アクトプランニング　加治光敏のバカ社長日記

久しぶりにブログを更新します。

本日は目標の設定方法でいい話を聞いたので

ブログに書きたいと思います。

一気に燃え上がったかとおもうと

とたんに鎮火するタイプの人の多くは（私はこのタイプですｗ）

目標が大きすぎるのかもしれません。

この場合は小さな目標をたくさん設定すれば良いそうです。

例えば、マラソンをした事のない人が

フルマソンを完走するという目標を設置したとします。

この場合は、初日から気合満々で

１０ｋｍ走ったりしてはいけません。

絶対に続かないです・・・

小さな目標設定の場合は

目標１、ランニングシューズ、ウェアを買いにいく

目標２、シューズを着て、靴をはいてみる

目標３、３日間、近所を５分歩いて見る

目標４、３日間、近所を１０分歩いて見る

こんな感じで少しづつ目標を設定していくのがポイントだそうです

そして、最も大切な事が、目標を達成した自分を

おもいっきり褒める事です。

目標を達成した爽快感をおもいっきり感じる事です。

この快感がやがてクセになり週間化していくそうです。

みなさんも、大きな目標を

小さな目標設定にし直して

目標達成の喜びを味わいましょう！

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久しぶりのブログ更新です

実は、最近地主様へ訪問営業を取り組んでいます。

オーナー様の情報が少ないなか突撃するのですから

すりる満点です。

そして、いろいろな出会いがあります。

訪問営業はしんどい苦しいイメージがありましたが

以外に楽しいものです。

明日も訪問しまくります。

今日はこれから某信用金庫の集まりがあるので参加してきます

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今日は一経営者として

ふと思った事、「会社とは」を書きます。

会社を辞書で調べると次のように説明されていました。

１ 会社法に基づいて設立された法人。

　 株式会社・合名会社・合資会社・合同会社の4種がある。

２ 同じ目的で物事を行う集団。結社。

同じ目的で物事を行う集団

まさにそのとおりだと思います。

では、目的って何なんでしょうか？

あなたの会社の目的を説明できますか？

私は誰に何のために何をするのかを明確に

すれば目的がはっきりすると思います。

同じ目的で行動する集団として

理念や社是、社訓が必要なのです。

会社は利益をあげないと存続できません。

儲ける事が悪いような風潮も一部では見受けられますが

私は、会社は儲けなければならないと思ってます。

大切なのは儲け方です。

儲け＝利益です。

利益はお客様から頂いたお金です。

お客様が喜んでお支払い頂いた利益（儲け）

は大変に喜ばしい事ですよね。

利益を出す会社とは

たくさんおお客様の為になっている会社なのです。

そういう意味で私は

会社は儲けなければいけないと思います。

喜んで頂くために技術を磨いて

喜んで頂いて利益をだし

その利益を税金として社会の

ために還元する。

その結果、お客様と社員の生活が豊かになる。

これが会社ではないでしょうか。

売り上げが下がるのは

お客様のお役に立てていないのです。

即ち、社会から必要とされていないという事です。

私は経営者として社会に必要とされる会社を

経営していきたいと思います。

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