奥能登の蔵元 数馬嘉一郎 〜数馬の経営学〜

   能登の未来は明るいかもしんない


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明けましておめでとうございます‼️

本年も何卒宜しくお願い致します。

 

数馬酒造は本日よりお仕事開始です!

 

毎年変化の多い会社ですが

今年は更に大きな変化があります‼️

※今後のお楽しみです!w

 

経営理念である

心和らぐ清酒(さけ)造り 

心華やぐ会社(いえ)作り 

心豊かな能登(まち)創り

により近づく変化であると確信しております‼️

 

北陸新幹線開通による特需も落ち着いたと言われ

統計上の数値もそういう傾向かなぁ。

と感じる中

 

9月決算の弊社

10月〜12月の1クォーターが過ぎましたが

良い出だしです!!

 

皆様、いつも竹葉をご愛飲頂き誠に有難うございます‼️

 

そして、頑張ってくださった社員さん達に感謝です!!

 

 

少しプライベートな話になりますが

年末は妻の実家で過ごしました。

 

能登産の牡蠣を

能登産の珪藻土コンロで

能登産の炭を使って

焼いたり、アヒージョに(へしこ味)!

 

合わせるのは、能登産の原材料100%で仕込んだ

竹葉 能登純米

熱燗にして合わせました✨

※「能登純米」は全国燗酒コンテスト最高金賞!

 

とまぁ、能登尽くしの食卓を連日家族で囲む

贅沢で幸せなひと時でした!

 

年末には、インプット衝動に駆られ

例年より多めに本を読みました!

 

先輩経営者オススメの著書

「会社成長のセオリー」より

 

<失敗する経営者の要因>

1.己自身を忘れる

2.慢心

 

至上最高にワクワクしている今

 

年始に自分への戒めとして

上記の二つは心に留めておきたいと思います!

 

いつまでも素直に・謙虚に。。。

 

本年も「竹葉」を何卒宜しくお願い致します‼️

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12月も折り返し地点

 

ここ数日で

「ドラッカーに学ぶ多角化戦略」

「ユダヤ人大富豪の教え」

「よなよなエールがお世話になります」

「五感経営」

を読破し

 

「ビジョナリーカンパニー①②」

「社会的責任のマーケティング」を

読み進めております!

 

今後の意思決定や実行の参考になる事例がいっぱい‼️

 

とある先輩経営者に勧められ昨日読んだのが

五感経営

 

「地域から出て行け」と言われていた産廃業者が

地域から、世の中から愛される企業になった話

 

とても貢献度の高い企業でとても勉強になります!

にしても、なかなか真似出来ない決断と実行力

 

ただ、すべてにおいて一貫性があります‼️

 

心に響いた言葉も多く登場しましたが

 

地域に愛されるためのコストは

会社の永続に欠かせない未来への投資

 

という言葉や表現がとても心に残っております。

 

日本を代表する企業の経営者が何名も視察に訪れ

大絶賛する石坂産業という企業

 

石坂社長がとってきた行動・発言は

自分が学んでいる経営学の原理原則を

しっかりと網羅されていました!

狙ってではなく、自然と

 

そして、スピードが早い‼️

 

30歳で社長に就任し、がむしゃらに行動されてきたと

著書にはなんども出てきました。

※30歳と言えば、今の僕の年齢か。。。

 

著書を読み終えて

経営の原理原則は

人間のまっとうな生き方そのもの

 

そう感じます。

 

圧倒的に正しいことをやり続ける企業

 

かっこいいです!!!

 

有名な企業より

規模が大きな企業より

めちゃめちゃ儲かっている企業より

 

僕はこういった企業がとてもカッコいいと思います!

 

本日もお読み頂き誠に有難うございました。

 

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早いもので、12月もあと半分

 

もうすぐで今年が終わりますね!

一年と言うのは本当に早いものです。。。

 

酒蔵も一年で一番忙しい時期で

出荷が間に合わせい状況が続いております・・・・。

ご迷惑をかけているお取引先の皆様

申し訳ございません😖

 

本日は、僕も瓶詰めのお手伝いに入り

文字通り全社をあげて対応させて頂いております。

 

 

こんばんは!

奥能登で酒蔵を経営している数馬酒造の数馬嘉一郎です!

 

いやぁ〜久しぶりに現場で仕事させて頂きましたが

いいもんですね🎵

 

年末は時間がとりやすく

お客様もお休みのところが多いため

読みたい本を一気に読みます📗

※早速Amazonで上記4冊を購入

 

ネットで調べて、多くの経営者がオススメしている中から抜粋

自分で所有している著書にもオススメ本が多かったので

改めて読み直したいと思います✨

 

大学の時から経営の本はたくさん買って読みました!

なぜなら、卒業論文で

「成功する経営者と成功しない経営者の違い」

という内容で100枚以上書いたからです!

国立図書館で経営の本を読んだりしてました!

 

大学の時に買った本を読み直す時が来ようとは・・・。w

 

今なら違う解釈が出来そうなので楽しみです!!

 

そんな中、ドラッカーから学ぶ多角化戦略」

を早速読みましたがとても面白い‼️‼️

 

スラスラ読めました!

 

その中で1つご紹介

リスクについて

ドラッカーは新しいことを始めると

●想定出来ないリスク

●想定出来るリスク

があり、想定出来るリスクは下記の4つだと説いている

 

①事業特有のリスク

②負える範囲のリスク

③負えない範囲のリスク

④リスクを負おうとしないリスク

 

③のリスクを負う経営者は流石に少ないだろう

①・②は、どの企業のどの事業でもある程度ついてきます

 

意外に④のリスクが見落とされているのでは!?

 

新たらしいこと行なうには、リスクはつきものだが

新しいことを行なわないこともまたリスク!!

 

 

来年もリスクを恐れず

どんどん新しいことにチャレンジしていきたいなぁ〜!

 

本日もお読み頂き誠に有難うございました。

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