大木さんが築いた攻撃サッカーが鮮明に脳裏に焼きついてるこのチーム。
特に、Ｊ２降格が決まったシーズンもプレースタイルを変えずに堂々と降格していった潔さに感動しました。
ところが、Ｊ１に再昇格した昨年、守備的なチーム作りが得意な三浦俊也さんを招聘したのが大失敗。
再びＪ２降格となった今シーズン、今度は自分が推してる（笑）城福さんが就任。
再び攻撃サッカーが見られそうです！
そして、就任会見での言った内容が秀逸！
松本山雅を含め、これからＪを目指す地方クラブへの心強いメッセージになるでしょう。
後世に残しておきたいのでここに貼っておきます。
「会見に多くのメディアの方々に足を運んでいただき、ありがとうございます。期待の大きさを感じるとともに、（私は）1年と少し現場から離れていましたがこの気持ちを味わいたかったのだなぁと改めて感じています。
先ほど（オリエンテーションで）選手に伝えたことをそっくりそのまま皆さんにお伝えしようと思っています。まず、目標を明確にする必要があるので端的にこの2つ（ボードに書かれている「J1昇格」、「プロビンチアの象徴」）を掲げています。下のプロビンチアの象徴から説明します。プロビンチアというのは佐久間GMがこのクラブのビジョン作りに掲げている単語でもあります。イタリアのサッカー用語では、『地方のクラブ』という意味で、セリエAであればミランやインテルなどのビッグクラブの対になるクラブとしてプロビンチアという単語を使っています。これを日本に置き換えると、大都市と地方という区分けではなく、大企業から多大なるサポートを受けているクラブと、市民（県民を含む）や地元企業に支えられているクラブの2つに大きく分けることができると思います。この意味で、日本ではJ1であろうがJ2であろうがビッグクラブは存在します。また、大都市であろうが地方であろうがプロビンチアとビッグクラブは混在していると捉えています。今年、JリーグはJ1、J2合わせて40クラブですが私の捉え方では約三分の一が大企業から大きなサポートを受けて運営していて、残りの三分の二が（大企業からの大きなサポートがなく）市民（県民を含む）や地元企業からサポートを受けているクラブと認識しています。そして、40クラブの中で大企業から大きなサポートを受けているチームが（各リーグで）上位グループの多くを占めるケースが多いのが現実だと思っています。
その状況下で我々（甲府）が残りの三分の二の先頭に立つというはありません。三分の一の中にプロビンチアの代表として割り込んでいくという気概を持ってチームを指揮していきたい。JFLを含めて（地域リーグのクラブなど）これからJリーグに参入しようとしているプロビンチアのチームは沢山あって、これから各県にこういうクラブが増えてくるでしょう。我々のようなプロビンチアのクラブがJリーグで存在感を示し、結果として、成績としてビッグクラブの中に割り込んでいくことができればサッカー界にインパクトを与えることができるのではないかと考えています。これが私の遣り甲斐にも通じるところがあって甲府でお世話になる決断をした大きな理由です。
J1昇格は、日本のビッグクラブの中に割り込んでいくためには絶対に必要な条件です。少しでも早くJ1のステージに立ちたいという思いがあります。昨年から継続のメンバーと新加入メンバーとともに、来年J1でビッグクラブの中に我々が割り込んでいく姿をイメージしながら明日からのトレーニングに臨んで行きたい。そのためにどうやるのかというコンセプトは前のクラブ（Ｆ東京）でも掲げたムービングフットボールという点は変わりません。MOVEという単語は感動させるという意味があります。感動してもらうためにはプレーしている選手が楽しくなければ見ている人を楽しませることもできないし、プレーしている選手が達成感やチームメイトと感動を分かち合える集団でないとみている人に感動してもらうこともできない。この部分を一番大切にしていきたい。細かな戦術ややり方も大切だが、義務感を持ってプレーするよりも選手が心の底からサッカーを楽しむ、仲間とともに感動するという姿を見てもらうことが大切だと思っています。MOVEには人やボールが動くという意味もあるが一番は感動するするサッカーをやりたいということです。
そして（ボードに書いている）「リスクを負う」ということですが、リスクという単語は英語では「危険」という日本語訳になるが、リスクの語源はイタリア語のリスカーレという単語だということをある本で発見しまして、これは「挑戦」という意味があります。つまり、リスクのないサッカーをやるということは挑戦しないサッカーをやることで、これは（私には）受け入れ難いこと。とにかく、挑戦したい。攻撃でも守備でも高いレベルで挑戦し続けるチームでないとムービングフットボールには近づいていけないし、これを実践するには練習場（での取り組み）が大事だと思っています。厳しく楽しいい場を作れるか、、そういう365日を過ごせるかということがスタジアムでの我々のパフォーマンスに一番大きく関与すると思っています。選手にも話したが、選手が楽しまないと見ている人も楽しめない。と、いうことはムービングフットボールは楽なのかと言われるかもしれないですが、全く違って自分たちが目標達成のために相当努力を毎日しないといけない。その達成感が楽しいから毎日を大切にしようと、選手と確認し合った。そのための厳しさは私のやり方でもありますし、この部分が勝負だと思っています。また、選手はそれをやれると思っています。外国人選手以外とは今日までに全員と面談することができました。その中で彼らがそれぞれの立場でどんな1年を昨年過ごし、その思いをどう晴らしたいと思っているのか感じることができました。それがリバウンドメンタリティという表現になります。彼らのリバウンドメンタリティを信じているし、365日厳しい取り組みができる集団だと確信しています。彼らと一緒に夢を掴みたいと思っています」
http://www.jsgoal.jp/news/_prog/view.php?press_code=00131190&search%5Bkeyword%5D=%8Db%95%7B
