2016年06月07日

アポの最後に

テーマ:【怒りマンの備忘録】
人間というのは

緊急度は低いが

重要度が高いもの

をどんどん後ろ倒しにしてしまう。

これは人間の特性である。

そこで

アポが終わった際に

次のアポをいれてしまったらよい

そこが期限になり、それに対して準備すればよい
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2016年06月06日

貧乏は武器

テーマ:【怒りマンの備忘録】
新興国のインドに

住んでみて思ったのが

貧乏は武器になるということ。

貧乏でカネがないのであれば

あり物で工夫して何とかするしかない。

一方、十分に豊かな日本。

店には商品が溢れ

カネを出して買えないものはないが

自分の頭を使うことはない。

リッチで頭を使わないことほど

人間の能力を衰えさせるものはない





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2016年06月06日

キャッチ

テーマ:【怒りマンの備忘録】
娘たちと

公園でキャッチボールをした

当たり前だが

相手の取りやすい場所に

ボールを放り込めば

うまくキャッチできるが

取りづらいところに投げれば

なかなか取れない

コミュニケーションも同じだなー
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2016年06月05日

ダカラ病

テーマ:【怒りマンの備忘録】
リーダーだから、、、

国内営業だから、、、

⚫️⚫️だから、、、

と自分の仕事を規定して

仕事を広げない。

上に上がりたいのであれば

一つ上の仕事を

奪いに行かないと!



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2016年06月03日

定量と定性

テーマ:【怒りマンの備忘録】
評価制度では

一般的には

定量面と定性面で

分けて評価されることが多いが

まさにデジタルの世界では

全てのことを

定量化しようとしてるわけで

どこからどこまでが

定量で定性なのか

怪しくなってきている

何を持って定性なのか

何を持って定量なのか

明確にしておきたい





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2016年06月02日

率直に聞く

テーマ:【怒りマンの備忘録】
分からないことは

「分からないので教えてください」

「それはどういう意味ですか?」

率直に聞くことが大事

知ったかぶりをして

話を続けると

後で痛い目にあう

相手は質問されても

興味あるんだ、と思い

悪い気がしないものだ
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2016年06月01日

ピークタイム

テーマ:【怒りマンの備忘録】
通勤電車もそうだし

ランチタイムもそうだが

ピークタイムというものが存在する

当然だが

受け側のオペレーションは

ピークタイムを想定して

設計している。

だからピークタイムを外したときの

快適さはすごい。

たまには

ピークタイムを外してみてもよいかもしれない。
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2016年05月31日

ジャンプ

テーマ:【怒りマンの備忘録】
新人なら

日々のプレッシャーで

自分の上に

文鎮が乗っかっているように

感じるかもしれない。

だが一度しゃがまないと

大きくジャンプできない
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2016年05月28日

指名される

テーマ:【怒りマンの備忘録】
●●会社の人

ではなくて

●●さんと仕事したい

と思われるかどうか

●ャバクラも

店が目的でなくて

人が目的である

指名が欲しい






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2016年05月28日

自然体

テーマ:【怒りマンの備忘録】
ドラマでよく見る

茶の間のシーン

みんな自然体で映っているので

感情移入しやすい。

逆に

演じる側からすると

自然体で演じるのは難しいはず

アポ先で

ついついオーバーアクション

になってしまってないか?



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