税理士の仕事

　１９５２年４月２８日はサンフランシスコ条約が発効し日本が主権を回復し、連合軍による占領下から解放された日であります。占領下では米国流の民主主義が勝利者の流儀として行われました。例えば日本の歴史観も、以後米国に刃向かうことがないように自虐的歴史観を押しつけられた。確かに前戦争は植民地を失った欧米列国からすれば自分たちの利権を奪った憎き日本かもしれませんが、アジア諸国からは侵略行為に怨みを持ちながらも欧米諸国からの独立のキッカケを与えてくれた国と解する見方もある。

（アジア諸国での出来事）

日本はアジア諸国で独立を促し、独立のための義勇軍の創設・育成に尽力し、その義勇軍は国軍となり、独立の核になった。

・インドには、チャンドラ・ポースによるインド義勇軍

・ビルマ（現ミャンマー）では、アウンサン（スー・チー女史の父）によるビルマ義勇軍

日本の敗戦後も残留日本兵は現地の独立戦争時に、将兵の教育・作戦指導・戦闘参加で貢献した。

・インドネシアでは、スカルノを支援し、オランダからの独立を助けた、

・ベトナムでは、ホーチミンを支援し、フランスからの独立を助けた。

中国では、蒋介石総統の「以徳報怨」の精神で中国本土に居た数百万の日本人を帰還させてくれた恩に、日本人は根本博中将・元在蒙軍司令官（日経2010/4/23記事紹介）や台湾・国軍の日本人軍事顧問団「白団」でその「義」に応えた事実を、後世の日本人は知らなければならない。

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　経済は「百年に一度」といわれた金融市場の混乱や大不況に直面しています。従来の構造パラダイム（基本的な枠組み）から転換し、持続的な経済成長を達成していく道筋につき福田慎一東大教授が日経2010.4.25の「経済論壇から」に寄せられていますのでご紹介します。

（世界の貿易構造変化）

　いまや世界の貿易構造は、米国向け輸出の「一極集中型」から、危機からいち早く回復した新興国向けの輸出の世界貿易に占めるシェアがますます高まって、新興国に牽引された「多極型」へとシフトしつつある。とりわけ、アジア各国で中間層・富裕層が拡大するなか、「世界の市場」としてのアジア内需は、日本経済が持続的な成長を達成するために欠くべかざる存在となっている。

（日本の再生）

　成長を続ける新興国とのダイレクトな結びつきこそが、日本再生の道である。地方を含めた日本の消費財がアジアの消費者をひきつけることができれば、製造業など従来型の輸出産業だけでなく、内需産業・サービス業でも海外発展を期待できるようになる。

（日本の状況）

　少子高齢化が急速に進展している日本では、家計貯蓄率は急速に低下しており、近い将来、貿易収支も大幅に悪化する可能性が高い。そこで、巨額の財政赤字の削減によって貯蓄率の低下を最小限にとどめ、製造業を除くサービス部門などその他の非効率な分野の改善を進め、内なる国際化を進め、国際競争力を持つことが必要。

（身近な対策）

　私も、税理士は赤字企業が８０％である中小企業を黒字体質転換、事業後継者の育成、IT経営実現などを通じて国際競争力の強化を支援することは可能。顧客である中小企業に、日本の国民以上にならんとしているアジアの富裕層に提供・購入して頂くける消費財・サービスの創造を促すことが求められていると考えます。

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　昨日の守成クラブ長野世話人会で、「部屋入室時のノックは３回」が常識、合図無しに入るのはマナー違反、「ノック２回はトイレの合図」で笑いものと教えて頂きました。

（さり気ない動作で評価される）

　人は初体験の人物をどの様に受け入れて良いのかと迷います。そこで常識があるかどうかがポイントになります。「会釈」「あいさつ」「靴の揃え方」「服装」「言葉の使い方」「目の動き」などで先ず、ランク付けするのが一般的であります。ある経営者は面談を終わり退室し、駐車場までの後ろ姿で判断すると言っていました。

（訪問者が多い）

　組織の責任者になると、お付き合いする人物が多くなり、その選択を誤ると、構成員に迷惑をかけることとなります。また、構成員に私の人物評価能力に不安を抱かせます。そこで、訪問者の人物査定は慎重になります。確かな紹介者が居るか、こちらが求めるビジネスマナーを持ち合わせているか等がポイントであります。「ノック３回」は新しい評価ポイントになりました。感謝。

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　昨日、病院で一週間経過後の診察を受け、結果として手術の必要はないと告げられました。体にメスを入れないことに安堵しました。

