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2015-08-08 09:49:24

氣脈の関係を作る

テーマ:ブログ
幸せな状態とはなにか?

数多くある幸せを感じる中で、私は氣脈の関係が作れた時、
氣脈の関係の人に囲まれている時にとても幸せを感じます。


哲学博士 出口光先生は、人間関係には
4つの段階があると話されています。

第一段階 お互いの概要を知る ⇒ 知人
第二段階 お互いの人生を知る ⇒ 親友
第三段階 お互いの志を知る ⇒ 同志
第四段階 お互いに「良い世の中を作ろう」と約束する ⇒ 氣脈

第一と第二段階は、心と心の会話であり、
第三と第四段階は、魂と魂の会話と定義しています。


個人的には、対クライアント、対社内、対友人、対家族、
日々触れ合う方のできるだけ多くと第四段階の関係を作りたいと思っています。

よく夢を語ったり、暑苦しい会話をクライアントに対してもしますが、
氣脈の関係になりたいと強く想うためです。


お金はとても大事ですが、全ではないとやっぱり感じます。

世の中にとって良いことを本気でやっていく。
誰かを幸せにすれば、結果として自分も幸せになる。

コンサルティングを通じて、本気で世の中に良いインパクトを与えたいと想います。

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2015-06-19 13:10:01

顧客に選ばれる弁護士は 「2つの軸」で商品を差別化する

テーマ:ブログ
ダイヤモンドオンラインに掲載をして頂きました!

是非、ご覧下さい。

顧客に選ばれる弁護士は
「2つの軸」で商品を差別化する

経営コンサルタント 鈴木圭介氏インタビュー

社会保険労務士、税理士・公認会計士、司法書士、弁護士などの「士業」は、資格者増や競争激化などにより業界内の二極化が進んでいる。厳しい経営環境の中で「選ばれ続ける事務所」になるためには何が必要か。士業の経営指導で抜群の成功率を誇る船井総合研究所の経営コンサルタントが、業界の現状と差別化のポイントを語る。連載の最終回は、法律事務所の経営コンサルタント・鈴木圭介氏に話を聞いた。

更に詳しくはこちら
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2015-04-15 08:24:13

学校では教えてくれない。ビル・ゲイツが高校生に語った「人生で大切な11のルール」

テーマ:ブログ
優秀な70人の新人が弊社を選んでくれて入社してくれた。

お世辞抜きにポテンシャルの塊のようなメンバーばかりで
とても頼もしく、とても嬉しい。

会社に入ると学校では教えてくれない「生きる術」を学ぶことができる。

最初はそのギャップや知らなかったことに対するストレスを感じると思うが、
乗り越えて欲しいし、乗り越えれるようサポートをしたいと思う。

http://tabi-labo.com/113776/billgates-life-11things/
で紹介されていた

学校では教えてくれない。
ビル・ゲイツが高校生に語った「人生で大切な11のルール」

が秀逸だったので、紹介したいと思います。


01.人生は公平ではないそれに慣れるべき

世の中は残念ながら、不公平。自分の力でどうにもならないこともある。
でも、自分には才能がない、環境に恵まれない、チャンスがこないと嘆いていては何も始まらない。
今の状況を認め、それを打破するために前進し続けた者だけが成功を手にするのだ。


02.努力は当たり前とにかく、結果がすべて

世界は君のプライドを気にかけてはくれない。
世界は君の気分に関係なく、君が何を成し遂げられたかを見ている。
学生の頃は努力した過程も誰かが、褒めてくれるかもしれない。
しかし社会に出れば結果がすべて。
世界に影響を与えたいと思うなら、気分がのらないなんて言い訳はやめて、とにかく結果を出せるように努力しよう。


03.すぐに成功することはない

高校を出てすぐに6万ドルの年収を稼ぐことはできない。
何事も下積みがある。
どんなに素晴らしい人でも、すぐに成功することはない。
地道に一歩一歩進んでいくことが大切。


04.叱ってくれる人を大切に

先生が厳しすぎると思うなら、上司を持ってみろ。
彼らは、君を簡単に手放すだろう。
あなたが怠惰なら、先生は叱ってくれる。
しかし上司なら、すぐにあなたを手放すだろう。
厳しく叱ってくれる先生は、とてもありがたい存在だということを忘れてはいけない。


05.すべてのことは、何だってチャンスになる

ハンバーガーを引っくり返すということは、君の尊厳にかかわることではない。
祖父母たちは、それをチャンスを呼んでいた。
例えば、ハンバーガーをひたすらに焼いて、引っくり返すような低賃金な仕事を、カッコ悪いから、そこでは成長できないからと決めつけて投げ出してはいけない。

あなたたちの祖父母は、どんな仕事であってもチャンスの第一歩だと思い、一生懸命に働いてきたはずだ。
どんな仕事でも、それを生かすか殺すかは、あなた次第。


06.失敗はすべて自分のせい。そこから学べ!

