私が所属いたしますFeelWorksでは日本郵便株式会社の大型局の皆様の人材育成の支援をしております。

そのような中、日本郵便人材育成チームが出された

「日本郵便」流チーム・マネジメント講座

を拝読いたしました。

「一人ひとりを大切にするマネジメント」の手法が非常にシンプルにわかりやすく書かれている一冊でした。

1時間目:伝える技術

ロジックと数字を用いて自分の考えを100%伝える

2時間目:会議運営術

活発な議論と高速の意思決定を両立させる

3時間目:異性の部下に対するマネジメント

思考・行動パターンの傾向を理解し、能力を引き出す

4時間目:コーチング

部下の能力・やる気が驚くほど上がる育成法

5時間目:自己変革する力

激変する市場を読み解き、自信の持続的成長を促す

6時間目:リーダーとしての心構え

一人ひとりを大切にするマネジメントで最強のチームを作る

各項非常にその技法をわかりやすく解説されておりますので、ここでは詳細は載せませんが、お読みいただけたら参考になる部分がかなりあります。

FeelWorksといたしましてもトップに求められる「あり方」と「やり方」をアックションラーニング型のゼミにてご提供しております。本社の施策との相乗効果を狙いながら支援してまいりたいと改めて思った一冊でした。

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働く人々の「働きがい」創造により、「一人ひとりの目の輝く社会」を実現します!

 働きがいを感じる個々には「リフレクティブ(内省)コミュニケーション」が必要です。

 働きがいを感じる組織には「ダイバーシティコミュニケーション」が必要です。

株式会社働きがい創造研究所【www.hatarakigai.jp】

Monday Energize Coach 田岡英明

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