（回りの様子が見えてきました）

　救急車で運ばれた時は回りの様子が見えませんでしたが、二度目は痛みにも慣れ、診察を受ける手順などを確認できました。待合室では知り合い４人に出会い、お一人は１年前に私と同じ肩部骨折され、その回復の経過を教えて頂きました。どうやら三角巾は三ヶ月程必要とのこと、スケジュールに大きな狂いが生じます。

（骨折の意味するモノ）

　自分はセッカチで忙しく立ち回ることを苦にしない性格で、ついつい背伸びをしてしまいます。４０代半ばでは、何でも自分でやる「自分でやる方が早い！」として、スタッフとの協働が不出来でした。その時、両手を圧迫骨折し、食べ物を口にすることも、着替えることも出来なくなりました。業務も同様で回りの手助けがなければ何一つ出来ず、人の助けの有り難さを知りました。今回は、還暦を過ぎた老兵が、すこし守備範囲広げすぎ有頂天になっていましたので、今回の骨折は調整を図ることを求められた啓示と考えています。

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　今年度の予算は、一般会計の歳出は総額９２兆円、税収見込み３７兆円、新規国債発行額は４４兆円と戦争遂行時の戦時国債発行と同様な非常時財政であります。戦時国債発行時では戦争に勝つためにと大々的な宣伝を行い勝利の暁には戦時賠償金・資源を得て償還すると国民に政府は理解を求める。

（国民への説明責任を）

　前政権下では財務省主導で「基礎的財政収支の健全化」をテーマに講演会が行われ、増税への理解を求めていた。今、政治主導の財政再建を目指す政府は事業仕分け」などで、以前の財務省主計局業務を公開でムダの見直しを行った後に、増税論議をするとしている。ただ、近々高い消費税等の増税するには、国民に税収がきちんと使われているという安心感・信頼感を高める明確なビジョンの提示が求められる。最近、マスコミには政府への提言が目立ちます。以下は明解な財政再考をを求めている田近教授の提言をお伝えします。

（田近栄治一橋大学副学長の主張　日経2009.12.1　）

　日本が世界経済の中で一定の影響力を保つためにも、不断の経済活性化を図り、成長を促す必要がある。税制もこうした観点で、日本の活力を支える重要な政策の一つとして位置付けるべきだろう。そこで何よりキチンと税収をあげる力を備え、経済成長を阻害しないようにする必要がある。経済活力と社会保障の両立に向けた税制戦略として、以下の、４つの指針を示したい。

（４つの指針）

１，マクロ財政運営の方針を定めること。

　今後５～１０年間で削減すべき歳出総額と確保すべき税収総額の提示が求められる。

２，税源についてである。税収確保に貢献し、かつ経済成長を妨げない税源とは何かについて指針を示すべきである。

　社会保障は付加価値税や賃金をベースにした課税でまかなうのが国際的標準であると思われる。

３，勤労所得課税のあり方についてである。

　負担の公平性を実現するために、所得の低い人たちにいったん払った税を還付すべきである。執行に際し、納税者の所得を正しく把握することである。

４，法人税ついてである。

　税率、負担の両面で名実とも高いのは日本だけである。法人税において正すべきは、特別な負担軽減措置を思い切って縮小して、法人税率を下げることである。

　以上のように、少子高齢化や経済のグローバル化のなかで構造的問題を抱える日本での税制面の戦略は、成長と社会保障の両立を目指すことである。

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　日本の政治は、「７月参議院選挙」「５月首相交代」「新党ブーム」など目の前の政治話題に国民の関心を誘導させ、新たな政策づくりや財源手当てを後回しにしているとしか思えない。税収より次世代の負担になる国債発行での予算では、近々財政運営は破綻すると、国民はだれもが気付いている。日本の将来を身を捨てて論じない政治に嫌気を抱いている。

（高齢化のコスト）

　少子高齢化が進む国々では、高齢化に伴う社会保障給付のための税収を確保することに苦慮している。単に税率を上げれば、海外への工場移転と失業者増加が進み、海外からの低価格商品の流入は労働者の賃金カットや非正規雇用の拡大が進み、中低所得者の所得が低下し、格差・貧困問題が社会問題となる。

