2012-07-12 17:43:37

それって手段?目的?

テーマ:コーチング
あるコンサルタントのお話し。


バカンスで南の島に遊びに行った。

そこである若い漁師から
魚を分けてもらったところ、
大変美味しかった。

翌日、コンサルタントはその漁師に
こんな話しをした。



コ「あの魚美味しいね~、
ビジネスにしないともったいないよ」

漁「え、ビジネス?」

コ「まずね、今までよりもっと魚をとってくるんだ。
そのために、もっと仲間を増やすんだよ」

漁「え?沢山とってどうするんですか?」

コ「売るんだよ」

漁「沢山売ってどうするんですか?」

コ「沢山売ってお金が貯まったら、
もっと人を雇って、もっと魚をとるんだよ」

漁「そんな沢山とっても腐っちゃうじゃないですか」

コ「大丈夫だ。缶詰工場作るんだ。
そして世界の国に出荷するんだよ。
多くの国が買ってくれるぞ。」

漁「そうしたらどうなるんですか?」

コ「そうしたら更に人増やして、
ビジネス大きするんだ。そして・・・・」

漁「す、すいません、なんでそんなことするんですか?」

コ「決まってるだろ?好きな時に、好きな仲間と、
好きなことをやるという自由を得るためだよ。
そのためにいろいろチャレンジするんだよ。」

漁「え?それってどういうことですか?」

コ「お前は好きな仲間と一緒に楽しく過ごしたり、
家族とゆったりとした時間を過ごしたりしたくないのか?」

漁「え? あの~、ぼくは毎日そういう生活してるんですが」

コ「・・・・・」



やはり、

「最後にどうなりたいか」

が大事ですよね。


コーチングをしていても、
クライアントさんが言っていることを
ある意味、鵜呑みにはしません(笑)。

「なんでそうしたいんだろう?」
「本当にそれって必要?」

つまり、

手段が目的にすり替わってないか、
常に確認してます。


ともすると私自身もすり替えてしまう(笑)。


定期的に自分自身を客観的に振り返る

という時間は必要ですね。

昨日、私自身もコーチングを受けて、
客観的に振り返りました。

やはり気づきが大きい!!





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2012-06-27 17:29:20

経営者向け体験コーチングを再開しました〜!!

テーマ:コーチング
しばらく募集を中止していました、


経営者向け体験コーチング


の募集を再開しました!!


こちらのコーチングは業種に関係なく、

以下のような課題に対応していきます。


-部下がついて来ず、離れていってしまう。。。どうしたらいいのか?
-部下や組織のやる気に火をつけたい。。。でもどうしたら?
-自分自身のやる気が長続きせず困っている。。。
-自分の発想の枠を超えた事業計画、戦略を構築したい。。。でもどうしたら?
-大事なプレゼンや商談などで緊張してしまう。。。緊張を解きほぐし、本来の力を出したい。
-職場、家族、夫婦の人間関係が上手くいっておらず、なんとかしたい。


などなど。


自分が本当に実現したい未来が明確になり、
そこに向けての具体的、かつ、無理のない、
アクションプランが構築出来ます。


結果、

モチベーションが上がり、行動が加速し、結果が早く出ます。


体験コーチングは90分1万円です。


お気軽にどうぞ!!


お申し込みはこちら から。



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2012-06-05 16:20:12

コーチングの投資対効果

テーマ:コーチング
アメリカ、シアトル在住のプロコーチ仲間から
得た情報です。

アメリカでは、役員以上がコーチングを
受けた場合、コーチングへの投資金額の

5~8倍

のリターンが得られている、

という調査結果が各社から
出されているそうです。

さすがコーチング先進国。

きっちり金額換算してます(^^)


-------

企業でのコーチングに対するROI (投資利益率)

今日企業は、コーチングが短期的および長期的に収益にインパクトを与えるものであると認識している。

- モチベーションの向上
- パフォーマンス/生産性の改善
- より効果的で、人に伝達できる(適応できる)スキル開発
- よりよい協力体制/チームワーク
- セリフマネージメントとリーダーシップの向上
- 社員のコミットを強化
- 社員の定着と後継者育成
- 変化&成長への可能性を拡大
- 想像力とイノベーションを引き起こす
- 次世代リーダーの育成

・業務の為にプロのコーチをつけている/つけたことがある企業は、初期投資に比べて、平均的に7倍の効果があった。 2009 ICF Global Coaching Client Study.より(*調査回答者の代表的な意見より)

・コーチをつけている/つけたこごある企業の86%は、初期投資の少なくても100%の効果があり、またクライアントの目標分野に大きなインパクトを与えたとレポートしている。 2009 ICF Global Coaching Client Studyより

・MetrixGlobal LLCの研究によると、Booz Allen Hamiltonを含む企業では、エグゼクティブコーチングに$1投資する毎に、平均$7.90の効果を実感している。

・MetrixGlobal のエグゼクティブコーチングの研究によると、エグゼクティブコーチをつけた大企業(フォーチュン誌の売上規模全米上位500社に載るような企業)は、投資に対して529%のリターンと、目に見えないビジネスへの効果があったと発表している。

・Manchester Inc. による100人のエグゼクティブへの調査によると、コーチング費の平均約6倍の効果があったことが分かった。

・Personnel Management Associationの社内レポートによると、研修とコーチングが両方実施された場合、社員の生産性は、研修だけの+22%に対して、平均+86%アップした。

・A Hay Group studyによる大企業の調査では、21-40%の企業がエグゼクティブコーチングを取り入れており、エリートのエグゼクティブおよびその期待の星(次世 代)にとってリーダーシップ向上には欠かせない(スタンダード)ものとして位置づけられている。

・2001年にManchester Inc. から発表されたエグゼクティブコーチングの効果の調査では、コーチング効果をお金に換算したエグゼクティブによると、初期投資の平均5.7倍の効果、 又は$100,000のリターンが手に入れたと発表した。

The ROI of Coaching for Business (data references noted inline below)

Through coaching, companies today are realizing benefits that impact their bottom-line, both short term and long term:
- Increased motivation
- Improved performance/productivity
- More effective & transferable skills development
- Better collaboration/teamwork
- Improved self-management and leadership
- Increased employee engagement
- Employee retention & succession planning
- Increased capacity for change & growth
- Inspired creativity & innovation
- Development of next generation of leaders

Companies that use or have used professional coaching for business reasons have seen a median return on investment of seven times their initial investment*, 2009 ICF Global Coaching Client Study. (*Results representative of survey respondent sample.)
86 percent of companies that use or have used coaching report at least a 100 percent return on their initial investment, as well as a significant impact in other client goal areas, 2009 ICF Global Coaching Client Study.
In one study conducted by MetrixGlobal LLC, companies including Booz Allen Hamilton received an average return of $7.90 for every $1 invested in executive coaching.
A study of Executive Coaching in a Fortune 500 firm by MetrixGlobal reported a 529% return on investment and significant intangible benefits to the business.
A survey by Manchester Inc. of 100 executives found that coaching provided an average return on investment of almost six times the cost of the coaching.
An internal report of the Personnel Management Association showed that when training is combined with coaching, individuals increase their productivity by an average of 86% compared to 22% with training alone.
A Hay Group study of Fortune 500 companies found that 21 to 40% utilize Executive Coaching; Coaching was used as standard leadership development for elite executives and talented up-and-comers.
A 2001 study on the impact of executive coaching by Manchester Inc. showed an average ROI of 5.7 times the initial investment or a return of more than $100,000, according to executives who estimated the monetary value of the results achieved through coaching.
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