人を育てることがうまく出来ない人もできる!!「女性社員・スタッフ」を味方にして最強チームをつくる簡単育成術

通算230店舗のマネージャー、1,000人以上のスタッフを一人前に育てた経験から見えたこと

こんにちは。

女性社員育成コーディネーターの 平田京子です。



「女性社員の育成は難しい」

「女性社員にもっと活躍してほしい」

と思っている方に簡単な育成方法をお伝えしています。

NEW !
テーマ:

【女性社員のワガママがすぎる時の対応法】

 

こんにちは。

「女性社員・スタッフ」を味方にして

最強チームをつくる

女性社員育成コーディネーター

平田京子です。

 

 

 

女性社員のワガママがすぎる・・

そう思った時に

あなたは、どんな行動に出ますか?

 

・黙って耐える。

・話を半分だけ聞くようにする。

・「何が言いたいんだ。」と怒鳴りつける。

 

など、色々あると思います。

 

お店にいた時に、スタッフから

「休憩を1時間ではなく

45分・15分と2回に分けて

とった方がいいと思うんですけど?」

 

と意見(ワガママ)頂いた事がありました。

もともと、60分1回での休憩で

滞りなく回っていたお店でしたが

彼女が、細かく休憩したいな~と発したことで

他の社員からも賛成の声があがりました。

 

「団結」した女性社員は強いんです。

 

 

そこで、私がしたこととは?

 

 

 

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