2005年05月21日(土)
クリティカルシンキングの構造
テーマ:MBAシリーズ「構造的アプローチ」とは、複雑に見えるものをいくつかの要素に分解したうえで、それらの要素間の関係を明らかにして、全体と部分を同時に理解できるようにすること。
論理的に考える
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● 論理展開の基礎 ( 前回記事
)
● 因果関係を見極める ( 前回記事
)
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構造的アプローチ
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● 論理の構造化 → コミュニケーション
> ピラミッド構造
● 事象の構造化 → 問題解決
> 事象の関係性
> 因果関係
> 事象の関係性
(重要な概念・ツール)
● MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)
● ロジック・ツリー
● フレーム・ワーク
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