夢日誌　島崎和也のブログ

「創って（開発）、作って（生産）、売る（販売）」のサイクルをいかに回すかが、
企業間競争に勝利する鍵


先日のMGR会議で自部門（販売）に目線がいきがちになっていたことを痛感。


会社の全員が商店主のように「商売」のサイクルを意識して
仕事に携わっているかが非常に重要。


開発側・生産側・販売側のメンバーの声の情報を共有して
セービス改善常に意識的に行う。


今週はより「商店主」のような気持ちですべての
部門の細部を見ることができるように行動をしていきたいと思います。


V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)/三枝 匡

￥840
Amazon.co.jp

• 
• 
• ツイート

現在、会社の皆でテストに取り組んでいます。

仕事でも学んだことでもやったあとに振り返りの速さを意識する。

特に新しいことに取り組んだら、その日のうち、振り返ることで記憶に残り、身につきやすい。

当たり前にわかっていてもなかなか実行できないことです。

後手後手になって、やらずじまいにならない様に、復習をしっかり取り組み、身につけていきたいと思います。




iPhoneからの投稿

• 
• 
• ツイート

「新しいチャレンジをして、自分の限界を見てみたい。」
一緒に働くメンバーからの声です。


もっと自分の可能性を追求したいと
新しいメンバーからの発言に感謝。


自分の幅を広げることは本当に私も楽しみを感じます。


もちろんチームを任せてもらっている責任者として、
足元の業務をしっかり固めて方向性を示し、
できてないことにはしっかり向き合って壁を乗り越える。


メンバーの可能性を自分が決めつけて、
可能性の幅を狭めてしまっては本末転倒ですので、
スピード感をもって実行して、振り返る。


そんなメンバーの声にしっかり答えたいと感じました。

メンバーとともに最高のチームを創れるように頑張ります。


メリークリスマス。

• 
• 
• ツイート