金沢社長の”ウルトラあやしい”よもやま話

泉大津に羊の店Pecoraをオープンしました。


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ホンダ塾の師匠に教えてもらった。

 

”技術は量産の中から養われる・・・。”

 

そらそうだ、たくさんの商品作って、失敗して

技術にフィードバックしてさらに改善して・・・。

場数を踏んだ人間が熟練工になっていく。

 

が・・・・だ。

 

国や巷では、趣味の延長のようなモノづくりが

噂になる。

 

量産技術、生産技術、個人技術、

 

全て量産の工場から熟練化していく。

 

逆にいろんな商品を経験したことがない人がどうやって

匠の技術とうたえるのか、私は疑問なのだ・・・。

 

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和紙を使った糸を本格的に使いだして5年。横編用としては年間45トン、丸編用としては年間15トンくらいのロットになってきました。

まだまだ大手までの浸透はむりなんでしょうが、少しずつ切り込んでいく。

タオル、カーペット、織物、資材等の試作も完成して和紙の可能性を

高めていく。

綿より安い和紙の糸を供給する・・・、をコンセプトに動いていく。

供給が安定して相場に左右されない和紙の糸は、量が膨大になればかなり安価になる可能性はある。

直近としては年間100トンの和紙糸の流通目指してやっていく。

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ナポリピザに近づくように少し窯を改修。

 

500℃になってるはずなんでしょうけど、この機械は380℃まで

しか測れないのでHiなんで、たぶん届いているかと・・・。

 

 

高温だとやはり、20秒くらいで焼けますね。

ピザ生地の耳をまるめとけばナポリ風になったかと・・・。

 

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雨季の曇りでこの青さだったら天気になったら

相当きれいなのでしょうね。

2時間ほどバンカーで揺られてきた無人島。

 

 

フィリピンの人は博打が好きだ。裏通りには屋台の博打場がたくさんある。

ルールはいたって簡単。サイコロとかピン球とか投げるだけ。

どうやら奴らは博打に弱い。

旅費の一部にと冗談半分で始めたが、3000ペソくらい勝ってしまった。

胴元も兄ちゃんの背中はフルカラー、隣で負けが込んでるババぁは

愚痴が出だした、向いのタクシーの運転手はたぶん薬やってる・・・・。

 

勝って逃げるか・・・・。

 

”サラマッポー” ”アリース ナ アコ~” と脱出。

この博打、カジノよりよっぽど楽しい・・・。

田舎に行けば行くほど、場末感が出ていい感じ・・・。

 

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ネットやマスコミでは

 

”働かなくて飯を食う方法” とか

”キャリアアップで転職支援年収1000万以上” とか

”ネットで大儲け” とか

 

そんなんばっかり。なわけないだろう、楽して金が入るか、

と思う。

日本人には情がある。ユダヤ人のように人の銭を

搾取するようなやり方は向いていない。(今までは)

でもこれからは搾取される側と搾取する側に分かれて、

社員は愛社精神もなく、会社は社員を守ることもせず、

ただ時間給との関係になって、管理職は外部から上に

入ってきて生え抜きなんて存在しない、一生単純労働

の飼い殺し状態に・・・。

 

職安に人を並ばせたくなかったら広告規制しろよ。

逆に ” 労働の義務” をもっとアピールしろ。

でないと働かなく、働けない人が増えるよ。

 

あと世襲議員は出馬できないようして・・・。

家業じゃないんだから・・。

 

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ただのコネで首相になるほど商売は甘くない。

安倍さんが親のあと継いで中小企業の社長に

なったらすぐに在庫過多で倒産ですね。

 

人口減少を止める=移民、外国人労働者を増やす。

 

いい大学卒業して親の七光りで政治家になったお坊ちゃんらしい

単純明快な答え。

 

日本は構造不況。こんなに先進国なのに生産性の低いやモノづくり

など労働集約型の産業が多い。人口が減って困るのは、その

産業構造を変えないと解決しない。それをまったく変えないで

どうにかしようとしているバカ政府の場当たり放蕩政治の産物です。

 

もちろん今の日本に足りないのは単純労働者。建築、造船?

