ブラジルとニッポンではたらく『FC大阪』会長のアメブロ

２０１１年　背番号１０　高橋健史　の引退試合が行われた。

彼の華々しいサッカー人生の第一幕を閉じた。
今、この状況で戦えているのも、高橋健史がいたから。
「ケンジありがとう！」

これからは、クラブのフロントスタッフとして、クラブの拡大に力を貸してください。

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人生・仕事の結果 = 考え方×熱意×能力

「能力」とは、才能や知能といった「先天的な資質」を表し、「熱意」とは、情熱や努力する心といった「後天的な努力」を表す。「考え方」とは、哲 学や思想、倫理観といった生きる姿勢、それらをすべて包含した「人格」を表す。最も大事なものが考え方であり、能力と熱意は0点から100点までの点数が あるのに対し、考え方は-100点から100点までが存在する。

動機善なりや、私心なかりしか

DDI（第二電電）を設立し、電気事業者へ参入するにあたって、自身の動機に利己的な心、「私心」がないかと、半年間にわたり自問したときの言葉。動機が善であり、実行過程が善であれば、結果は問う必要はない、必ず成功するという信念を表す。

楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する

物事を行うときに取るべき態度を表した言葉。構想を練る段階では、そのアイデアの可能性を引き出せるように楽観的になるのがよい。具体的な計画を 立てる段階では、あらゆるリスクを想定し、慎重かつ細心の注意を払って厳密にプランを練るのがよい。実行する段階では、思い切って行動するのがよい。

自燃性の人間

この「燃性」は、物事に対する熱意や情熱を表す。自分から率先して物事に取り組み、エネルギーを周囲に分け与える人を指す。

可燃性の人間

自燃性の人や、既に燃え上がっている可燃性の人の影響を受けて燃え上がる人を指す。

不燃性の人間

周囲からエネルギーを与えられても燃え上がらず、むしろ周りの人から熱意や情熱を奪う人を指す。

稲盛経営12ヶ条

1. 事業の目的・意義を明確にする
2. 具体的な目標を立てる
3. 強烈な願望を心に抱く
4. 誰にも負けない努力をする
5. 売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
6. 値決めは経営
7. 経営は強い意志で決まる
8. 燃える闘魂
   
9. 勇気をもって事にあたる
10. 常に創造的な仕事をする
11. 思いやりの心で誠実に
12. 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で経営する

経営に権謀術数は一切不要

企業経営には、権謀術数（主に社会や組織などの集団において物事を利己的な方向へ導き、自身の地位や評価を高めるために取られる手段や技法、およびそれが用いられる様を表す総称）が不可欠だと感じている人が多いかもしれないが、そういうものはいっさい必要ない。今日一日を一生懸命に生きさえすれば、 未来は開けてくる。また、正々堂々と人間として正しいやり方を貫けば運命は開けてくると考えている。実際に京セラやDDIの経営に携わり、日々懸命に働い ているうちに、次に打つべき手は自ずから見えてきたし、そうすることが素晴らしい成果をもたらせてもくれた。

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先日、FC大阪の「ふれあい活動」の一環として、大阪狭山市にあ
る狭山市立南中学校の教壇に弊クラブのGK近藤祐輔選手が立ちました
。

彼はJ2ザスパ草津を経て、今はFC大阪で頑張っている現役選
手ですが、弊社内の仕事のマネジメント能力も高く、今回は臨時先
生として本テーマである「大きな夢」について生徒たちともディス
カッションを交えての意義のある盛り上がった授業を作り上げてま
した。

頼もしい姿を見せてもらいました！

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選手がゴールパフォーマンスをしているダンスはコレです！

最もブラジルで流行っている曲です♪

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「Jリーグクラブライセンス制度」が来年2013年から導入されることがJリーグから正式発表されました。

　この「Jリーグクラブライセンス制度」
もともとはドイツサッカー協会が、毎年全クラブのリーグ戦への参加資格をチェックするための基準として導入したのが始まりなのですが、なぜ日本でも取り入れることになったのでしょうか。Jリーグによると、「各クラブの経営基盤を強化することにより、競技環境、観戦環境、育成環境の強化・充実を図」り、「クラブが、日本のスポーツ文化を成熟させる『社会資本』としての役割を担うこと」を目指すとしています。

具体的な基準と審査に関しては、アジアサッカー連盟での5分野に相当する5分野の審査項目（競技、施設、人事組織、法務、財務）を設けており、項目数は全部で56項目に及びます。これらの項目は以下の3種類の基準に区分されており、その主なものとしては以下のような項目が挙げられています。

■A基準 - ライセンス交付のために無条件に必須とされる基準（44項目）
・競技場の入場可能人員がリーグの規定（J1は15,000人、J2は10,000人）を上回っていること
・3期連続の当期純損失（赤字）を計上していないこと（2012年度-2014年度の3年間以降で算定）
・債務超過でないこと（2014年度から算定）

■B基準 - 達成しなかった場合に処分が科せられた上でライセンスが交付される基準（3項目）
・競技場の屋根が観客席の3分の1以上覆っていること

■C基準 - 必須ではないが推奨される基準（9項目）
・女子チームを保有していること

なお、A基準を満たせない場合はライセンスが交付されず、その場合は下位リーグであるJFL、 あるいは地域リーグへ降格となる可能性もあり、B基準を満たさなかった場合の処分としては、「戒告」「無観客試合」などが想定されています。なかでも特にシビアな点が「3期連続赤字を計上できない」ことでしょうか。
万一2期連続赤字を計上すれば、3期目は確実に支出を減らさねばならない。昨シーズンオフにはオズワルド・オリヴェイラ（鹿島アントラーズ）、西野朗（ガンバ大阪）、レヴィー・クルピ（セレッソ大阪）、ミハイロ・ペトロヴィッチ（サンフレッチェ広島）といった、クラブで長期にわたって実績を積んだ監督の退任が相次いでいますが、これについてもクラブライセンス制度を見据えた人件費削減の一環ではないかとも疑われかねないのではないでしょうか。

