２クール目なので１２回目。１０名のリーダー。人事で、途中メンバーの変動はありましたが、迷いながら悩みながらやり抜くチカラがグンとアップ。
途中入社で、この研修にも参加のＭさん。４ヶ月。情熱の改革の日々。自ら率先行動。そして、何よりメンバーを思いやるハート。
他の９名のリーダーに、良い刺激が伝播。
情熱！リーダーがあきらめずに元気でいること。一歩一歩！
さあ、今回は、《イベントプロジェクトをどう成功させるか》編。
この企業は、イベントが多く、とても上手い！内容も気持ちもマンネリ化しないために。リーダーとして一工夫。
イベントには、物語（ストーリー）性を。目標目的（内容・数値）を全員に。会議ミーティング。リーダーがワクワク取り組む姿勢を自ら見せ。など。
で、今回は、研修講師側が【ミニイベントのデモンストレーション】を主催。リーダーたちに、体感して頂きました。
気づきをリンクして行きましょう
来月のイベントＧＯ！
宮崎空港のカフェより
記・ヒューマンコミュニケーション研究所
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