ようこそ!株式会社インバスケット研究所公式ブログへ

代表の鳥原はこのインバスケットにはまって、大手企業を退職し、ついにはこの会社を作ってしまいました。

インバスケットを広めるために、あらゆる企業を飛び回る日々をブログでご紹介します。


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2012-02-24 09:21:56

事前に聞きたいことをまとめる力

テーマ:ブログ
おはようございます。
インバスケット研究所の鳥原です。

本日の大阪は早朝は
曇りでしたが、

今は柔らかな太陽の光がさしています。

いま、近くの公園で
ブログを打っていますが

多くの方がウォーキングを
されています。

この公園のことは
明日のブログで

画像をアップしたいと思います。


さて、近頃、いろんな方から
会って話をしよう、

とお誘いを受けます。


先日も数名の方が事務所に
お越しになりました。


仕事の話ではなくて
会って話をしたい、

とのお申し出が最近多いのです。


もちろん、大歓迎です。

多くの方が、近い将来に
起業をしたい方や

本をお読みいただいて
興味を持っていただいた方です。

ただ、私自身が全国をウロウロしている
ことが多く、大阪の事務所にいる時間も
限りがあります。

ですので、おひとりにお会いできる時間は
一時間くらいが限度です。

昨日お越しになられた方も
知人の紹介でお忙しい時間に
事務所まで来て頂きました。

私自身の悪い癖ですが
お話を聞きに来ていただいているにも
関わらず、

私からお聞きすることが多くなりがちです。

その方がどのような価値観を持って
どのような夢を持たれているのか

興味があるからです。

私にとっても貴重なインプットになります。


しかし、一方で、
とにかく、多くの人に会うのが目的の方や
ビジネス目的の方がいらっしゃるのも事実です。

ですので、知人の紹介でも
最近は、お会いする目的を明確に
お聞きしています。

とにかく100人の社長に会う、

とか

名刺を集める、

のが目的ならお断りをしています。


なぜなら、今までの経験で、
そのような方たちとお話をしても

「鳥原さんはどのようなお仕事を
されているのですか?」

とか、

「どのような本を書かれているのですか」

などの、すでに表に出ている情報の収集や

「熱い思いを語ってください」

「鳥原さんはどのような価値観をお持ちですか」

などと抽象的な質問が多く、

お互い時間を友好的に使えないからです。

ラジオのパーソナリティの方や
雑誌の記者などの方は

あらかじめ本を読んでいただいて
かつ、その本には多くの付箋がつけられています。

事前に情報を頭に入れているのです。


私はお会いする方の情報は、
前もって頭に入れておきます。

初めての会社にご訪問する際も
スタッフが必ずその企業様の
情報を集めてくれます。

だから、

「御社はどのようなことをされているのですか」

などという質問はしないのです。

あらかじめ情報を確認したうえで
何を知りたいのかを整理することで

同じ1時間でもはるかに有意義なものになるはずです。
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2012-02-23 07:27:39

インプットとアウトプットの比率

テーマ:ブログ
おはようございます。
インバスケット研究所の鳥原です。

本日の大阪は雨。
この雨もテンションが下がるのですが、
雨が上がると花粉が飛散するので
これまた心配ですね。


昨日は出張あけの事務処理と
スタッフとの仕事の打ち合わせ
などをメインでしていました。

午後からは東京からお客様が
来られて、打ち合わせをしていました。

研修講師などもされているお客様で
かなりの回数、前に立たれているようです。

”本当はもっと回数を減らしたいのですが”

とおっしゃって、理由を伺うと


”研修は講師にとってインプットが少ない”

と答えられました。


研修やセミナーは
講師にとってアウトプットの場です。

全くインプットがないとは言いませんが
圧倒的にアウトプットのほうが多いです。

良いアウトプットをするには
良いインプットが必要です。

この比率は一定にしないと
ならないな、とはっと気づきました。


私も研修をしていると
休憩時などに研修生の方などに
話しかけます。

無意識にインプットを欲しているの
かもしれません。


研修生の方は、インバスケットは知らなくても
私が知らないその業界の知識や
独自の考え方を持たれています。

それらは私にとって
非常に新鮮であり、
貴重なインプットです。

アウトプットしながら
インプットすることも
このように可能ですが、


集中してインプットする期間も
必要ですよね。
2012-02-22 08:40:20

定点観測

テーマ:ブログ
おはようございます。
インバスケット研究所の鳥原です。

本日の大阪は晴天。
事務所の暖房は切りました。

暖かい一日になりそうです。


先日、ロフトに買い物に
行きました。

ホワイトデーの特設コーナーが
出来ており、いろんな商品が
並べられておりました。

目についたのは

”癒し系”

香りや光、で癒されるグッツです。


お風呂にクラゲのように
浮かべるものは、

私も欲しいな、と思いました。


前職で私が小売店の指導員を
しているときも、

業態が違っても、このような
ロフトや東急ハンズなどには
良く立ち寄っていました。


たまに同僚に

”そんな暇よくあるよなあ”

と嫌みのような事を言われたことがありますが


決められた商品だけ見ていると
枠の中での思考となり、

新たな発想やアイデアなどは浮かんできません。


このように、自社の店舗だけ以外の店舗や施設を
観察することを

”市場調査”

と言っていました。


この市場調査は、時にはサボる為の口実に
も使われ得るので、補足しておきますと

市場調査には”明確な目的”が設定されています。


なにかあるかな?

とふらふらしていると、

”変わったものがあった”

とか

”楽しかった”

になってしまい、成果を生みません。

ですので、

”今年の春の流行色はなにか”

とか

”ホワイトデーの中心価格帯は何か”

などの、調べる目的を持って市場調査に行きます。


観察する視点を固定することを

”定点観測”と言います。


この視点を持って、複数の店舗を回ると
見えないものが見えてきます。

ちなみに、先日私が
ロフトに行ったのは

ただ、うろうろして楽しむことが
目的でしたので、

市場調査ではありませんが
見る視点を明確にすることで

新たな発見があるかもしれませんね。
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