1週間で会社が変わる具体的な行動作りで業績が伸びる!『コンピテンシー研修のススメ』解決社労士 熊倉

1週間で会社が変わる具体的な行動作り。目標、行動、週間で社員のやる気がUPし、業績が伸びる!コンピテンシー研修のススメを取り入れてみませんか?元企業の人事担当のノウハウを一挙公開。活躍する会社の人材戦略を教えます!悩み解決、解決社労士 熊倉


テーマ:
中小企業の軍師
解決社労士 人事・組織レベルアップ研究所の熊倉智光です。

今日もブログにお越しいただきありがとうございます!


業務多忙により、ブログなかなか書けない状況となっていました。

でも、たまにブログ見てるよ!とお客様から嬉しいお声をいただきます。


できる限り書いていこうと思います。


最近思うこと。


モチは餅屋


当事務所では労働社会保険諸法令による手続きに対応させていただいております。


打ち合わせ後一旦依頼されたものの、後日自分でやってみるということがあります。


では終わったらお知らせください。となるのですが、それからしばらくしても連絡がありません。


第三者に聞いてみると、まだできていないとか、結局それがミスでその先の利益を失ったということが多くあります。


なんてもったいないことを。と感じてしまうのです。


うちでは依頼されることを専門にやっているので、どうしたって詳しいのです。


なんでもそうですが、恐らくお客様がやることは初めてですし、一度きりしかやらないので

時間的にかなり無駄なことなんです。


増して、その先の利益まで失っていては経営者としてどうなんでしょう。


ということになります。


私は知らないことは各専門家にお願いします。

その方が早くて正確ですし、利益にもなります。

その仕事の紹介が巡り巡って、こちらの専門的な仕事につながります。


といった総合的に判断しても、モチは餅屋はしごく当然のことだと思います。


互いに有益な時間の使い方、利益を共有したいのもです。


せっかくのご縁なんですから。










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※お客様数が一定数を超えた場合はお断りをさせていただく場合がありますのでお早めにお問い合わせください。


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