税理士の仕事

　昨日の夕刻、ＴＫＣ関東信越会長野支部北信ブロックの総会と懇親会がありました。このブロック活動が私の職業生活の原点であります。３５年ほど前にOAサークル運営のチャンスをいただき、始めて講師謝金を受け取った場所、もう当時の会員の参加はありませんが、ここをスタートとしてろいろな組織活動のイロハを学び始めました。ご理解ある先輩たちに恵まれました。感謝。

（盛況だった）

　参議院選挙応援の御礼を云う機会をいただきました。トップ当選への感謝と又６年後にはもっと大きなご支援の輪を広げて頂きたいとお願いいたしました。懇親の席も盛り上がり、私としては珍しく二次会にも参加、カラオケも一曲と上機嫌の時を過ごしました。

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・税理士の日常業務：長野GODO税理士法人業務案内

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・IT経営の実現取組：税理士会情報システム部・長野ITベンダー協議会・NPO長野県ITC協議会情報　 http://blog.goo.ne.jp/hsntdnb/

・租税正義をめざす：長野県税理士政治連盟・元氣会情報

　 http://blog.livedoor.jp/hoshinooffice

・営業力強化を支援：守成クラブ長野「仕事バンバンプラザ」外経営ワンポイント情報　 http://hoshino.naganoblog.jp

・豊かなシニア生活：NPOシニアのための財産と生活を守る会（シニアの会）情報　

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　私は毎朝、お経をあげているが、その中で「耳に入る雑音に惑わされるな、自分の信念に基づき行動していれば道を外さない」との教えがあります。政権与党の両院議員総会が昨日開かれ、９月には党代表選が予定されている。また、今日から臨時国会が招集されている。新衆参ねじれのなかで、首相には「孤に耐え、衆に和する」姿勢で乗り切って頂きたい。

（消費増税反対が「民意」ではない）

　川本裕子早稲田大学教授（日経2010.7.29）は次のように論じられています。「日本国民多数は、基本的な安全保障の枠組みを維持し、不要な政府介入は避けて経済成長を追求し、行政改革と歳出の効率化をさらに続けて最終的には消費税増税による財政健全化を実現するという、バランスのとれた政策を望んでいる。民意に示された国民の経済政策への理解度は高い。むしろ懸念ははこれをしばしば曲解する政治家の方にある」

（今や世論調査中毒にかかっていないか？）

　誰も増税を望まないが、それがすべてではない。政治家がそれをねじ伏せるだけの論理と情熱がなければ、国民は増税を受け入れない。首相が凛として世論調査という向かい風に立ち向かう姿勢を示すことが重要である。国民は日本という国を背負う首相の覚悟のほどを見ている。このまま党内抗争にうつつを抜かしていると、国民から見放され、日本という国の存在感を軽んじめ、国際社会のお荷物になる。戦後国民生活を豊かにした経済成長は半世紀という時間が必要であったが、没落するにはそれ程の時間でなく、あっという間に貧困の中に国民を投げ込んでしまうことを政治家は知って欲しい。地方には子供たちの雇用の場がない、手当を渡すのでなく、仕事を頂きたい。

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　昨日、医師の診断で「複雑骨折の部分は新しい骨の形成ができた。後は堅くなっている筋肉を元へ戻すリハビリを継続して下さい」との結果を得ました。日常的行動では不自由さが少なくなりましたが、右手はズボンの右ポケットに届きませんし、力が入りません。

（肩からぶら下がっていただけの右手）

　事故当時は、右手がただ存在としてあるだけで自力では動きませんでした。１ヶ月以上は字も書けませんでしたので、３ヶ月後にある程度の機能回復したことに驚きと感謝の念をいだきます。おかげさまで週３回近所の病院に診察とリハビリに通っています。妻は病弱ですので、これからの生活を考えると後遺症が残ることは困るとの思いで通院しています。