君が失敗したら、それは両親のせいではない。
君のせいだ。だから弱音を吐かず、失敗から学びなさい。
自分で判断し行動できる年になったら、すべての責任はあなたにある。
誰かのせいにしているうちは、失敗から成長することはない。


07.両親のためにも自立せよ

君の両親は、君が生まれる前は今のように退屈そうではなかった。
君のために学費を支払い、服を洗い、君の自慢話を聞いているうちにそうなった。
だから、君が熱帯雨林を寄生虫から救う前に、まずは自分のクローゼットのダニ退治をしなさい。
両親が疲れたように見えるのは、いつでもあなたのために身を削ってきたから。
あなたがもっと自立すれば、両親の人生も再び輝き始めるはず。
まずは自分のことは自分で。
少しずつでも自立できるようにしよう。


08.人生は、誰も助けてくれない

学校は勝者と敗者を決めなくなったかもしれないが、人生は違う。
学校は君が落ちこぼれそうになったら、正しい答えが導き出せるまで、何度でもチャンスをくれる。
実際の人生とは似ても似つかない。
間違いを教えてくれたり、やり直すチャンスを何度も与えてくれる学校教育。
でも社会に出れば、それは通用しない。
はっきりと勝者と敗者に分かれるようになり、敗者になっても誰も救ってはくれないのだ。

結局のところ、人生は誰にも頼らず自分の力で歩いていくしかない。


09.人生はマラソンのように走り続けるもの夏休みはない

人生は学期ごとに分けられていない。
夏休みはないし、君が自分自身を見つけだすことにボスは興味がない。
それは自分の時間でやることだ。
人生は、マラソンのように走り続けなければいけないもの。
ひたすら自由に過ごせる長期の夏休みはもう訪れないかもしれない。

それに、あなたの自分探しに会社は付き合うことはできない。
気分がのらなくたって、きちんと仕事をしていかなければならないのだ。


10.テレビの世界と実際では違う

テレビの中の世界は、本当の人生ではない。
現実の人々は、カフェを出て、仕事にいかなくてはいけないのだ。
ちょっと悲しい気もするけれど、これも現実。

11.ギークやオタクに親切にすること

オタクには優しくしなさい。
彼らの下で働く可能性は高い。
一つのことに夢中になり技を究めるオタクたち。
彼らはいつか大物になる。
これからロボットや、オートメーション化が進む中では、一つのことを極めている人の方が、平均的に何でもできる人よりも重宝されてくる。


うーん、学ぶことばかりですねぇ
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2014-10-27 08:56:02

顧問先の開拓を考えられている弁護士の方へ

テーマ:ブログ
たったの二年半で顧問先を50社以上を開拓された
弁護士法人 横浜パートナー法律事務所 藤井 総 先生に
顧問先開拓のポイントに関してお話をして頂きます。



弁護士法人 横浜パートナー法律事務所
藤井 総 先生のプロフィール

2007年弁護士登録。

「世界を便利にしてくれるサービスを生み出すIT企業をサポートする」ことを使命とし、
IT企業に特化したリーガルサービスを提供している。

顧問先の90%以上がIT企業で、現在50社以上と顧問契約を結んでいる。

業務にチャットを導入し、ITを活用することで、
365日24時間以内のほぼリアルタイムでの全国対応を可能にしている。

主著に『Web業界 受注契約の教科書(共著)』
『IT業界 人事労務の教科書(監修)』
『弁護士10年目までの相談受任力の高め方(共著)』がある。


【セミナー情報】


◆顧問先開拓の秘訣大公開!~弁護士のための企業法務セミナー2014~
ゲスト講師:横浜パートナー法律事務所 弁護士 藤井総氏
http://www.samurai271.com/bengoshi/d00/2663.php

2年半で顧問先を50社以上に増やした方法を全て大公開!

【東京会場】 2014年12月6日(土)11時~17時
【大阪会場】 2014年12月7日(日)11時~17時

▽見所
・顧問契約がとれるセミナー開催方法
 ~実際のセミナー動画を見ながら解説~
・スポットの依頼を顧問契約につなげる相談方法
 ~法律相談の動画を見ながら解説~
・顧問継続を継続してもらう、顧問費用をアップさせる方法
 ~実際の顧客とのやり取りを見ながら解説~

▼詳しい内容・お申込はこちら
http://www.samurai271.com/bengoshi/d00/2663.php


奮ってご参加を頂けましたら幸いでございます。
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2014-10-13 17:02:29

2014年米国視察レポート

テーマ:ブログ
2014年10月5日~11日まで、ニューヨーク・ボストンの
モデル企業へ視察へ行ってきました。




今回は、業績がよく、かつ従業員の満足度も高い、
収益だけが良いのではない、理想的と言われる企業を訪問しました。

全部で15社を視察しました。


今回視察先で多く使われ、個人的に印象的な言葉だったのが、

1 社会・社会性・公共性(ソーシャル)

2 多様性(ダイバーシティ)マネジメント

3 共同体・組織・地域(コミュニティ)

の3つでした。


米国においても利益偏重型のビジネスモデルは淘汰が始まっており、
また、利益偏重型では、優秀な人材の採用もできず、
従業員の満足度も低いという結果になっています。


利益を上げるために顧客を優先しない企業


・病気を治すことよりも、高い薬を薦めたり、手術を優先する医療・製薬業

・原価率をできるだけ下げ、健康を害するかもしれないものを売る飲食・食品業

・いかにお金を取ることだけを優先して考えている企業


このような企業には、誰も入りたがらないし、誰もサービスを受けたくないと思う。


そんな当たり前を実現することが難しい経済状況下ではありましたが、
それが米国では、正されつつあります。


今後経営を考える上では、社会問題に対して本気で取り組むことが、
その企業の将来を決めるということは、過言ではないと感じました。

青臭いように聞こえますが、「世の中を良くしたい」と本気で思い、
事業化することが、今後経営する上では、理想論ではなく、現実論だということが
米国では証明されていました。

コンサルティングをする上でもとても大切にしたいと思います。
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