今足りないだけでしょ?オリンピック終わったらこの人たち失業じゃん。

祖国へ帰すのか?日本人が生活保護費はらうのか?

 

問題は今の日本人が管理職になる素質があるかです。

働く時間を減らして生産性を高めてそれなりの給料をとる。

最低賃金もあがる。

いまの日本人は単純労働の面では外国人に劣る。(たぶん)

ただそれを経て管理職になるプロセスがあるので人材育成

的には通るみち。

その人材育成プロセスは会社にとって投資であり、

赤字部分であり、会社継続のための必要なものである。

 

ただ、持たないのですよ、日本人は。すぐにやめて違う仕事

をしてしまう。だから労働生産性を維持するための単純労働者

の受け入れは、職安に通う日本人単純労働者を増やすだけです。

 

商品で例えるのは悪いとは思いつつわかりやすくいうと・・・、

 

在庫があるのに仕入れるバカ社長がいまの政治です。

在庫になる理由も確かにあるでしょう。高くて質が悪い。

売れなくてあたりまえ。売れないのに見切らない。逆に付加価値

つけて売れない商品を無理くり売ろうとしてまた値上がりする。

もうすぐろう労働集約型の中小企業には国産は使えない

労働力になりますね。

 

かつては高くても日本製を買ってましたね。

いまは安くていいもの海外製でたくさんありますから。

残念ながら、渋谷とか新宿とか見てたら、いまの日本人は

陳腐化気味かもしれませんね。

 

日本がアメリカの金になる木でいるうちは管理型の国には

なれずに、最後の最後まで吸い取られるようなきがします。

ドイツはイギリスに、日本はアメリカに・・・・。イタリアとオーストリア

は論外で。悲しいけど負けると搾取されますね。

 

 

 

 

 

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今日は比国に伝わる伝統的なモノづくりをご紹介しましょう。

多くの人が携わる地場産業のまちなのです。

さて何を作っているのでしょうか?

 

やすりのようですが、どうやら手回しの手動です。

 

この鉄板が材料のようですねぇ・・・。

 

あとは職人の腕を支える様々な道具があります。

 

さて、何を作ってーるのでしょう~か?

 

 

これ、豆助?無防備すぎやしませんか?

 

場所は秘密なんですが、小さな町から山奥へと

のどかな道をバイク3ケツでぶっ飛ばします。

 

そこからしばらくぬかるんだ道を歩くと・・・。

 

 

 つきました。ここが職人が集まる工場になります。

 

 

職人の方が作業中のようですよ。

 

 

万力で何かを挟んで端っこを切り取っています。

 

 

だんだん形になってきましたよ~。もうお分かりですね。

 

 

こら!豆助。”あそこ”も豆助!お前は狂犬病の予防をしてるのか?噛むなよ。

 

 

一枚の板から削り出し方式で作っていきます。すべて

糸ノコ一本で削ったり、切ったり・・・・。

 

 

 よぉ~~~! 正解は拳銃でした。

 某テレビ局のク○イジージ○ーニィーで紹介された村なのですが

 全然クレイジーでも危険でもなく、山奥の小さな村でコツコツ

 密造してるのでした。村の人々も笑顔でやさしく、食事にさそって

 いただいて、いっしょに食べたくらいです。

 

 はっきり言って大げさなんだよ。フィリピンのイメージを悪くするな!

 (でもちょっと危険です。自己判断でおねがいします)

 

 フィリピン人ブローカーが買い付けて、韓国人や日本人、欧米人

 に売るらしいです。値段はいいませんが、先進国の人間が

 フィリピンでこんなことで儲けているのかと思うと情けなくなります。

 

 

これが今人気の小型ピストル。手のひらサイズの4連リボルバー。

バイオーダーで生産していて、いま絶賛受注中だそうです。

 

左のおじさんは知り合いの方です。とてもやさしく、紳士でした。

歴史や生業、販売先、作り方、地場産業のシステムなどいろいろ

に教えてくださいました。

また右の方は存じ上げませんが、同席された方でわたしではありません・・・。

 

一つことわっときますと、あくまでモノづくりの視点で見るようにしましょう。

一枚の鉄板から糸ノコで切り出して照準からリボルバー、持ち手などすべて

手作りの工程を見たかっただけで、銃をどうにかしようとか、もってかえろうとか、

仕入れようとかそういうことは一切いたしておりません。

当方、非社会的行為や団体とは一切無関係です。あくまで向学のため

と理解していただければ幸いです。

 

で、

 

いろんな種類のブツも見せていただきました。

これは原本らしい。

 

 

これはホームセンターで売ってるような材料で作ったようなマシンガン。

大丈夫なのでしょうか?

