2008年01月30日(水)

すでに約束された勝利 ☆☆☆☆☆

テーマ:ブログ

今日は予定していた出張がキャンセルになったため、久しぶりに余裕のある一日。


なので、遅れに遅れていた4冊目の本の執筆や、後回しになってしまっていた雑務などを処理することが出来ました。



さて、今日の出会いはこれ。




浅野 裕一
孫子 (講談社学術文庫)



大学生の時に初めて読んで以来の再読。


なんだか急に、わけもなく読まなければならない気になった。




◎五つの基本事項の第一は道、第二は天、第三は地、第四は将、第五は法である



◎第一の道とは、民衆の意思を統治者に同意させる、内政の正しい在り方のこと



◎第二の天とは、日かげと日なた、気温の寒い暑い、四季の推移の定めや、天に対する順逆二通りの対応、および天への順応がもたらす勝利などのこと



◎第三の地とは、地形の高い低い、国土や戦場の広い狭い、距離の遠い近い、地形の険難さと平易さ、軍を敗死させる地勢と生存させる地勢などのこと



◎第四の将とは、物事を明察できる智力、部下からの信頼、部下を思いやる仁慈の心、困難に挫けない勇気、軍律を維持する厳格さなどの、将軍が備える能力のこと



◎第五の法とは、軍隊の部署割を定めた軍法、軍を監督する官僚の職権を定めた軍法、君主が軍を運用するため将軍と交わした、指揮権に関する軍法などのこと



◎これらの重要性を骨の髄まで知っている者は勝ち、単に観念的知識としてしか知らない者は勝てない



◎確実な勝算が得られた場合に限って開戦に踏み切り、あらかじめ策定した戦略に従って、すでに約束された勝利をぬかりなく実現する



◎無論、勝算が立たない場合には、断固開戦を思いとどまり、自国に有利な条件が整うまで、戦争を回避する努力をしなければならない



◎これこそが国家と民衆の命運を託され、戦争を指導する者の、何よりも重い責務である



◎戦争の勝敗を決するのは、何よりも戦略の出来、不出来であって、戦術の巧拙ではない



◎戦争の本質はルールなきだまし合い



◎勝敗は時の運、やってみなければわからぬなどと口走り無謀な戦争に突入する者は、そもそも戦争を指導する資格のない暗主・愚将である



◎軍の運用に伴う損害を徹底的に知り尽くしていない者には、軍の運用がもたらす利益を完全に知り尽くすこともできないのである



◎戦争の本質は、軍事力を用いて己の利益を計ろうとする敵に対し、その意図を打ち砕く点にある



◎要は敵国の企てを遂げさせなければ良いのであって、そのための手段は何も軍事力の発動だけとは限らない



◎戦争とは、あくまでも自国の利益を他国と争い、そのために戦うことであって、戦場での戦闘によって軍事的勝利を争うのは、その一つの形体にすぎない



◎軍事力の最高の運用法は、敵の策謀を未然に打ち破ることであり、その次は敵の野戦軍を撃破することであり、もっとも拙劣なのは敵の城邑を攻撃することである



謀略戦による目に見えぬ勝利こそが、実は、もっとも巧妙な戦争の極意なのである



◎戦争の中でも最低なのは、攻城戦によって敵国のもくろみを打ち砕こうとするやり方である



◎戦闘によらずして敵軍を屈服させ、攻囲によらずに敵の城を陥し、長期戦によらずに敵国を打ち破る方法、すなわち計謀による勝利の可能性を探求する途を選択しなければならない



◎軍を運用する原則としては、自軍の兵力数が十倍であれば敵を包囲し、互角であれば必死に敵と力戦奮闘し、少なければ巧みに敵の攻撃圏内から退却・離脱し、全く兵力が及ばなければうまく敵を回避して潜伏する



◎兵法家の間で優れていると称されるのは、容易に勝てる態勢の敵に勝つ者である



◎それだから、優れた者が戦う場合には、世間を驚かせるような奇抜な勝利もなく、智将だとの名声もなく、勇敢な武功もない



◎したがって彼の勝利にはいささかの危なげもない



◎なんら危なげがないわけは、あらかじめ勝利を設定した状況が、もはや態勢として、敗れている敵に勝つようになっていたからである



勝利する軍は、まず勝利を確定させておいてから、その勝利を予定通り実現しようと戦闘するが、敗北する軍は、まず戦闘を開始してから、その後で勝利を追い求めるのである



◎目には定かに見えない段階で、既に勝利を予約する作業こそが主であり、戦闘は単にそれを予定通りに実現する手段として、従の意義しか持たない



◎戦争全体の勝敗と同様、戦闘における勝敗も、やはり事前の準備の必然の帰結なのである



◎戦場への戦力の逐次投入は、わざわざ破壊力を弱めて小出しにするもので、孫子の説く勢の理論に反する拙策に他ならない



◎将軍は、自軍が勢の構成を完了した地点に、敵軍の側を巧妙に誘導してこなければならない



勢の構成と攻撃目標の誘致とは、同時並行的に進める一連の作業なのである



◎将軍が自ら創り出した客観的有利さによって、逆に兵士の主観的有利さを操作し、全員を勇者に仕立て上げんとする勢の理論は、烏合の衆を率いて戦わざるを得なかったために孫氏が考案した解決策であった



