始めよう。自由診療

自由診療コンサルタントが医療経営コンサルティングの現場。あるいは、日々の日常で感じたことを思うままに発信しています。

先生、こんにちは。


株式会社船井総合研究所の医療経営コンサルタントの田中です▼
http://www.funaisoken.co.jp/site/profile/profile_217.html


今回のテーマは「なぜ、あなたの医院のスタッフはすぐ辞めてしまうのか?」です。


さて、スタッフさんが辞めてしまう理由はいろいろあります。

ほとんどの先生が、

スタッフさんの辞める理由として思っているのが、


給与・賞与などのお金の問題。

診療日・時間や有休の取りやすさ。
早出・遅出勤務などの働きやすさなどです。


しかし、これらは地域の他の医院と比較して見劣りしない程度のものであれば、

辞める決定打となるものではありません。


それでは、スタッフさんが辞める最大の理由は何でしょうか?


人間関係?


もちろん、人間関係も理由の一つです。

しかし、もっと大きな根源的な理由は、


先生がスタッフさんの「働きがいのニーズ」を把握していないからです。


それぞれのスタッフさんがどんな風に仕事をすれば楽しんでできるか?

自分の長所・強みを発揮して成果を出し、

まわりから評価されるか?


自己実現できるか?


スタッフさんの働きがいのニーズを深く知ろうと努力し、

それぞれのスタッフさんが活躍できる居場所をつくってあげられていないからです。


このブログを読んで、



そうかな?



と思われた先生、


医院で長く残ってくれているスタッフさんを思い出してみてください。


良い意味、悪い意味、
医院の中で自分のポジションをしっかり築かれている方ではないでしょうか?


それでは、また。


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