マネジメントコンサルティングファーム スタッフブログ

石川県金沢市 マネジメントコンサルティングファームのスタッフブログです。


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皆さん こんばんわ 八子です!

2017年も気が付いてみればもう2月です。

 

今年は新しいことやろうと思い、早速

市内の某スポーツジムに通っています。

会員になったので、元は取ろうと(さもしい根性?)

の思いで続けられると思います。

 

先日、人生の大先輩でもあり、日本の高齢者の鑑と

いうべき方と暫し、お話しをする機会がありました。

その方は八十?歳の高齢にもかかわらず、いつも

背筋はピン、シャキッとされています。

ゴルフは月一回どころか年数十回ラウンドされるとか。

クラチャン(クラブチャンピオン)も何度もあるとのこと。

 

そこでその方に

前からお聞きしようと思っていたのですが

「いつも元気なのは何かおやりになっている

からですか?

とお聞きしました。

 

それは若い時から「立腰道」をやっているからと

おっしゃいました。

おまけに、「立腰道」の本まで貸していただきました。

 

「立腰道」(りつようどう)とは

 

明治の哲学者 森 信三が唱えた健康法のひとつで、朝

起きてから寝るまでいつも腰骨をたてること。

つねに腰骨をシャンとたてることーこれ人間の根性の入る

極秘伝なり。とあります。

 

私も早速、真似をしようと思います。

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皆さんあけましておめでとうございます。八子です。

 

 

昨年は「アンチエイジング」を掲げ自転車、登山

ジム通いと老骨(?)に鞭を打って

頑張ってまいりました。

ゆえにそれなりの成果がありました(ホント?)

 

今年は自分だけのことではなく他人と関わる事、つまり

コミニュケーション力を高めるためには何が必要か

 

考えた結果、まず「聴く」に決めました。

 

自分のことばかり話していては相手の気持ちを理解

できません(当たり前ですが)

 

「きく」という行動にはいくつか種類があります。

「聞く」は意識しないで耳を傾ける

最も一般的な「聞く」は、意識せずに何となく聞くことを意味しています。

この場合、自分にとって関心のあることは耳に入るものの、そのほかのこと

に関しては聞いていないことも。

「聴く」は相手の様子を感じ取ること

「聴く」は特に意識して、相手のしぐさや表情を読み取り、言葉と気持ちに

あわせて「聴く」ことになります。

音楽鑑賞などによく使われますが、スピーチや相手の事情を聴くなどといった場合にも用いられます。

 

そんなことで今年もよろしくお願いいたします。

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皆さんこんばんは!! 八子です。

 

 

少し前になりますが石川県ワークライフバランス

推進グループ主催

働き方改革セミナー

5年後に生き残る会社とは?

 

というセミナーを受けてきました。

今日はその話をしたいと思います。

 

 

表題のイクボス?は今まで聞いたことは

無かった言葉です。

似ている言葉イクメンは夫が育児もやっていること

で何となくわかる感じでした。

 

イクボスの定義は

 

上司・経営者・管理職の立場で

  1. 部下の私生活とキャリアを応援

  2. 自らも、ワークライフバランスを満喫

  3. 組織の成果達成中に強い責任感があり

    部下や次世代と社会を育てるボスとのこと

     

    Work(しごと)  Life(家庭)   Social(社会ごと)

    これらがすべて本業である。

     

話してくれた方は、NPO法人ファザーリングジャパン

理事の川島さんでした。

 

自ら社長でありそのイクボスを実践されて来られた事を

話していただきました。

 

その中でびっくりしたことは以下の通りです。

 

 

1.Life(家庭)   Social(社会ごと)を満喫していると

Work(しごと)もシナジー効果でうまくいく。

 

2.ワークライフバランス福利厚生ではなくもはや経営戦略である

 

3.部下の「大切にしている私生活」と

将来のキャリア」を理解し応援する

 

特に③にはビックリです、上司は部下の私生活・プライベートには全く

触れない・・・雑談も皆無!  そんな会社が多いのです。

 

つまり従業員を大切にし働いていただくこと、多様性のある働き方

を認め、夫は仕事オンリーでは定年後は濡れ落ち葉ルートまっしぐら

であること。(終わった人?)

 

大変身につまされる?教訓とすべき素晴らしくいいお話でした。

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皆さんこんばんは!! 八子です。

 

随分と昔の?のことになりますが社会科教科書

に載っていたあの正倉院です。

東大寺の裏にあり高床式校倉造りの宝物を収めてある

倉庫のことです。

794年平安京(うぐいすなくよ平安京と年号を暗記したものです)

の少し前、聖武天皇の頃、奈良時代のことです。

 

これが公開されるというので、興味津々、早速、家内と一緒に

奈良国立博物館へ馳せ参じました。

(と云うのはウソで、主催のY新聞から無料チケットをもらったから)

 

今日はその話をしたいと思います。

公開最終日とあって開館前から長蛇の列でした。

 

新聞でも写真入りで有名だったのは漆胡瓶(しっこへい)

というものです、ペルシャ風の水差しです。

陶器などではなく薄板を張り合わせ漆をぬったものとか。

大播(おおばん)という1213メーター位の染織布、祭り

などで見るのぼりのようなものです。

食台、古文書などなどです。

 

奈良・平安貴族の生活を感じさせる数々の展示品でした。

これらの宝物がなんと1200年以上前のものとは

ビックリ!!です。

形のあるものが保存状態が良ければこのように未来に

残すことができ見ることできるのが奇跡の様な気がします。

 

幽玄、悠久の世界に浸ったひと時ではありました。

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皆さんんばんわ!!   八子です。

 

先週107日は弊社マネジメントの

年間最大のイベント経営支援セミナー

を開催いたしました。

当初目標をはるかに上回る160名もの

方においでいただきました。

ご参加いただいたお客様は誠にありがとう

ございました。

当日は東京や名古屋からのご参加もあり

沢山の方々の出会いの場を提供させていた

だきました。

セミナー規模も年々大きくなっております。

然しながら、数だけではなく、内容も質も

伴わないといけません。

企画に携わる者としては飽きられず、如何に

皆様に来てよかった! また来年も必ず来よう

と言っていただけるものにしなければ

との思いを強くしております。

 

今回は

MCF(マネジメントコンサルティングファーム)

の今後の方向性を皆様に示すことができたと

思います。

端的に言えば、それは私たちMCF

「皆様のハブ」になる事です。

具体的には各種セミナー、クリニック、交流会

などです。

そのために日々邁進してまいります。

 

今後ともMCFをよろしくお願い申し上げます。

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