◎利益に付きまとう損害の面に対し、決して目をつぶることなく、あらかじめ対策を立てて臨んでこそ、当初の計画通りに事が運ぶのである



◎害の裏側には決まって利点も潜んでいる



◎そこに大きな意義を見出すならば、もはや絶望かと思われた深い憂慮も晴れ、一転して積極果敢な行動に出られるようになる



何が何でも得だけしたがる強欲な者や、わずかでも損害を蒙りたくないと怯える小心者は、利害・得失を天秤にかける多面的な物の見方が出来ないから、目先の利害に眩惑されて、最後は大局的利益を失うのである



◎いずれか一方だけに傾くのは、易しいぶんだけ劣る



◎汚濁をかぶっても平然としていられるだけの図太さに欠けるならば、やたらに気位の高い道徳家に過ぎない



◎名将には、矛盾する性格を幾重にも兼ね備える、複雑にして調和のとれた精神が要求される



◎部下を動かす立場にある者は、自分の発した一言の信用性に、過敏なまでの責任を感じる性格でなければならない



人間は必ずしも他人の部下になることを嫌いはしない。ただ、信頼できない主人に仕えるのを嫌うだけである



◎人に将たるものは、姿を現しただけでその場の雰囲気を制圧し、一言を発しただけで衆人の心を掌握できるような、動物的な強さを秘めていなければならない



◎叡智と蛮勇とが一個の人間の中にうまく同居した時、そこに優れた指揮官が誕生する



◎死ぬほかない窮地に突き落した後に、はじめて生き延びるのである



陰謀や裏切り、虚偽や冷酷が渦巻く諜報の世界にこそ、戦争の惨禍を最小限に押さえ、国家と民衆を救済せんとする、高貴な精神が脈打っているのである



諜報戦に勝利する鍵は、二重スパイを獲得できるか否かが握っている



◎自国内に潜入してきている敵側のスパイは、この上なく貴重な人材と言える





さすがに古今東西の経営者が参考にする「最古の兵法書」です。


きっと、ここに抽出した部分は本書のエッセンスの100分の1にすら満たない。




ビジネスマン必読の書だと思います。


感謝!ラブラブ




さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






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    はじめて2時間たつと・・・




OK 本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな

    のかがわかる!


OK 実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン

    トがわかる!


OK 退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴

    がわかる!


OK 会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!


OK 将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!


OK あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が

    何なのかわかる!


OK それを確実に実現するための最短距離がわかる!


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    がわかる!


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2008年01月29日(火)

幸せの意味

テーマ:ひとり言

今日、某有名就職情報誌の取材を受けました。


内容は転職面接の落とし穴に関するもので、3月発売の号で4ページくらいの分量になるらしい。



大変ありがたいことに、編集の方が僕の「だからあなたは落とされる - 今度こそ「中途採用」で第一志望の会社へ!! 」を読んで下さり、企画にぴったりと思ったとのことでした。



それにしても本当にありがたいです。


執筆中は悶絶につぐ悶絶の連続で、大袈裟ではなくて命を削っているような気がしますが、本が出来て、それがきっかけとなって、こうして人様のお役にたてるということは本当に幸せです。




この「幸せ感」は絶対にお金では得られない・・・。




感謝!ラブラブ




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2008年01月27日(日)

韓国デビュー

テーマ:ひとり言

おかげさまで、僕の処女作「会社を辞めて成功する人失敗する人―退職決行はこの本を読んでから!! 」が韓国でも発売になりました。









自分の創造した物が国を越えて世の中に広がっていく幸せに感謝!ラブラブ




さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


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2008年01月26日(土)

じょうきげん

テーマ:ひとり言

今日はとても不思議な体験をしました・・・。



仕事を終え、行きつけの酒屋さんにビールを買いに立ち寄ったところ、そこの大将から「良い酒が手に入ったんですが、試飲してみませんか?これ、今イチ押しの酒なんですよ!ぜひ試飲して行って下さい!!」と、あるお酒を勧められました。



ラベルを見てびっくり!