（医師の言葉）

　「職場で通院することに問題があれば、ここで治療の終了することが出来ますよ？」と医師に言われた。成る程、普通の勤め人なら、上司に通院の許可を頂く際に色々なことを言われるので、最低限の機能回復で終わりにすることを頼む人が多い事実を知りました。「全治６ヶ月なら治療は半分３ヶ月まで」と云われる現実、私も病院が近いから、管理職で時間調整が可能だから続けられた、もう少し若ければ途中で断念していたかもしれない。

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　最近のカバンの中身が以前とは違ってきました。重いモバイル「パソコン」が消え、軽い入力端末「POMERA」へ、携帯は字が細かい情報端末「スマートホーン」が字の大きい「らくらくホン」へと変化している。

（パソコンの更新が遅れている）

　自宅・事務所・携帯用のパソコンとほぼ毎年機種の更新を繰り返してきたが、還暦を契機にその更新スピードがスローになっている。今iPADに関心を持っているが、今までの即購入とはなっていない、ごく普通のノートパソコンを注文しようとしている。還暦を過ぎて、自分の心の中にある機関車のギアがチェンジしている。

（盲人に導かれる盲人）

　情報への感性が鈍れば、経営トップとして事務所スタッフへの影響が心配。インターネット技術は、パソコンさえあれば（ＴＫＣ）、自宅でもホテルでも事務所にある自分のパソコンを操作できる「ラットパトロール２」、いつどこでも会計データの送信「オンラインデポサービス」が可能となり、顧客先で必要なシステム導入を即インストールできる「プログラムダウンロードサービス」などで業務効率が飛躍的にアップしている。トップの関心が薄いと事務所全体の時代の変化への対応がスローになってしまい、日々取り返しのできない状況に近づく恐れを感じます。

（したたかではあるが）

　インターネット技術の大きな変化も、人は毎日の仕事に追われ、目先の利を求めつづければ、そして我が身に関わらなければ何の関心を持たないのが普通。とすれば、明日のために新しい付加を掛けるトップの責任は大きい。何もしなければ職場全体で浦島太郎状態になる。

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　妻の兄から、８月７日（土）軽井沢大賀ホールでのコンサートのお誘いを受けました。当日は「長野びんずる」という当地の夏祭りではありますが、せっかくのお誘いなので出かけます。また、友人知人へのお誘いを頼まれたのですが、街の行事と同じにではままなりません。そこで、軽井沢に近い人にお願いします。

夢へのかけ橋　ガラ・コンサート

http://www.ohgahall.or.jp/concert/details.php?cid=438&year=2010&mon=8&v=0  

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　２０日、長野県税理士県連総会時の来賓あいさつで、弁護士会から「件数は２０％減少だが、弁護士は１．７倍に増えた」「毎年２千名試験合格しているが、内２００名は年額６０万円の会費を払えず登録できないでいる」「１２万人養成して、３万人残れば良しとする試験制度は不快」と話された。公認会計士も同様な状況下にあるらしく、最大手の新日本監査法人の厳しい経営が報道されている。

（会計士１００人企業への出向　　日経2010.5.25　）

　新日本監査法人は、２００８年７月に有限責任監査法人になり、２００９年度より計算書類が公開されている。２００９年６月決算では１３億円の赤字となった。そこで、全構成員（６，４５１人）のうち「会計士１００人を企業に出向させ、会計士の産業界進出を促す狙いである」と報道された。ちなみに一人当たり売上高は１，６１６万円とのこと。

（新日本監査法人　早期希望退職４００人　　日経2010.7.25 )

　監査法人で国内最大手の新日本監査法人は、所属する公認会計士と会計士試験合格者を対象に400人の早期希望退職を実施する方針を固めた。2008年秋のリーマン・ショック以降、外資系企業の相次ぐ日本撤退などで収入が落ち込んでいる。大手監査法人が数百人規模の希望退職者を募るのは珍しい。

　９月末にかけて募集する。対象は金融部など一部の部署や若手を除く会計士と会計士試験合格者約4800人。応募者には面談を経て原則10月末までに退職してもらう。基本給の６～10カ月分にあたる割増退職金を支払うほか、再就職支援も実施するという。

