2016年05月10日

量から質

テーマ:【怒りマンの備忘録】
効率的に仕事するには

どうしたらよいですか?

という質問は新人から多いが

量をこなさないうちは

効率もへったくれもない

量はいつか質に転化する

それを信じてこなすしかない


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2016年05月10日

ここ一番

テーマ:【怒りマンの備忘録】
ここ一番という時に

ラップトップ開いて

カタカタ入力されると気が散る

ここ一番というときは

フェイスtoフェイスという言葉がある通り、

面と向かうべきだし

必要に応じて

紙に書いて示せばよい





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2016年05月09日

ぶっちゃけ

テーマ:【怒りマンの備忘録】
相手に気を使いすぎて

何を言いたいか

よく分からなくなっていることがある。

気遣う事も大事だが

伝えたいことを伝えられないことが

一番よくない。

そう言う時に便利な言葉がある。

ぶっちゃけ、だ

ぶっちゃけ申し上げますと。。

で始めてみるとよい



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2016年05月08日

雑談の話

テーマ:【怒りマンの備忘録】
この番組を見た。

雑談の苦手な若者と

雑談で飯を食う噺家。

話は意外な展開になり

心のシンクロという話に。。。

結局のところ

話がうまい下手というより

いかに人間関係を構築できるかどうか

ということ。

昔、ナンパ師が言っていた

ナンパも結局、人間関係づくりだと

その話を思い出した








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2016年05月07日

はなすこと

テーマ:【怒りマンの備忘録】
話すことが

営業の仕事だと思っている人がいるが

実は逆なのではないか

と考えている

今日は少し話し足りなかったかな

くらいがちょうどよい

よくないのは

こちらが話しすぎること。

自己満足にすぎない

答えはこちらにあるのではなく

相手の中にあるものである

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2016年05月03日

どんな印象?

テーマ:【怒りマンの備忘録】
メンバー相手にロープレを実施した。

話している内容よりも

相手に対してどんな印象を与えているか

ということがチェックポイントである。

気になったのは

一つ目は言葉遣い

二つ目は態度(体の動き)

前者でいうと

つい横文字(例:CPA)を使ってしまう

「ざっくり」とか若者?言葉が抜け切れない。

後者でいうと

相手の話に頷きすぎたり

時計をいじったり

落ち着きがない

その人の癖といってしまえばそうだが

普段の生活で

指摘されることがないので

気づかないことが多いと思うが

印象づくりでは大切なことである。
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2016年05月02日

施策出しブレスト

テーマ:【怒りマンの備忘録】
目標に足りない数字を元に

施策出し。。

厳しい、厳しい、

という声が上がっていたが

進めている中で

施策が5,6個出てきた。

まだまだやれることはいっぱいある。

ブレスト(ブレイン・ストーミング)というと

新しいアイデアを出すことだ

と思っている人が多いが

施策出しもブレストである。

アイデアを搾り出せば、

すっきりするし、やる気も出る。

がんばろう!
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2016年05月02日

「今日中に」

テーマ:【怒りマンの備忘録】
今日中にやります、

といってくるメンバーは

たいてい仕事が回っていないケースが多い。

一方で、

明後日やりますとか

今週の木曜日までにやります

と具体的にいってくるメンバーは

見立てがたっており

仕事が計画的に進められている。

一見、「今日中に」

というほうが

がんばっているし、

評価されそうなものだが

注意が必要である。
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2016年05月02日

その差20%

テーマ:【怒りマンの備忘録】
目標達成率が

80%でした、、、

90%でした、、、

その数字に満足してほしくない。

達成までの残り20%に

すべてのエッセンスが含まれている。

野球選手の

2割5分のバッターと

3割のバッターを比較してみるとよい。

2割5分のバッターは平凡だが

3割バッターは尊敬される。

その差はわずか20%。

だが2割5部と

3割バッターでは、

見えている風景はまったく違ってくるはず。

ということで

今月も残り20%やりきりましょう!
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2016年05月02日

人間が変わる三つの方法

テーマ:【怒りマンの備忘録】
GWということもあって

4月までの振り返りをしているメンバーも多いと思う。

人間が変わる3つの方法ということで

大前研一さんは3つのことを言っている。

一つは時間配分を変える

二番目は住む場所を変える

三番目は付き合う人を変える

この三つの要素でしか人間は変わらないと言っている。

なんといっても難易度が高いのは

一つ目の時間配分を変えるではないだろうか?

最近、チームで毎週集まって

仕事の優先順位を発表する場を設けた。

今週の仕事を

重要度×緊急度の4つに区分するやり方である。

これによって、どこにどれくらい時間をかければよいか明確になる。

今週という時間軸を

1年、10年、50年と延ばして

仕事という軸をプライベートまで広げれば

人生設計ということになる。

色々試行錯誤してみては?

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