄になったり、ホコリだらけになってはいないだろうか。時々点検を必要とする。
なぜなら、いったんは見事なまでに完成させた力強い自己概念も放置すれば必ずどこかが痛んだり破れたりするからだ。夢や目標もあるようにみえながら、実はぼんやりとしか存在しないことが多い。
・夢と目標を聞かれて、すぐに話し始めることができるだろうか？
・いつも同じような話ができるだろうか？
・熱っぽく夢や目標を語ることができるだろうか？
●一層、二層、三層、それぞれを点検しよう。
あけましておめでとうございます。旧年中は大変お世話になりありがとうございました。
長くブログを更新せずおりました。
会う人会う人から「全然更新しないなー。いつもチェックしてんのに」と言われまして、こんな稚拙なこと書いてるブログでも見てくれてんだなあと恥ずかしいやら、嬉しいやらです。
もともと人前でお話したり、説明したりするのが苦手で、表現力とか文章力を高めようと思い、始めたブログでしたが、更新をサボるようになって気付くことがありました。
1つはインプットの質が下がるということです。誰に読まれるかわからないブログを更新するためには間違ったことが書けない、恥をかくとか思います。そしたら講演聞きにいっても、本を読んでも正確に、より真剣に取り組めるんです。
もう１つは、思考を体系化して、表現を整えられなくなりました。社内での朝礼、会議で話をするとき、話が全くまとまらなくなりました。自分でも何言うてんねんと思うことがしばしばです。やはり仕事は段取り準備、予習が大事ですね。
いつもながらのマスターベーションみたいな記事ですが、
上記理由からと皆さんに何か役立てるよう今年は最低週一更新目指します。
今年も皆様にとってよりよい1年になりますように。
本年も何卒宜しくお願い致します。
店舗什器のノウハウを活かした木製家具POWERACK（仮称）を展示しております。
なかなかの高評価をいただいております。
ワクワクしてきました。
ご来場お待ちしております。
非常に場違いな気がします。
が、
LIVING＆DESIGN展 に出展します。
マニアックな工業系展示会ではないので、奥様、お姉様も楽しめると思います。
東大阪の鉄工所、摂津金属が何を展示するのでしょうか？
