先日行われた社員総会の、2部締めくくりで使われた映像コンテンツが、YouTubeにアップされています。(元ネタはVISAのCMにも使われたマットダンス。)
普段は、東京のスタッフやRPA以外の事業部の方と接する機会が極めて少ない中で、非常に重要な全社イベントの締めくくりに、RPAの拠点があるマニラ、ソウル、上海、L.A. の仲間も登場してて、その瞬間ものすごく全社で一体感を感じて、とても感動したのを思い出しました。
今Qから役割が変わったので、来週は中国チームと韓国チームの責任者と今後の戦術について、上海オフィスで集中討議です。しっかりと目線を合わせて、有意義な時間にしたいと思います。
かもろぐ@神泉
神泉で働くかものはしのアメブロです。
エイジア事業の立ち上げやってます。
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今回の総会のタイミングで、マニラのオペレーションセンターで働くフィリピン人スタッフ2人が、MVP受賞の一環として来日していました。
彼女達がディズニーランドに行くことをリクエストしたので、サブの案内役として久しぶりに夢の国を楽しんできました。
* 絶叫系に縛られないフィリピン人の発想
トムソーヤの島!?に初めて行ったり、トムソーヤの島を一周する豪華客船に乗ったり、ピザ以外のランチだったり、今までの、がっついてるプランでは楽しめないアトラクションや食事を楽しむことができました。
* 初めてエレクトリカルパレードを通しで見た
ディズニーランドと同じ歳(28歳)で、何度も行っているにも関わらず、パレードを最初から最後までみたこともないのはどうかとも思いますが、完成度とオーディエンスとの一体感が凄かったです。
* この時期のホーンテッドマンションが感動に値する
ハロウィーンと最もシナジーが高いであろうアトラクションであるホーンテッドマンションがとにかく凄かったです。詳細は是非体験していただきたく思いますが、美術館でいうと、常設展示をここまでイベントに合わせて変えるのか！？というくらい素晴らしいものでした。
案内役としていくと今までと違った視点で楽しむことができました。そして、何度行ってもその完成度には驚かされてしまいます。
Sandy、Myca、U田さん、Oタク、飛び入り参加のYちゃん、お疲れ様でした！
彼女達がディズニーランドに行くことをリクエストしたので、サブの案内役として久しぶりに夢の国を楽しんできました。
* 絶叫系に縛られないフィリピン人の発想
トムソーヤの島!?に初めて行ったり、トムソーヤの島を一周する豪華客船に乗ったり、ピザ以外のランチだったり、今までの、がっついてるプランでは楽しめないアトラクションや食事を楽しむことができました。
* 初めてエレクトリカルパレードを通しで見た
ディズニーランドと同じ歳(28歳)で、何度も行っているにも関わらず、パレードを最初から最後までみたこともないのはどうかとも思いますが、完成度とオーディエンスとの一体感が凄かったです。
* この時期のホーンテッドマンションが感動に値する
ハロウィーンと最もシナジーが高いであろうアトラクションであるホーンテッドマンションがとにかく凄かったです。詳細は是非体験していただきたく思いますが、美術館でいうと、常設展示をここまでイベントに合わせて変えるのか！？というくらい素晴らしいものでした。
案内役としていくと今までと違った視点で楽しむことができました。そして、何度行ってもその完成度には驚かされてしまいます。
Sandy、Myca、U田さん、Oタク、飛び入り参加のYちゃん、お疲れ様でした！
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10/7日、株式会社ECナビから、株式会社VOYAGE GROUPに社名変更をして、初めての社員総会が開催されました。
同期が率いる事業がベストプロジェクト賞を受賞し、同期の一人がベストスタッフ賞を受賞し、同じ管轄でお世話になってるエンジニアの方がベストプロフェッショナルを受賞したりと、いつも通り感動の多い1部表彰式でした。
特にその中でも、新卒のみなさんを対象としたスタートダッシュ賞を、K司が受賞したのは本当にうれしくて涙が止まりませんでした。コミットして取る姿勢はさすがだと思います。K司、改めておめでとう！
そして、他の賞を受賞された皆様も、本当におめでとうございます！