このように、クラブの全体的な強化は必須であり、ただ強ければいいというものではないのであります。

僕自身は、経営力も確かめられ、かつチーム力を上げていかなければいけないこの制度は大歓迎であります。

これが、「真のプロスポーツクラブの姿」であると思います。

駆け出しのFC大阪といえども、しっかりと見据えて今から取り組んでいきます。

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昨日に、2012年度にスタートしました。

新規入団選手は10名。　





新たな意気込みで今季3冠を掴みます。

スローガン
「　創　造　」


目　標
1.関西リーグ2部 優勝
2.天皇杯 大阪代表
3.全国社会人サッカー選手権 優勝
　飛び級昇格 2013年JFL参戦

今年もご支援宜しくお願いします。

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王座奪回（成功マネジメント）への３カ条

1.衝突を恐れず、己の信念を貫く。

2.仲間を守るために最前線に立つ。

3.周囲の雑音には結果で応じる。

サッカーやスポーツだけではなく、ビジネスにもいえること・・・・

今週号のＮｕｍｂｅｒは必見です。

昨日、テレ朝の「アメトーーク」で「読書芸人」ていうタイトルで芸人さんが出ていたけど、僕は「読書自遊人」です！

今でも毎月雑誌以外でも６０冊は読みます。

本を読むことによって、ボキャブラリーも増えるし、喜怒哀楽の表現も出せる。そしてなんといっても色んな知識が増すことで、見聞が広まる。

それがマネジメントにも繋がる！

人間の成長に読書を必要不可欠です。

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ＦＣ大阪（2012年　関西リーグ2部）は、2014年にＪＦＬ、2015年にＪリーグ参戦を目指すと共に、
このたび日本フットサルリーグ（Ｆリーグ）を目指すチーム「仮称：ＦＣ大阪フットサルチーム」として
日本フットサル連盟傘下組織に加盟することを表明いたします。
そこで今般、Ｆリーグを目指している現存するチームとの合併、または提携先チームを募集いたします。

契約内容：
合併契約、提携契約またはスポンサー契約　詳細は別途協議
（但し、所轄の連盟ルールに準ずる）
対象 関西フットサル連盟所属チーム　若しくは
大阪府フットサル連盟Ｄｉｖｉｓｉｏｎ1所属チーム

応募方法：
郵送又はメールにて以下の事項を明記し、ご送付ください。
〔1〕チーム名（フリガナ）〔2〕住所　〔3〕電話番号 〔4〕メールアドレス
〔5〕所属連盟及びカテゴリ〔6〕2011年度成績〔7〕チーム経歴〔8〕選手リスト
　　
郵便の場合
〒550-0014　大阪市西区北堀江1-1-23 養田ビル四ツ橋館2Ｆ
FC大阪　フットサルチーム設立準備室
　　
メールの場合
メールアドレス：info@fc-osaka.com
件名：FC大阪　フットサルチームの件

応募締切：
2012年2月10日（金）必着
お問い合わせ先 〒550-0014
大阪市西区北堀江1-1-23 養田ビル四ツ橋館2Ｆ
FC大阪フットサルチーム設立準備室

メールアドレス：info@fc-osaka.com
注意事項 情報管理については双方責任をもって取り扱うよう確認致しまが、本件による問題が生ずる場合は当方としては一切の責任を負いかねますので予めご承知ください。
　　
　　

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2012年　１月９日（日本時間１月10日）に

ＦＩＦＡバロンドｰルに　男子はメッシ選手　女子は澤選手が選らばれた

サッカー界のノーベル賞をそれぞれが受賞した。素晴らしいことであります。

このバロンドールの選考基準をきくとなおさら名誉に思う・・・

１）個人としての活躍

２）チームへの貢献

３）人間性

である。

先日、ＴＢＳの番組「EXILE魂」でEXILEのＡＴＳＵＳＨＩがアナウンサーの質問に

メンバーの採用選考基準は？歌唱力？ダンス技術？と聞かれ　

Ａ．オーディションに来る人は一定の基準は超えています。一番大事なのは「人柄です」と

答えていた。

競技、芸術でも、特にチームとなるともっと必要なことだと思います。

今週のＦＣ大阪のセレクションには５０名ほどの選手が参加してくれます。経歴を見ても素晴らしい人がたくさんいます。
２０１４年ＪＦＬを目指す為にも、新規入団の選手は必要な戦力であります。
そのセレクションでも今回は特に「人間性」を重視しています。これは、今までも変わらず行ってきたことですが、これから先、より厳しい戦いが予想される上で特に必要とされる素養であります。

私やフロントも含め、頼もしい人間性を持った集団にしていくことが、これからのクラブの発展には最も必要であることだと考えます。

改めて考えさせられました。。。

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【自我流　仕事術】

着手→アイデア→イメージ・工夫→実行→回収→改善→着手→→→これの繰り返しが成功に導く。ひとつでも外してはいけない！

例：まずは着手しようとしない× 。場当たり的なアイデアだけで成功のイメージがない× 。イメージだけで実行しない× 。実行して回収しない× 。結果が出て改善しない× 。

以上

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