妻からたまたま聞かされていて、飲みたいなと思っていたお酒でした。


でも、それだけなら大して驚く話でもない。



なんでそんなに驚いたかと言うと、妻は1月11日~1月18日までベルギー・オランダ旅行に行っていたのですが、そのツアーで妻がたまたま仲良くなった「旅の道連れ」が、そのお酒の蔵元の奥さんだったから。



このお酒「常きげん 」と言います。







旅行から帰った妻が「常きげんってお酒知ってる?ツアーで一緒になった人が作っているお酒なんだって。今度飲まなきゃね。」と言っていたまさにそのお酒がいま目の前にさしだされている・・・。



不思議なこともあるものです。




それはともかく、妻のおかげでとても良いお酒(どっしりして、きちんとした味わいがあるのにキレがすごく良い)に出会うことができました。




感謝!ラブラブ





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2008年01月25日(金)

隠された宝

テーマ:ひとり言

今日は急ぎの案件とか・・・。



最近、履歴書・職務経歴書・志望動機書作成のサポートの要請が増えています。


特に宣伝していないのに、どうしてだろ?




履歴書・職務経歴書・志望動機書作成のお手伝いをしていてつくづく思うのは、ほとんどの方が自分の力を過小評価していること。



とっても残念なことに、「宝」をもっているのに、そのことに全然気づいていない人が多い。


今日も、志望動機書の作成をお手伝いしたある依頼者の方から、「『これが自分なのか!』と不思議な感激を覚えました」とのご感想を頂戴しました。




問題、なかでも就職に関する問題の多くはセルフイメージが低すぎることにある。(そうとしか思えない)


本当はもっともっと上を狙えるのに・・・。



なんてもったいない!




セルフイメージの大切さに今更ながら気づきました。




感謝!ラブラブ





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2008年01月24日(木)

ミスマッチかと思いきや・・・

テーマ:お店

今日は大阪から上京された前職時代の先輩で、今は採用関連の会社の社長であられるHさんに久しぶりに会いました。


情報交換のほか、僕の4冊目の本の取材とか・・・。


ありがたいことに大変貴重な「ホットニュース」を多く教えて頂いた。




そのあとTさんと新年会を兼ねて会食。


今でこそ、色んな雑誌や新聞にちょこちょこ記事が掲載されるようになった私ですが、最初にマスコミに出たときの道筋を作って下さったのがTさん。



場所は銀座のインド料理「カイバル












インド料理は結構好きで何件か知っていますが、ここが今まで行ったインド料理屋さんでは一番おいしかった!


入店時にお店の看板を見たら「インドタンドール料理&ワイン」となっていて、「・・・インド料理にワイン?合うのかな?」と一抹の不安を抱いたのですが、それは杞憂でした。



ちょっと今までに味わったことがないインド料理でした。


カレーももちろんあるのだけど、タンドール(窯焼き)が中心でそれほど辛いわけではないのでワインにも確かに合います。



インド産のワインは初めて飲みましたが、すっかり気に入ってしまった。(ヴァニラの風味が強い!香辛料に合う!)



良いお店に出会いました。





話は急に変わりますが、「みんなのテーマ」、サービス終了してしまったのですね・・・。


「カイバル」をご紹介して下さったTさんとも、みんなのテーマの「アメーバ図書館」がきっかけで知り合ったので少し残念です。



「アメーバ図書館」をご利用して頂いていた皆さま。


今まで本当にありがとうございました。




感謝!ラブラブ





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2008年01月15日(火)

働き方、生き方、稼ぎ方

テーマ:ひとり言

おかげさまで先日取材を受けた内容が「PRESIDENT」に掲載されました。



PRESIDENT (プレジデント) 2008年 2/4号 [雑誌]

働き方、生き方、稼ぎ方における様々なテーマに関して有識者が一人ずつ回答するという企画で、去年までは毎年僕自身が楽しみにしていた。


ありがたいことに、今年は読者としてではなく回答者の一人になりました。




でも、他の回答者を見て不思議になった。



なんだか僕だけ「毛色」が違うような・・・。



この企画、例えばこんな方々が回答者に名を連ねています。




野中広務氏、キャノン社長、富士ゼロックス社長、小池百合子氏、JFEホールディングス社長・・・。




PRESIDENT誌の勇気に感謝!ラブラブ





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☆PRESIDENTに川端裕の記事が掲載されました☆

川端 裕の出会い日記







☆ワンプラスワンに川端裕の記事が掲載されました☆







☆月刊 人事マネジメントに「メンタルヘルスに手を出すな!!」が紹介されました☆

人事マネジメント 2007年8月号






☆ジョブステに川端裕の記事が掲載されました☆

ジョブステ 2007年6月号





☆AERAに川端裕の顧問先が掲載されました☆

AERA 07.3.5号






☆BIGtomorrowに川端裕の記事が掲載されました☆




BIG tomorrow (ビッグ・トゥモロウ) 2006年 12月号 [雑誌]




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