多くの方が表彰される一方で、秋の総会に参加するたびに月日の流れを感じます。リサーチパネルエイジアも10月1日で3期目に入ります。先日ゼット社長からも今後の戦略についての発表がありました。これからの3ヶ月間は、次のステージへ事業を持っていくために非常に重要な期間。スピード感を持って戦略を実行し、チーム一丸となり、海外の市場から、「人を軸にした事業開発会社」であるグループに貢献できるよう、邁進したいと思います。
同期が率いる事業がベストプロジェクト賞を受賞し、同期の一人がベストスタッフ賞を受賞し、同じ管轄でお世話になってるエンジニアの方がベストプロフェッショナルを受賞したりと、いつも通り感動の多い1部表彰式でした。
特にその中でも、新卒のみなさんを対象としたスタートダッシュ賞を、K司が受賞したのは本当にうれしくて涙が止まりませんでした。コミットして取る姿勢はさすがだと思います。K司、改めておめでとう！
そして、他の賞を受賞された皆様も、本当におめでとうございます！
多くの方が表彰される一方で、秋の総会に参加するたびに月日の流れを感じます。リサーチパネルエイジアも10月1日で3期目に入ります。先日ゼット社長からも今後の戦略についての発表がありました。これからの3ヶ月間は、次のステージへ事業を持っていくために非常に重要な期間。スピード感を持って戦略を実行し、チーム一丸となり、海外の市場から、「人を軸にした事業開発会社」であるグループに貢献できるよう、邁進したいと思います。
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かなり久しぶりのポストになってしまいましたが、次の10月1日で今の会社も3期目に入ります。
東京をHQにして2年間、今では上海、ソウル、マニラ、LAと拠点も増えてきました。と同時に、言語や国籍の異なる多種多様なバックグラウンドを持つ仲間と働く環境になりつつあります。
そんな中、最近特に感じているのが「仕組み化」の必要性。国を超えて、市場は異なるけれど、提案する商品自体は同じビジネスモデルの中で、効率良く、かつそれぞれのマーケットにしっかり浸透していくマーケティング戦略、セールスレップの皆が自信を持って提案できるように、各種データの可視化/レポーティング、ブランドメッセージやツールの共通化など、早期に実現する必要があるものばかりです。
仕組み化は、組織が次のステップに進むにあたり、非常に重要なことですが、ルールにとらわれて、本質を見失わないよう、有機的に創っていきたいと思います。
東京をHQにして2年間、今では上海、ソウル、マニラ、LAと拠点も増えてきました。と同時に、言語や国籍の異なる多種多様なバックグラウンドを持つ仲間と働く環境になりつつあります。
そんな中、最近特に感じているのが「仕組み化」の必要性。国を超えて、市場は異なるけれど、提案する商品自体は同じビジネスモデルの中で、効率良く、かつそれぞれのマーケットにしっかり浸透していくマーケティング戦略、セールスレップの皆が自信を持って提案できるように、各種データの可視化/レポーティング、ブランドメッセージやツールの共通化など、早期に実現する必要があるものばかりです。
仕組み化は、組織が次のステップに進むにあたり、非常に重要なことですが、ルールにとらわれて、本質を見失わないよう、有機的に創っていきたいと思います。
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土曜日の炎天下ゴルフの疲れをよそに、日曜日、高校の友人とビーチハウスアジトに行ってきました。
ビーチハウスアジトはECナビグループが運営している、期間限定で江ノ島の海にオープンしている海の家です。
公式ホームページはこちら。Beach House AJITO
10月1日に社名変更を迎えるにあたり、コーポレートブランディングの一環として始まったプロジェクト。普段お世話になっているお客様や、学生さんとの新しい接点を作る場所として、期間限定ではありますが、とても良い企画だと思っています。
実際に今回一緒にいったのは高校の友人でしたが、普段仕事でなかなか関わりがなくても、会社のことを知ってもらえるし、そういったきっかけ作りにとても役立ちました。
入り口の前で同期でもあり、店長のみやしゅーとみんなで！
数年ぶりに海に入りました。お腹が、、、、。
8月末までやっているので、皆様是非足を運んでいただければと思います！
