こもれびの風に吹かれて。。

群馬県にある株式会社こもれび代表のつぶやきブログです。


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2018年、介護業界として確かに激動(激変)かもしれませんが、多少読み解いたところで、そう簡単に方向転換できるはずもなく、3年、4年と積み重ねてきた延長に2018年があるだけです。

 

デイサービスの報酬減がそのまま影響するのは稼働率100%の事業所のみ。稼働率が80%程度なら90%、95%を目指すことが自分たちにできること。

 

もちろん経営者が何をして何をやらないかと決めることは大切です。それを間違えると折角の社員さんの頑張りが無駄になってしまいます。ただし、それも長期で考え段階的に実行していくこと。その前に業界に関係なく会社として強い組織を作っていくのが今の最重要任務。

 

法人作れば運営できるから法人設立・・ではなく法人をいかに育てていくかを考えた上で、必要なたくさんの対策を実行していくだけ。

数年前までは「数字が苦手で」で成り立っていましたが(当事者談(^^;))、これからは経営者にとってはNGワード。金融機関さんに相手にされなくなる可能性大です。

 

業界的に売掛け金が2ヶ月後になるので、売り上げが大きくなればなるほど現金は足らなくなります。賞与も季節資金が必要となり、何もしなければ定期昇給なしの会社に・・

 

いずれにしても業界の変化以上に、会社として経営者がもっと成長しないといけない業界なのかもしれません。融資までパッケージでついてくる運営物件で苦労されている経営者も少なくない中、成熟期になった業種には安易に参入しないと決定することも戦略の一つです。

 

注:特定のコンサルタントや商材を紹介するブログではありませんが、最近のご相談等の会話内容をまとめた少し偏った開業予定者限定記事です。

(関係なく読み進められた方は・・凄い!です。)

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今期スタート時にあまりも不健康な生活をしていたため、ファスティングを2回と8月からは軽い運動習慣を取り入れました。更に9月からは軽いジョギングも追加。

結果は約8キロ体重減。(ただし同じ時期に再開したゴルフの飛距離も大幅減。)

 

月1、2回のゴルフで健康になるというわけではありませんが、パブリックゴルフ場の会員に登録しておくと毎月1回はラウンドでき、競技会のため練習をしておかないとハンディが上がらないという環境ができます。結果、多少は生活習慣改善。(お酒の場が練習場に・・)

何かの動機を作らないと継続しないのが運動です。

 

そして、仕事もスポーツも数字が大切。同じコースなので自分の飛距離やスコアも定点観察できます。何が足らないかもわかり、毎回練習課題も明確に・・、更に何度かご一緒する先輩から次月もとお誘い頂くのでサボリ癖防止。

 

10歳年上の先輩に飛距離で負けてしまう爽快感は何とも言えませんが、 このコースのパープレーを目指して体の環境整備も行なっていこうと思います。スコアカード5枚提出したので次回からはハンディキャップももらえようやく競技に参加です。

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全ての人に平等な時間、違うのはその使い方・・と言いつつ、時間の使い方はあまり得意ではありません。せめて隙間時間の有効活用と集中した時間確保ということで、削れるものを削ることに。

 

地域的に運転が多いので、運転中はCDで勉強。電話に出られない時間も長いので、用件はメールで簡潔に、まとまった時間は優先順位1番目のことに集中。

 

そして、急ぎでなくても重要のことは、ルーチンワークにして組み入れる。または、先に時間の枠を確保。特に健康体に関することはつい疎かになってしまうので、朝または寝る前に時間枠確保。土曜日は未来のための仕事。

 

サシ飲み、3人飲み等コミュニケーションを目的とするものはフェイスtoフェイスのアナログで、業務等の連絡はチャットワークやメールで用件を可能な限り簡素化していくことが大切。

 

「それはメールより直接会ってだろ」という価値観自体も変えていく時代なのかもしれません。

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