人の行動力を引き出す
 質問中心の研修









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2016年07月23日

「夢をかなえる秘訣」心の栄養を増やすヒント 2,378号

テーマ:心の栄養を増やすヒント
「夢をかなえる秘訣」
心の栄養を増やすヒント 2,378号


おはようございます。
野原です。



今日も
メルマガをお届けします。

--------------

夢をかなえる秘訣は4つの「C」。

「Curiosity―好奇心」
「Confidence―自信」
「Courage―勇気」
そして
「Constancy―継続」である。

ウォルト・ディズニー

--------------

これらの要素全ては
ひとりで黙々とやることよりも


人とふれあいながら


切磋琢磨しあいながら


行うことで
より効果的に得られますね。


人がお互いに影響を与え合う
チームは強いです。


今の私にとって最も響いたのは
好奇心です。



━◆本日の質問◆━

Q.好奇心を高める工夫をしていますか?


━◆ あとがき ◆━


最近とくに
アウトプットとインプットの
度合いが高まっています。


経験値が高まっている気がします。


お客様に
より還元できるようにしていきます。


今日も
良い予感がします。


皆様にとりまして
今日も良い一日になりますように。

(^^)



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2016年07月22日

「人のチカラを借りる」心の栄養を増やすヒント 2,377号

テーマ:心の栄養を増やすヒント

「人のチカラを借りる」
心の栄養を増やすヒント 2,377号



おはようございます。
野原です。



今日も
メルマガをお届けします。



--------------
私には3つの財産がある。

それは学校へ行かなかったこと。
健康に優れなかったこと。
そして、決断に弱かったことだ。

だから、人が教えてくれたり、
助けてくれたりして成功した。


松下幸之助
--------------


リーダーが
人のチカラを借りる過程において
謙虚さや感謝の念が高まります。



そして
人から助けてもらった分、


自分が人に貢献できることは何か?


そのために、どんな努力をして
どんな能力を身につける必要があるのか?


どんなことに
より時間を使うようにしていけば
良いのか?


これらのことを
より深く考えるようになります。


こうすることで
組織全体がステージアップしていきます。


よいサイクルですね。


━◆本日の質問◆━

Q.組織全体のステージアップのために、何をしますか?


━◆ あとがき ◆━


日々、入ってくる
経営者さんのご相談に対応しています。


これまでたくさんのご相談を受けてきて
ハッキリと言えることは

「道は拓ける」ということです。


解決策は必ず見つかりますし
暗いトンネルを抜けたあと
さらに組織基盤が強固になっています。



そう考えると
解決できるから目の前に
課題が出てくると言えますね。




今日も
良い予感がします。


皆様にとりまして
今日も良い一日になりますように。

(^^)






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2016年07月21日

「質問よりも大切なこと」心の栄養を増やすヒント 2,376号

テーマ:心の栄養を増やすヒント

「質問よりも大切なこと」
心の栄養を増やすヒント 2,376号



おはようございます。
野原です。



今日も
メルマガをお届けします。




経営者の勉強会に出ると
ありがたいことに
経営者さんから声をかけて頂くことがあります。



「毎日、野原さんの質問メルマガを読んでいます。

今度、うちの社員と面談をしようと思うのですが
どんな『質問』が効果的ですか?」



会合での立ち話なので
気軽に声をかけやすいのかも
知れません。




このようなお声かけは
夏と冬にとくに増えます。




多くの場合、
私は、質問文そのものを
すぐにはお伝えしません。




その理由は
顧問先ではないから

、、、ではありません。




顧問先ではなくても
また、立ち話だったとしても

いつも真剣に全力で回答させて頂いております。



質問文そのものを
すぐに答えない理由は、、、




質問文よりも
面談の目的の方が
はるかに重要だからです。



「何のために面談をするのか?」


ここを文字にして書いてみると
頭がまとまります。



お客様にとっても
社員さんにとっても
会社にとっても

全員が幸せになる目的であれば

その目的を
そのまま社員さんに伝えて
面談に入ればスムーズになります。




何も説明がないと


「いきなり面談って何?」
と社員さんは構えます。



でも目的が分かると
心を開いてくれるので
面談もスムーズにいきやすくなります。




━◆本日の質問◆━

Q.その目的は何ですか?


━◆ あとがき ◆━


最近、新規のご依頼が続いています。

全て「質問中心の研修」に関するものです。


中小企業の経営者さんの
社員教育そのものの考え方が
変わってきているような気がします。



時代の変化を感じています。


ご期待に応えられるように
私もしっかり頑張っていきます。



今日も
良い予感がします。


皆様にとりまして
今日も良い一日になりますように。

(^^)





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