「部下ができたら」・・・管理職のあり方 人事見直し倶楽部通信 №709
テーマ:ストレスをためない工夫は?みなさんこんにちは。下ちゃんです。
昨日は歩いていても手が痛いくらい寒かった。
持病の腰痛が悪化して大変でした。みなさんもくれぐれも気をつけましょう!
さて昨日に引き続き管理職のあり方について話してみましょう。
思うように部下が動いてくれない。何度言っても、うまくいかない・・・・
人を使う役職はストレスがたまる、ましてや新任の管理職には、気負いやプレッシャーがのしかかる。
そのようなとき、いわゆるストレスを抱えすぎない工夫とは何があるだろうか?
例えば悩みを抱えている部下に対して接するときには、先回りしてアドバイスせず、部下のニーズをしっかりと聞いてあげることが大事である。
部下の悩みを解決してやろうという気持ちが前に出て、肝心の部下のニーズを取り違えることがあるからだ。
部下に対しては、私にしてほしいことはある?助けてほしいことがある?としっかり確認することが大事である。
話しを聞いてくれただけでも部下は安心することが多いと思いますよ。
あとは管理職のヨコのつながりを大事にすることが必要である。
似た悩みを概ね抱えている者同士で、愚痴をこぼしたり、相談したりすれば、孤立感もなくなっていくと思います。
あわよくば、部下についての悩みを共有し絆が深まる可能性もあるかもしれませんね。
実践しているストレス予防法としてアンケートを取った結果は以下の通りです。
十分な睡眠の確保が55.3%、家族や友人とのおしゃべり48.9%、おいしいものを食べる39.8%、お酒を飲む39.2%、スポーツ37.1%、音楽やビデオ・映画の観賞35.8%
みなさんはいかがですか?
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