2012-01-23
しつこい話。耳にタコ。
テーマ：経営・マネジメント
07/22のつぶやき。
言われたことしか出来ない人とそうでない人の違い。
目的や期待する成果を理解しているか否か。
理解していない人は行為を目的化させ、上辺の行為に堕ちる。
理解している人は自分でやり方を考えたり、改善したり出来る。
この違いは成果はもちろん、マネジメントコストの増減に密接に関わっている。
この手のツィートは何度もしているが、またしても言いたくなったのでツィート。
いつからか分からないが、日本のビジネスマンは目的や意図を理解する脳を
どこかへ置いてきてしまったのだろうか？
この違いは非常に大きい。
このことはしつこいくらいに言い続けなければならないのだろう。
言われたことしか出来ない人とそうでない人の違い。
目的や期待する成果を理解しているか否か。
理解していない人は行為を目的化させ、上辺の行為に堕ちる。
理解している人は自分でやり方を考えたり、改善したり出来る。
この違いは成果はもちろん、マネジメントコストの増減に密接に関わっている。
この手のツィートは何度もしているが、またしても言いたくなったのでツィート。
いつからか分からないが、日本のビジネスマンは目的や意図を理解する脳を
どこかへ置いてきてしまったのだろうか？
この違いは非常に大きい。
このことはしつこいくらいに言い続けなければならないのだろう。
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