建設エンジニアの成長日報と仕事戦略備忘録

『建設エンジニアの本業支援』を目的として、できる限り毎日更新しています。
残業しまくってバカやりまくったことを織り交ぜつつ、もっともっとラクに仕事がこなせるようになるためのあんなことやこんなことをつづってます。


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以前、とある勉強会に参加しました。あまりに生々しく、またオフレコでないと聞けないことばかりで、ここではお話できないことばかりです。お話しできないのが残念ですが、そこはご了承下さい。
 
けれど、得るものもたくさんありました。いくつもありましたがその中でも痛感したのは、「今やっていることが、その他のどこに活きるか?を考える」ことです。
 
これ、日々意識しているだけで、仕事の進み具合や質、手戻りがあるかどうかが全然違ってきます。
 
この意識は仕事をさらに面白くさせてくれ、ゲームのような感覚を味わわせてくれるんです。「ここ攻めたから、次こっちが攻撃できる!」とか「あそこやられたから次ここ来るぞ!守れ!」みたいな。
そんな感覚を覚えさせてくれます。
 

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たとえば、橋の設計図作成や修正の仕事をしていて、橋の形が変わる場合鉄筋を組む形状も変わります。すると、配筋図(鉄筋をどう組み立てるか?を表す図面)も修正する必要が出てきます。橋の形を示す図面(一般図とか構造図と言います)の修正だけではなく、鉄筋の図面も直す必要が出るのです。
 
それだけではなく、その橋が架かる道路の図面も修正する必要があります。
 
図面だけではありません。構造計算書も当然修正です。形が変わるということは、橋に架かる力の大きさや力のかかり具合も変わります。どこが弱点となるか?も変わってきます。それでも大丈夫なのかどうか、壊れないかどうか、大地震が来ても大丈夫か、を検証する作業が必要なのです。
 
たった1か所直すだけで、いろいろな場合に影響していくことがわかると思います。
 
これは橋の例ですが、その他の仕事も同じことが言えます。今やっている仕事や活動が、他のどこに波及するか?を考え意識することが大切なんです。
 

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それによって、仕事をどう進めていくかを明確に描けます。手がどんどん動きます。どこに影響するか?がわかると、仕事のポイントがとてもはっきりと掴めます。すぐ判断できます。悩まずに済みます。
 
効率的に仕事ができると同時に、とてもラクになっていくんです。
当たり前じゃん!という言葉がどこかから飛んできそうですが、とんでもない。意識している人はとても少ないんです。
 
なので、「ここ修正が生じたから直しといて」という指示が来た時に、「じゃあ、こことこことここも直さないとですね」って返すと、「え!!!?マジで!!!?」という反応が返ってくることが結構あります。
 
心当たりがある方、いらっしゃるんじゃないでしょうか?
 

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木を見るには森を見る必要があります。森があるところに木があります。木だけを見ていては森がどんな大きさなのか、どこを通れば抜けられるのか、分かりません。通り抜けられるとしてもかなりの時間を要してしまい、とても疲れてしまいます。
 
全体を見ずに仕事を進めていくと、非効率的になりがちなのです。だから物事を単発にみるのではなくて、全体を眺める視点を持ち合わせることがとても大事です。
 
全体を見るから、「今何が必要か?今後何が必要になるか?それはなぜか?どんな背景や目的があるか?どんな答えが求められているか?」がわかるようになります。それらがわかればあとは手を動かしていくだけ。しかもとてもスピーディに手や頭が廻り始めます。
 
全体を見ることが生産性を高めるコツなんです。
 

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