中小企業の経営支援室＝常識を打ち破って強い会社に変ろう！＝

いつもご覧頂きありがとうございます。

気づき塾 の長谷川です。



大抵の会社では何らかのマニュアルが存在していると思います。

業務手順を明文化したものやそれに準じるようなメモのようなものまで、いくつも存在するかもしれません。

日々の仕事をするにあたりそこに記載されていることを遵守することが求められ、その手順から外れることは基本的に許されないことでしょう。



マニュアルである以上その方法は正しいと思います。

ですが、そのマニュアルが正しいものとは限らないし、ほかに改善すべきポイントがたくさんあるかもしれない。

さらに言えば、マニュアルに記載されている仕事そのものが不要だという場合もあります。



マニュアルの１ページが部分最適だとすれば業務全体はどうでしょう？

全体最適が達成されているでしょうか？

個々の小さなことに目が向きすぎて全体のバランスや流れは乱れていないでしょうか？



マニュアルを重視する企業であればあるほど、マニュアルそのものだけではなく常に全体を見渡すように横断的に考え、取り組んでいく必要があります。

これを忘れてしまうと、マニュアルのためのマニュアルができるという本末転倒な状況だって起こりうることです。



価値のあるマニュアルに変えていくためには、全体最適を中心に据えたマニュアル作りが不可欠です。

そして細かすぎるマニュアルではなく、できるだけ全体像を捉えることができるマニュアルにもしていくべきでしょう。



マニュアルはそこで働く人のためのマニュアルです。

同時に会社の利益を最大化するためのマニュアルでもなくてはなりません。

そういう意味では、特に製造過程に対してのみ厳しいマニュアルを設けても、別の仕事でその利益を垂れ流すようなことになっていては、マニュアルを作った意味は半減以下となるでしょう。



あなたの会社のマニュアルはどうでしょうか？

全体最適に基づいたマニュアルとなっているでしょうか？

そして定期的に見直すしくみが取り込まれているでしょうか？



時代の流れが速く変化が大きい社会に変わってきているとお感じになるのなら、そのスピードや変化に対応できるだけの「しくみづくり」が僕は必要だと思います。




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小さな会社が儲かるしくみづくり

いつもご覧頂きありがとうございます。

気づき塾 の長谷川です。



何気にブログタイトルを変えてみました。

その名も中小企業の経営支援室=常識を打ち破って強い会社に変ろう！= です。

あまり変わり映えしませんか？（笑）



これまで『中小企業の人』に着目して記事を書いてきたんですが、どうしても経営に関係するんですよね～。

当たり前なんですけど。

だから思い切って変更です！！



何かを変えたければ、結果や成果を変えたければ、まず自らが変化を起こさないと！

そうすれば、変化によってまた新しい結果が生まれてきます。

その新しい結果に見てまた変化！！



ですよね。

さて、ブログのタイトルを変えた事で何か新しい変化が起きるのでしょうか？（笑）





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小さな会社が儲かるしくみづくり

いつもご覧頂きありがとうございます。

気づき塾 の長谷川です。




世の中が暗いニュースに覆われてから、もう一年以上になります。

毎日、毎日、倒産だ！解雇だ！整理だ！資金繰り悪化だ！売上不振だ！

もう聞き飽きたし、見飽きたし、考え飽きたし、うんざりではありませんか？



こういうニュースばかりを見ていると、知らず知らずのうちに思考回路の中に入り込んでしまって、非常によくないことなんですね。

繰り返し見聞きすることによって潜在意識の中にも刷り込まれていきますし、未来志向で考えていてもどこかに暗い影を落としてしまいます。



こんな話を聞いたことがないでしょうか？

『何かを始めようとすると必ず反対する人が出てくる』

これと同じようなことだと思います。



慎重に物事を運ぶことと、消極的に物事を運ぶことは違います。

見た目にはそれほど変りはありませんが、チャレンジしている本人のメンタル部分は明らかに違います。

ですから、当然のことのように感じ方も変ってきますし、それに伴って行動も変ってくるのです。



ですから、今日は『元気な会社をつぶさに見よう！』ということをお勧めしたいと思います。

元気な会社、業績が伸びている会社にもリスクは必ずありますし、悩みや問題もあります。

だけど元気で業績が伸びているのです。

どこかにその秘訣が隠されているはずなんですね。



だけど『内緒だよ！』という隠し方はしていないものです。

そんなものを隠していたら、元気にも業績アップにも繋がらないからです。

そういうものが露出するからこそ人々の賛同を得て、それが業績にも繋がる。

企業の活力にも現れるのです。



そういう会社をたくさん見て、見ることが難しいならせめて情報に触れて、まずはそのようなものを見つけましょう。

見つけたならその要因を自分の目と耳でしっかり探って、その根本のところを把握しましょう。



把握した後はもうお分かりですよね？

上っ面の見える部分を真似しても上手くいかないはずですから、その根本の部分を真似しましょう。

最初は真似だけでOK！

真似続ければいずれそれが本物に変ります！！



僕はもう長い間嫌なニュースはできるだけ見ないようにしています。

そう意識していても目や耳に入ってきます。

ただ遠ざけるようにしていれば入ってくるだけで残りません。



今日からあなたもいかがでしょうか？

暗くて嫌な話題から自分を遠ざけて、良い話題、明るい話題にたくさん触れるようにしてはいかがでしょうか？





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