Beach House AJITO
------------------------------------
アクセス
①小田急片瀬江ノ島線（片瀬江ノ島駅より徒歩3分）
②江ノ島電鉄（江ノ島駅より徒歩5分）
③湘南モノレール（湘南江ノ島駅より徒歩7分)
営業時間：OPEN 10:00 ～ CLOSE 20:30 (20:00ラストオーダー)
営業期間：2011年 7月1日～8月31日
ホームページ：http://beachhouse-ajito.jp/
ビーチハウスアジトはECナビグループが運営している、期間限定で江ノ島の海にオープンしている海の家です。
公式ホームページはこちら。Beach House AJITO
10月1日に社名変更を迎えるにあたり、コーポレートブランディングの一環として始まったプロジェクト。普段お世話になっているお客様や、学生さんとの新しい接点を作る場所として、期間限定ではありますが、とても良い企画だと思っています。
実際に今回一緒にいったのは高校の友人でしたが、普段仕事でなかなか関わりがなくても、会社のことを知ってもらえるし、そういったきっかけ作りにとても役立ちました。
入り口の前で同期でもあり、店長のみやしゅーとみんなで！
数年ぶりに海に入りました。お腹が、、、、。
8月末までやっているので、皆様是非足を運んでいただければと思います！
Beach House AJITO
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アクセス
①小田急片瀬江ノ島線（片瀬江ノ島駅より徒歩3分）
②江ノ島電鉄（江ノ島駅より徒歩5分）
③湘南モノレール（湘南江ノ島駅より徒歩7分)
営業時間：OPEN 10:00 ～ CLOSE 20:30 (20:00ラストオーダー)
営業期間：2011年 7月1日～8月31日
ホームページ：http://beachhouse-ajito.jp/
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昨日、約1年ぶりくらいにK持さんと飲みました。K持さんは、前職の上司に3年程前に紹介いただいた方で、AmazonやOvertureの立ち上げに、ネット黎明期から携わった方で、今はフリーで働かれているとても気さくで、パワフルな女性です。
話は、ソーシャルメディアを使っていかにマーケティングをしていくかや、Google+やSEM含めた次のGoogleの展開など、終始インターネットの話ばかりで大変盛り上がりました。特に面白かったのが「マンゴー事件」の話。FBでマンゴーの通販をしてみたところ、LikeやCommentをした方よりも、そうでなかったFrinedからの購入意向を示すメッセージが多かったとのこと。単純に定量化されるアクションだけがコンバージョンにつながるわけではないという事実の一つです。
普段考えていることを、社外の人と積極的に情報交換したり、アウトプットして、そして勉強させていただく時間はとても重要だなと思った次第でございます。
グループ会社のジェネシックスM田社長も同席の上、スマホ×海外リサーチ×ソーシャル、かなり楽しい時間が過ごせました。
K持さん、M田さん、お忙しいところありがとうございました。また行きましょう！
話は、ソーシャルメディアを使っていかにマーケティングをしていくかや、Google+やSEM含めた次のGoogleの展開など、終始インターネットの話ばかりで大変盛り上がりました。特に面白かったのが「マンゴー事件」の話。FBでマンゴーの通販をしてみたところ、LikeやCommentをした方よりも、そうでなかったFrinedからの購入意向を示すメッセージが多かったとのこと。単純に定量化されるアクションだけがコンバージョンにつながるわけではないという事実の一つです。
普段考えていることを、社外の人と積極的に情報交換したり、アウトプットして、そして勉強させていただく時間はとても重要だなと思った次第でございます。
グループ会社のジェネシックスM田社長も同席の上、スマホ×海外リサーチ×ソーシャル、かなり楽しい時間が過ごせました。
K持さん、M田さん、お忙しいところありがとうございました。また行きましょう！
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会社が入ってるファーストプレイスの1FにOASISができました。
