「医師採用の専門家」ブログ

「医師採用の専門家」勝又健一です。

本日は少し違った視点でのお話です。

昨日打ち合わせた方は大変興味深い「スタッフの業務」を分析する方でした。

業務の効率化と言えばトヨタ自動車の「カイゼン」は世界的に有名なお話です。

この「カイゼン」は秒単位での行動把握や導線の一歩の削減までコントロールしているノウハウだそうです。

一方でスタッフの日々の行動を解析するにはものすごく手間暇がかかります。

一般的には作業をされる方をビデオに撮影し別室でストップウォッチ片手に記録し、

データ処理して分析・・・と

ところが技術はすごく進歩していまして、

足首にセンサーをつけメモリーに記録。

そのデータを読み込むと同時に地図（ここでは病院内のレイアウト図）に表示することで

データ測定中の行動が示される。　　　うまく表現できませんが、「百聞は一見にしかず」です。

このデータを利用すれば1日の業務の中で無駄な行動があぶりだされ、

そこを意識することで時間効率が上がります。

効率が上がった時間で患者さんのための時間をもっと増やせる可能性が高くなります。

勝又健一もまだ、正しく理解できていませんが、

ものすごく可能性を感じました。

皆さん、直感的にいかがですか？

“医師不足”を考える勝又健一でした。

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「医師採用の専門家」勝又健一です。

2012年もスタートしました。

みなさん、新年あけましておめでとうございます。

さて、今年は弊社は昨年から仕掛けていた事業が大きく進みそうです。

お付き合いのある医療機関の皆さんには今まで以上にご期待にお応えできると思っています。

先生方には昨年、人員も増強しましたのでこちらもご要望ください。

ブログも昨年、特に後半はずいぶんサボってしまいました。

今年は情報発信にもこだわっていきたいと思います。

今年もご指導よろしくお願いいたします。

“医師不足”を考える勝又健一でした。

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「医師採用の専門家」勝又健一です。

いつもと少し思考を変えて、最近Facebookを活用しています。

もともといたリクルートと言う会社が新しいもの好きと言うか、情報感度が高いと言うか、

かなりの友人知人がユーザーで登録したらあっという間に300人を超えてしまった。

ちょこちょこ検索をかけるとすごいもので高校卒業以来の友人や大学時代にお世話になった先輩とも

20数年ぶりにコミュニケーションが取れた。

ここからが本題です、

その20数年ぶりの中に医師になった友人知人が複数人いまして、

同級生(同窓生）のコミュニティで医療に関しての話題が豊富になってきた。

年齢的にも関心が高まる時期でもありますが、医療関係以外の同級生のコメントも大いに参考になる。

お互い高校時代に戻ったような熱い議論で本音のコミュニケーションが面白い。

エージェントとして多くの先生方からうかがってきた現場、

同級生の医師から聞かされる率直な意見。

ともに重要な先生方の本音である。

集約した情報発信が勝又の業務と感じている。

これからも情報発信に努めていきたい！

“医師不足”を考える勝又健一でした。

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