コンサル下ちゃんの人事気象台 人事の「力仕事」の達人

みなさんこんにちは。下ちゃんです。

インフルエンザ対策されてますか？

昨日ぐらいから寒波が押し寄せてくるという予報がでています。

体調管理には十分気を付けましょう！

管理職のあり方についてですが、管理職の多くは社内研修を通じて、職場でのパワハラやセクハラに気を付けるようにとたたき込まれる。

研修後、逆に意識しすぎて異性の部下の目を見て話せなくなる上司も少なくないと聞きます。

トラブルにかかわらない方が無難だとはいえ、立場上そうはいかない。

部下をしからざるを得ないとき、どうすればいいだろう。

それは、「自信を持って、部下をしかってほしい」ですね。

言いづらいことでも、まず言葉に出して伝えてみる。

舌打ちしたり、眉をひそめたり、にらみをきかせてみたりして、態度で訴えることは、かえって信頼関係を失ってしまうからです。

部下は上司の言うことはもっともだが、あの言い方が気に入らないと感じているケースが多い。

感情的になったり、体面をつくろったりしないこと。叱るときほど冷静になって伝えてみよう。

あとは改善されるまで何度も繰り返し言うことが大事である。

くどく言うのは逆効果だと思われやすいが、数回言ってやめてしまうのが最も危険である。

ちなみに尊敬できる上司は、どんな点で尊敬できましたかという質問の回答がある。

信頼できる人柄64％、

仕事に対する責任感が強い57％、

部下育成を真剣に考えている52％

であった。管理職のみなさんいかがでしょうか？

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