ジョイントベンチャー:
シリコンバレー・ネットワーク
といのはどういうものか説明したいと思います。
ジョイントベンチャーは躍動する
地域再活性化の新しいモデルである.
使命
企業、政府、教育機関、コミュニティから人材を集め、経済の活力と生活の質の向上に貢献する地域の問題に取り組む。
組織
現在、JV:SVNには、ひとつのコア組織と活動内容に応じた11の事業組織(プロジェクト)がある。コア組織は事業組織の発展を支え、進歩を管理し、内部また外部とのコミュニケーションを助け、シリコンバレーの経済的変化と生活の質の向上を追跡する。また新たな地域の課題についての公開討論の場として機能する。
事業組織は、1年に一度合意文章を交わして、分担する作業を定義、調整する。
運営体制
JV:SVNは、25から30の企業、政府、教育機関、コミュニティのリーダーからなる理事会が運営しており、年5回の会合を持つ。サンノゼ市長のスーザン・ハマー、シリコン・グラフィック社の会長兼CEO(最高経営責任者)であるエド・マクラッケンの二人がJV:SVN理事会の協同議長を務める。11の事業組織はそれぞれ理事会または評議会が管理している。
前カリフォルニア州上院議員のベッキー・モーガンがJV:SVNの専任社長兼CEOとして働いている。400人以上のメンバーからなるリーダー会議はネットワークの活動を正しい方向に導く役割を持つが、これは地区選出の政治家、企業完備、コミュニティと労働組合のリーダーまたは事業組織のリーダーで構成されている。
予算と資金調達
ジョイントベンチャーのための資金は大小の企業、市、州、連邦政府、専門職組合、財団、そして個人から提供されている。