　関係者によると早期退職募集に先立ち、パートナーと呼ばれるベテラン会計士や企業の監査を直接手がけない事務職員の早期退職も実施した。

　監査法人は金融危機後の景気低迷で収益が低迷した。会計士試験合格者の採用を絞り込んだため「就職浪人」が増える一因となっていた。監査法人の経営悪化は金融庁が進めている公認会計士試験制度の見直し作業にも影響を与えそうだ。

（大手監査法人の新人新人採用が半減）

　ここ三年の大手換算法人の新人採用が半減している。

２００７年　試験合格者４，０４１名　大手監査法人採用２，４４２名

２００８年　試験合格者３，６２５名　大手監査法人採用２，０６０名

２００９年　試験合格者２，２２９名　大手監査法人採用１，０８７名

　中堅監査法人の採用（２００９年１４０名ほど）があるが、多数の就職浪人が生じているのは事実である。

（税理士会への影響）

　現在の試験制度では、公認会計士試験に合格すると税理士資格がその能力担保があるとされ登録申請を受け入れている。試験合格しても実務経験ゼロの人物に能力担保されているとする制度に疑問を持つ。

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　私が住む長野県は観光立県を目指しています。外国の方々に訪れて頂き、雇用機会をもたらすことを期待しています。中国・韓国・台湾の方々はツアーで通年訪れて頂いております。オーストラリア・ニュージーランドの皆さんの多くは冬の時期に来て頂いております。

（戦時賠償金）

　先の戦争は日本が悪いことをしたこととして賠償・援助金を支払ってきました。その相手国である韓国では、その資金は国民に日本からの援助（賠償）とは言わずに、「漢河の奇跡」と呼ばれる経済復興がなされ、同様に中国では多くはインフラ整備に投じられた。その資金は、欧米列国とのパワーバランスの結果生じた先の戦争とその犠牲の責任をすべて敗戦国である日本が負うべしとして支払われた。

（矛盾）

　無条件降伏した夏になるとマスコミに戦争責任・償いの記事が並ぶと、しばし私の心の中で矛盾を感じる。敗戦国は何も言えないかもしれないが、表向きには確かにそうなのかもしれないが、しかし何事も「表と裏」の問題があるとすれば、アジアに欧米列国の侵略行為の終末をもたらした部分もあることは事実。そうでなければ、尊い命を外地で散らした数百万人の血が無駄になってしまう。

（罪なき人々）

　欧米列国の植民地政策はどうなのか、アジア諸国の自国の安全を保てなかった為政者は、罪なき人々なのか疑問。ものごとには裏も表もある、日本に戦争責任はあるとしても、もうそろそろ次世代のために歴史の真実を見直すべき時期と考えてもいいのではないか。

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　ロシアは北方四島で軍事演習、米韓は日本海で合同演習、中国は沖ノ鳥島周辺海域で軍事演習を行うなど、最近日本を軽視する行動が見られる。日本の周辺国は軍事演習をしながら己の実行支配（北方四島・竹島・海域）を日本に承認させようとしてもくろみ威嚇行動を行っている。

（動きがない）

　衆参のねじれは、慎重審議の場が生まれるというプラスの面と、何事も決められない政治を内外に示しているマイナス面があります。国民の生活を守るのが政治家の仕事、いま党利党略、内向きな党内争いをしている場合ではない。世界ナンバー２の世界大国ではなく普通の国になった現在、もっと積極的な対外外交を講じなければならない。歴史に見る通り、国家は外国と、平和的に接するとは限らない、特にナショナリズムを高揚している（させている）国（中国・韓国・ロシア）からは、何もしない国日本は格好の餌食に見えているのではないか。

（超党派の議論で行動を）

　超党派の協議であれば、左派寄り路線に妥協せざるを得ない現政権下であっても、保守派の大連合による決議が可能である。特に、税制・外交・国防面での一致は、内外にぶれない施策を堅持する姿勢を示すことが出来る。国民から政権への不安を衆参新ねじれで突きつけられたのであれば、国会議員はその不安を安心に変えなければ、国民からの負託に応えていないことになる。保守大連合は形でない、国益を真摯に話し合う場の創造ではないか。早く国民を安心させて欲しいと願うばかり。