図書館の機能と、集中して仕事ができる空間が合わさった場所。
個人的に、考え事やクリエイティブな時間を作りたい時に良く利用しています。
天井高く、開放的で気持ちのいい、リラックスできる空間。まさにOASIS！
めずらしく写真をたくさん取りました。
(写真が粗くてすいません、、。)
外から見たOASIS①
外から見たOASIS②とVOYAGE GROUPのサイン(かなりかっこいい)
エントランス。
OASISのサイン。
中から見たOASIS①
社内から献本されたジャック・ウェルチ。
中から見たOASIS②
中から見たOASIS③＋エンジニアの方々。「PV少ないブログに載せてどうすんの？」とw
中から見たOASIS④
漫画も。
中から見たOASIS⑤
ajitoや執務室の椅子、会議室など、働きやすい空間を提供してもらって本当に感謝です。
カルチャー室を筆頭に、プロジェクトに携わられた皆様、ありがとうございます！
図書館の機能と、集中して仕事ができる空間が合わさった場所。
個人的に、考え事やクリエイティブな時間を作りたい時に良く利用しています。
天井高く、開放的で気持ちのいい、リラックスできる空間。まさにOASIS！
めずらしく写真をたくさん取りました。
(写真が粗くてすいません、、。)
外から見たOASIS①
外から見たOASIS②とVOYAGE GROUPのサイン(かなりかっこいい)
エントランス。
OASISのサイン。
中から見たOASIS①
社内から献本されたジャック・ウェルチ。
中から見たOASIS②
中から見たOASIS③＋エンジニアの方々。「PV少ないブログに載せてどうすんの？」とw
中から見たOASIS④
漫画も。
中から見たOASIS⑤
ajitoや執務室の椅子、会議室など、働きやすい空間を提供してもらって本当に感謝です。
カルチャー室を筆頭に、プロジェクトに携わられた皆様、ありがとうございます！
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先週末、高校の友人が突然出張で東京にきたのでBarでいろいろと熱く語った。
その友人は日系グローバルメーカーで組織改革などをやっていて、かれこれ10年近くの付き合いだ。
その中で熱い議論になったのがもの造りに関する話。
僕は大学の時に建築を専攻していたのだけど、研究室は当時憧れていたA先生の研究室に希望通り入ることができた。Ａ先生の研究室では建築生産という分野が主に研究されていて、そのとき教授に、次の本を紹介され読んでみた。(卒論のときは本当に迷惑ばかりかけて今でも反省しています、、。）
日本のもの造り哲学/藤本 隆宏
￥1,680
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だいぶ前に読んだからもう一回読み直そうとは思うけど、物作りの考え方で「モジュラー 」「インテグラル」「オープン」「クローズ」という概念があって、これからのもの造りで、グローバルな競争環境の中、どのように各バランスをとっていく必要があるかなど、スコッチを飲みながら楽しく議論した。
そういった話を受けて、我々もソフトとしての「もの」は常に使い、作っているので、そういったものが、どのようなアーキテクチャやエコシステムの中で造られているのか、もっと考えていく必要があると感じました。
そして彼いわく、サムスンはグローバル企業として圧倒的にすばらしいようなので、いろいろ勉強してみようと思います。
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その中で熱い議論になったのがもの造りに関する話。
僕は大学の時に建築を専攻していたのだけど、研究室は当時憧れていたA先生の研究室に希望通り入ることができた。Ａ先生の研究室では建築生産という分野が主に研究されていて、そのとき教授に、次の本を紹介され読んでみた。(卒論のときは本当に迷惑ばかりかけて今でも反省しています、、。）
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そういった話を受けて、我々もソフトとしての「もの」は常に使い、作っているので、そういったものが、どのようなアーキテクチャやエコシステムの中で造られているのか、もっと考えていく必要があると感じました。
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