（税制改正への提案）

　税制の理解には専門知識が必要であり、租税は様々な組織集団や個人が利害関係を持つ政治性の高い問題であります。前政権与党であった自民党では当選回数の多い「税制族」と呼ばれる議員で構成される幹部会（インナー）で租税政策の転換や税制改革を図っていた。しかし、消費税の導入は内閣支持率を下げ、選挙で自民党の議席を減らした。世論に敏感な当選回数の少ない議員の抵抗があり、以後毎年の税制改正は微調整しか出来なくなっていた。日本の百年の計を論じる税制改正に政争は無益とすると、消費税や社会保険料の引き上げなど国民に厳しい政策は超党派で協議した方が実現しやすい。これまで官僚は２０年後の日本を思い描き政策を立案してきた。政策立案に政治主導を掲げるなら、目の前の選挙がすべての政治家の立場を超越する舞台が必要でないか。

（最後のチャンス）

　高齢化が進み、家計の貯蓄率低下で、日本が経常赤字に転落する時が迫っている。国内で国債引受先が求められなければ海外となるが、現状の国家財政では格付けは低く、多額の金利負担を強いられ、資金が国外に流失することとなる。そして、その返済に窮して債務不履行（デフォルト）になり国際的な財務支援を受ければ、企業再生と同様に、リストラ・賃金カット、年金カットを求められるのは自明の理であります。日本国民に自らの力で問題解決できる時間は余り残されていません。政権与党の責任で与野党協議の場を設け、声なき多くの国民の期待の下、逃げずに明日の国民生活を確保する論議を求める。

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　左手だけの生活三日目、痛みを感じることなく体を動かすことは出来そうもありません。人間の体は骨と筋肉が有機的に構成されていることを思い知ります。結果、動ける範囲に活動を絞らざるを得ず、約束事の変更をお願いしています。これも年相応の活動を心掛けろと云われているような気がします。

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　　今、ギリシャでは信用不安が発生し、国内が乱れていると報道されている。国家が財政破綻すれば、ハイパーインフレや生活水準の大幅な低下などをもたらすと云われています。

（日本の政府部門は「債務超過」に　日経2010/2/22　）

　「国と地方を合わせた政府部門の資産から負債を差し引いた「正味資産」が２００９年末に初めてマイナス転落したもようだ。民間企業ならば「債務超過」の状態といえ、政府部門の借金である国債や地方債の増発余地は乏しくなっていることを示す」と報道されている。

（国の借金　家計の貯蓄頼み限界　日経2009/12/30）

　現在、日本の国債８２０兆円の保有先は、金融機関が６７％、政府部門が１９％、家計・企業が６％、海外が６％と公表されています。金融機関の主な財源は家計の預金７４７兆円、保険・年金３９４兆円と企業の預金１６９兆円とされています。つまり、家計の実質保有分は５００兆円（６割）とのこと。少子高齢化で家計の貯蓄が減少に転じれば「買い余力」は無くなる。貯蓄率がマイナスになれば、海外からの投資増が必要になる。そこで問われるのは「国家の格付け」。

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　左手だけの生活二日目、小さな咳でも骨折の痛みがあり、当初ベットから立ち上がることが大仕事でありましたが、痛み止めで楽になって来ました。昨日は事務所を休み自宅に居て、机の上にある紹介記事「土光敏夫の経済哲学」を読みました。高校生の頃、父親が買った「東芝の悲劇」カッパ・ビジネスを読んでから経営者の奮闘記に関心を持っています。

（土光敏夫の経営哲学）　日経ビジネス　2010.1.11号

１，モノとカネは有限、ヒトの力は無限

２，若者は「重荷主義」で鍛えよ

３，日々これ新たなり（一日一日に全力投球）

とのこと。「荒法師」「鬼」とも呼ばれている土光氏でありますが、日本古来から尋常でない働きをする男（漢）を「・・・悪源太・・・」と呼んでいます。「メザシの土光」と云われ、質素な生活で生まれた資金を学校法人に寄付していた姿勢は漢（おとこ）そのもの。

（与えられた条件）

　今は不自由な身でありますが、これも何かの啓示と受けとめています。周囲の皆さんにあまりご迷惑をおかけすることなく回復を期します。

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　昨日の夕刻、小雨の中自転車で移動中にスリップし、転倒、巡回中の警察官と出会い、救急車で病院に、結果は肩部骨折とのこと。今日は再度医師の診断を受け治療方針が決まりました。当分は片手の生活で、手術は経過次第。

（感謝）

　転倒は私の不注意ですが、近くに警察官が巡回中で助けて頂きました。救急車は始めは脳外科、部位を確認し、整形外科に転送して頂きました。多くの方々の厚情で手早い治療がかないました。痛みも当初からすれば我慢できる程度であります。明日から不自由ですがｆ業務に復帰します。

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