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　マスコミ報道に「政府調達に競り下げ導入」との言葉を聞き、寂しい思いをしています。日経H22.7.22「経済教室」に神取道宏東大教授は次のように解説しています。

（神取教授は・・）

　「競り下げ」とは、参加者がインターネット上で他社の提示した価格を見ながら、何度でもそれを下回る価格を入札できる方式で、最終的な安値を提示した業者が採用される。

　政府関係者は「一度しか入札価格を提示できない現行の調達方式に比べ、調達コストを１～２割ほど抑えられるかもしれないと」と期待している。

　もしその通りなら１兆～２兆円規模の財源が捻出できることとなり、わが国の危機的な財政事情に対して吉報となるはずである。

　はたして、競り下げはそれほどの効果を持つのでのだろうか。・・・・むしろ改革は「自由な参入」の促進に力点を置くべきである。

（官庁からの受注は・・・）

　地方の中小企業では、コスト割れでも継続受注を期待できる民間受注と違い、官庁からの受注は適正な利益を確保できる有り難い発注先でありました。稼ぎで従業員に給与を支払っていく民間は「損までして受注はしない」のが原則ですので、安価な仕入れ先を確保し入札の臨むのですが、「雑巾を何度も絞り、最後は叩いて絞り出す」発注先の姿勢では、納品業者の息の根を止めてしまう。価格競争力のある中央大手だけしか落札できず、地元雇用を守っている中小企業はその入札にすら参加できなくなる。

（財源を確保して始めて地方行政が成り立つ）

　神取教授とは論点が違いますが、中央はいざ知らず、地方においては、目先の地方財政改革を第一にするのでなく、納品業者からの安定的な経営と雇用の維持からもたらされる納税を期待すべきである。親が自分のことだけ考えて行動すれば、子は生きられない。村のお祭りの様に、景気は所詮祝い酒、ムダの集まり、ムダをそり落とせば、お祭り（政）は成り立たない。人がたくさん集まらなければお賽銭も集まらない。

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　１５日の長野ライオンズクラブ７月第２例会は、メルパルク長野の１０階で行われました。会長あいさつの背景はＪＲ長野駅周辺であります。ここで私は代表者の挨拶の有り様を考えて見ました。

（昨年の県税政定期総会の後）

　昨年の国会解散日に開かれた初めての私の会長挨拶を、伊那地区、衆議議員後援会会合の席で、会務報告としてその要旨を聞く機会がありました。私のつたない言葉がご参加頂いた会員に披露されるのに恐縮し、かつ話の構成を伝達しやすい内容にしなければならないことを痛感しました。

（ライオンズクラブでの挨拶は）

　ライオンズクラブ国際会長の就任メッセージは、機関誌に掲載されると共に、世界各国のガバナー（各県単位の代表者）の各地のライオンズクラブに出向く公式訪問の機会に報告されます。また、各クラブ会長の例会時挨拶でも数多く引用され、クラブメンバーに繰り返し伝達されます。国際会長のメッセージ（活動方針）は、多くの代表者の口を通し、繰り返し伝達され、浸透されていきます。

（税理士会のあいさつは）

　税理士会の組織で云えば、日本税理士会連合会（日税連）会長メッセージは、地域会（関東信越税理士会）会長、県連会長、各支部長に通じて伝達されております。私は、支部長も経験し、県連会長代理として会員の皆様の前で話をする機会がありましたが、日税連会長の引用をどれだけしたかと言われれば、お恥ずかしい限りであります。

（今、日本税理士政治連盟（日税政）の長野県税時連盟（県税政）の会長として）

　私は県税政会長として、山川日税政会長・木村関税政会長の言葉を、数多く引用させて頂き、トップと会員との連結環の役割を担って始めて、組織的行動ができると、つなぐ役職の責任の重さを感じ、「トップの考えを伝え、具体的な行動を示す」ことをこれからの行動規範とします。

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