山内 栄人の現場改善コンサルBLOG

製造業、人材派遣、業務請負に関する経営コンサルタントの日々の気づきを綴っています。現場改善、5S、アウトソーシングに興味がある方も是非。

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皆様、こんにちは。
船井総合研究所の山内 栄人です。


曇りのおかげか
今日は過ごしやすい
気温でしたね。


さて、今日は群馬の人材ビジネス会社
にてコンサルティングでした。


こちらの会社もなんだかんだで
もう丸3年、4年目の会社。
早いですねぇ。


そして、その間にはいろんな
ことがありました。


が、ひとつひとつ
乗り越えてきました。


目に見えるやるべき

ことは殆ど終了。


故にやる事は凄くシンプルだし
明確な状況に。


ズバリ、採用と営業(笑


今もやっていますが、
数々、乗り越えてきた
ようなテンションで
やるべきです。


もうかなり前から採用は
強化を訴えてきましたが、

いろんなタスクが同時に
動いているため、


「採用は採用チームに」
という流れ。


しかし、採用チームも
仕事が溢れ出す状況。。。


これが続いていました。


採用を取りまとめる、
採用チームや採用責任者は
絶対に必要ですが、


採用をそこに丸投げで
上手く行くことは
まずありません。


営業も、経営も、
総務もみんなで
採用を良くする
『気』が必要です。


みんなが採用の成果に
興味を持ち、


今出ている掲載を
意識し、


他社の広告にも
興味を持ち、


一丸となって考える。


こうなると本当に強い。


これまで乗り越えてきた
ようにできるはずです。


そして、また強くなる。


採用を強化することは
パワーのいることです。


成果を出すには
採用と営業の連携
は必須ですから。


さ、あぶり出し的に
いろいろ見えた
1日。


あるべき姿を共有し、
年内には形にして
気持ちよく年を
越したいですね。


本日も最後までお読み頂き
ありがとうございました!

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