 

 

 知り合いの息子さんに近くのバスターミナルまで送ってもらいました。

 バイク4ケツで・・・。ついでに買い物行くらしい。運転手60kgくらい、

 俺、80キロ、後ろの子供2人合わせて100kくらい。

 フィリピンの原チャリはすごいですわ・・・・。

 

 

 

 

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圧倒的な何かがないと生き残れない世の中になってきました。

 

逆に圧倒的な何かがあれば勝てることもわかりましたよ。

 

とかく上手に売ろうとか、営業マンを教育しようとか、ITを

 

活用しようとか、ブランドイメージを高めようとか、物をどう

 

販売することが主流ですが、うちの会社はそんな器用なこと

 

はできないのです。

 

”安くていいものができれば営業はせんでええ”

 

本田宗一郎の言葉です。

 

だから、圧倒的な値段・・・、これだけ追求しようと思って

 

テーブルニッター⇒ニット工場になりました。最後発で既存設備もなく

 

工場物件からのスタートなので、ここ3年間で何億もの莫大な投資かかりました。

 

社員が24時間会社を回してくれたおかげで、ほぼ償却、投資回収できました。

 

高品質や短納期も技術ですが、” 安い” を実現するのも技術だと

 

思うのです。

 

多品種、小ロット、高付加価値商品、聞こえはいいが、生産技術や量産技術

 

に負けた高固定費体質の企業の言い訳に聞こえる。だってそんなことしてたら

 

値段がその商品の実態より高くなって当たり前ですやん。

 

設備投資をする。

人を雇用する。

在庫をリスクを取る。

 

最後発のニッターが既存の企業と戦うには人が嫌がることを好んでしないと・・・。

 

圧倒的なコストを実現するため、ただあるものを買うだけでなく、

 

原材料である糸の製造を自社工場を立ち上げ始めます。

 

時代に逆行する企業があってもいいかと思う。

 

 

 

 

 

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洗面台完成しました。後ろの守護霊は I氏。

次から風呂の拡張工事にはいります。



海に入りました。装備なしで。



こいつがいました。三匹も。アオブダイ。


巣を見つけた。オス1匹にメス2匹。オスをいわせば

次のオスが巣にはる。

今回は追跡しただけだが、次はフルメタルジャケットで

入水します。


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開票率 100.00%

得票数
小池 百合子 64 新 2,912,628

増田 寛也 64 新 1,793,453

鳥越 俊太郎 76 新 1,346,103

上杉 隆 48 新 179,631

5、桜井 誠 44 新 114,171

マック 赤坂 67 新 51,056

七海 ひろこ 32 新 28,809

8、立花 孝志 48 新 27,241

高橋 尚吾 32 新 16,664
中川 暢三 60 新 16,584
山口 敏夫 75 新 15,986
岸本 雅吉 63 新 8,056
13、後藤 輝樹 33 新 7,031
谷山 雄二朗 43 新 6,759
武井 直子 51 新 4,605
宮崎 正弘 61 新 4,010
望月 義彦 51 新 3,332
山中 雅明 52 新 3,116
今尾 貞夫 76 新 3,105
内藤 久遠 59 新 2,695
関口 安弘 64 新 1,326


同級生の立花君大健闘の8位。NHKさんは

この事態を真摯に受け止めるべきかも。


まぁ、立花君も若干問題はあるが、

大変問題なのは、まず5位の桜井氏。

都民の方はわかって投票されてるんでしょうか?


それよりも、13位の後藤氏。政見放送みました?

大丈夫ですか?ノリだけで投票して・・・。

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