2012-02-18 23:32:59
障がい者を雇用して利益を生み出すISFnetグループ代表の渡邉氏のご講演
テーマ:ブログ
20大雇用宣言、障がい者1000人雇用、25万円の給料支払を宣言されていらっしゃる
ISFnetグループ代表の渡邉氏のお話を聴いた。
感動するお話でした。
そして、障がい者雇用について、これまで真剣に考えたことがなかったので、
お話をきいて、如何に自分が甘いかということを思い知らされました。
私は一緒に働くメンバーが強みを発揮すること、
やりたいことや挑戦したいことに取り組めることを重視しています。
ご支援させていただく学生ユーザーの皆様に対しても、
自社にとって儲かるかは置いておいて、やりたいこと、なりたい状態を実現
することを優先して仕事に取り組んでいるつもりです。
ただ、障がい者雇用のポイントも、障がいという弱みではなく、
その人の強みにフォーカスするというお話を聴いた。
これは究極ですね。健常者の、そして、意識の高い学生が集まっている中で、
強みにフォーカスと自分はいっているわけですが、障がい者ということまで考えると
まだまだ自分は強みにフォーカスできていないですね。
優秀な人の採用を支援し、優秀な方がより良いチャンスを得るための支援を
仕事として行なっているのですが、
先着順採用の樹研工業さんをはじめとした『日本でいちばん大切にしたい会社』
で紹介されている企業さんや、
武蔵野の小山さんのお話などを聴いていても思いますが、
人の力を最大限発揮させるような取り組み、受け入れ方は素晴らしいなと思う。
障がい者の方でも利益貢献ができるような状況を創るなんて、
自分にまだできるイメージもわかない。
■聴いたお話のメモ かなり一部
現状、1年間で40%の障がい者の方が退職してしまっている。
その会社で手が足りない仕事のうち、最も単純な仕事を切り出して障がい者に与える。
そうではなく、障がい者の方々のそれぞれの強みを発揮させるような仕事を与えることが大切。
日本には100万人の引きこもりがいる。
引きこもりというと若者のイメージがあるが、実は引きこもりの高齢化が進んでいる。
リーマンショックで障がい者を切る企業が多かった。
障がい者を雇用しない際の罰則金は5万円。
障がい者を最低賃金で採用して、保険など諸々の費用を含めると4倍のコスト。
だからやめさせてしまう。しかし、それは障がい者が利用を生まないという前提で考えた結果。障がい者が利益を生み出せるとわかれば結果は変わってくる。
障がい者の段階
1)就労できない ※ここが95%
2)職業訓練 ※3%
3)工賃 1.5%
4)最低賃金で就労
5)やりがいのある仕事
6)主役
■成澤さん
ISFnetさんに関連するNPOで事務局長をしていらっしゃる成澤さんは、
障がい者で、かつ、私よりも若い方でしたが、お話を聴いている限りは
障がい者であるとはわからない、とてもしっかりした方でした。
成澤さんがおっしゃっていた一言
Educationの語源=土を掘り起こす
■障がいの例
・アスペルガー症候群
有名な人で該当する人がけっこういる。
スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、井深大、ダーウィン、グラハム・ベル
エジソン、アインシュタイン、ニュートン
・ディスレクシア
トム・クルーズがそうらしい。
ISFnetグループ代表の渡邉氏のお話を聴いた。
感動するお話でした。
そして、障がい者雇用について、これまで真剣に考えたことがなかったので、
お話をきいて、如何に自分が甘いかということを思い知らされました。
私は一緒に働くメンバーが強みを発揮すること、
やりたいことや挑戦したいことに取り組めることを重視しています。
ご支援させていただく学生ユーザーの皆様に対しても、
自社にとって儲かるかは置いておいて、やりたいこと、なりたい状態を実現
することを優先して仕事に取り組んでいるつもりです。
ただ、障がい者雇用のポイントも、障がいという弱みではなく、
その人の強みにフォーカスするというお話を聴いた。
これは究極ですね。健常者の、そして、意識の高い学生が集まっている中で、
強みにフォーカスと自分はいっているわけですが、障がい者ということまで考えると
まだまだ自分は強みにフォーカスできていないですね。
優秀な人の採用を支援し、優秀な方がより良いチャンスを得るための支援を
仕事として行なっているのですが、
先着順採用の樹研工業さんをはじめとした『日本でいちばん大切にしたい会社』
で紹介されている企業さんや、
武蔵野の小山さんのお話などを聴いていても思いますが、
人の力を最大限発揮させるような取り組み、受け入れ方は素晴らしいなと思う。
障がい者の方でも利益貢献ができるような状況を創るなんて、
自分にまだできるイメージもわかない。
■聴いたお話のメモ かなり一部
現状、1年間で40%の障がい者の方が退職してしまっている。
その会社で手が足りない仕事のうち、最も単純な仕事を切り出して障がい者に与える。
そうではなく、障がい者の方々のそれぞれの強みを発揮させるような仕事を与えることが大切。
日本には100万人の引きこもりがいる。
引きこもりというと若者のイメージがあるが、実は引きこもりの高齢化が進んでいる。
リーマンショックで障がい者を切る企業が多かった。
障がい者を雇用しない際の罰則金は5万円。
障がい者を最低賃金で採用して、保険など諸々の費用を含めると4倍のコスト。
だからやめさせてしまう。しかし、それは障がい者が利用を生まないという前提で考えた結果。障がい者が利益を生み出せるとわかれば結果は変わってくる。
障がい者の段階
1)就労できない ※ここが95%
2)職業訓練 ※3%
3)工賃 1.5%
4)最低賃金で就労
5)やりがいのある仕事
6)主役
■成澤さん
ISFnetさんに関連するNPOで事務局長をしていらっしゃる成澤さんは、
障がい者で、かつ、私よりも若い方でしたが、お話を聴いている限りは
障がい者であるとはわからない、とてもしっかりした方でした。
成澤さんがおっしゃっていた一言
Educationの語源=土を掘り起こす
■障がいの例
・アスペルガー症候群
有名な人で該当する人がけっこういる。
スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、井深大、ダーウィン、グラハム・ベル
エジソン、アインシュタイン、ニュートン
・ディスレクシア
トム・クルーズがそうらしい。
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