『人を大切にする人財育成・教育研修』 - 福岡ジンザイブログ

ジンザイは、結果の出せる-信頼力の高いリーダーを育成する専門家です。
福岡市及び近郊の中小企業を対象にご支援いたします。
教育・人事関連業務約32年の実績。
教育研修、人財育成コンサルティングならお任せください。


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以前にも記述しましたが、リーダーシップ発揮の源は「信頼」です。つまり、真のリーダーは、信頼力が高い人なのです。

「信頼力」とは、信頼されうる能力(=人が喜んでついていこう、その人の言うことに素直に従おうと思わせる力)
フォロワーが、その人をリーダーと認める、という考え方を「リーダーの権威受容説」と言われています。リーダーシップを発揮しているかどうかは、フォロワーが決めることです。

東京理科大学教授の伊丹敬之氏は、「人が、ある人をリーダーだと思うための二つの基礎条件がある」と言われています。その一つは、『正当性』(選挙で選ばれる等)。二つ目は、「信頼感」(メンバーが思うこと)。

【信頼力の公式(案)】
信頼(Trust)=誠実さ(利他+一貫性+言行一致+熱意+実績+自己犠牲+ 専門性+人を巻き込む力)       注)未完成

【信頼される条件(一例)】
・メンバーの意見を聞く、相談する
・進むべき方向や目標を明示し、メンバーとの共有を図る
・社員のモチベーションを向上させる言動をする、施策を実行する...
・自己犠牲
・ほめる、叱る(7:3)
・メンバーへの愛情が感じられる
・誠実、正直、真摯さ
・熱意・情熱
・失敗してもへこたれない
・いつも明るい
・傾聴
・確認される前に報告する
・いつでも、誰にでも、先手であいさつ 
・メンバーの失敗の責任を負う覚悟
・行動力がある
・継続力がある
・平等に接する
・約束を守る 

・メンバーを育成する
・正しい判断ができる
・実績をだす
・幅広い見識がある
・専門知識がある
・思いやり、利他の心
・有言実行
・一貫性
等々。(順不同)
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