2009-08-12 12:34:26

人件費を考える

テーマ:儲ける仕組み

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人件費を考える



固定費の総額に占める人件費の割合って、他の経費に比べ、かなり高いですよね。


今日は、人件費について、少し区分してみましょう。


(勘定科目については、皆さんの会社と若干異なるかもしれません)



①直接人件費


 賃金、給与、賞与、(退職金)等、従業員に直接支払う給与等



②間接人件費


 法定福利費(社会保険料、雇用保険料、労災)


 福利厚生費(歓送迎会、制服代、通勤手当等)



通常は、ここまでですが、


③人が動く事により、発生する経費


 例えば、出張に行けば、旅費交通費

 

 部長が接待すれば、接待交際費


 研修に行かせれば、研修費


 車に乗れば、車の減価償却費、保険料、ガソリン代


 社会保険や給料計算、社会保険労務士報酬


 これは、挙げればキリがないですよね。



①と②だけでも凄い金額ですが、


③まで考えると、殆どの経費が含まれます。



凄い金額を投じている、従業員が経営理念に沿って


効率良く働いて欲しいものですよね。



従業員の意識の違いで、動きが変わってくる。


従業員の意識を変えるのは、経営者の務め。



逆に言えば、ここがしっかり出来ていれば、企業は成長しますよね。



少しづつでも、そういう従業員が増えるような努力はしていきたいですね。



今日は、人件費を考える、でした。



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コメント

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1 ■ドモです~♪

やっぱ、人件費の占める割合は大きいッス(-_-;)

でも、、一番削減しにくいところデスカラ、、♪

むずかしいデス、、、☆

2 ■従業員と経営者

仕事がそれなりに責任ある立場で任されている従業員さんは接待、出張費用がかかってきますよね。

それが成長へと繋がるようみんな1人、ひとり一生懸命な姿が好きです。

3 ■そうですよね。

人件費。。。

しかし、前に
ながちゃんの事務所の給料日の時
一人一人、手渡しながら、話しをする!
という記事を読んで。。。

私も働きたいなあ。
そんなところで働いたら、きっと嬉しいだろうなあと
感じました。
やっぱり、好かれるボスにならNAIGHT!

4 ■Re:ドモです~♪

うめちゃん

そうだよね。

削減は難しいし、私もしたくないです。

だから、より成果を考えて仕事をして欲しいな、って思います。

5 ■Re:従業員と経営者

プルちゃん

久しぶり!ありがとう(^_^)v

一生懸命やって、本人が成長してくれれば、会社も成長するもんね。

私も、そんな姿が大好きです!

6 ■Re:そうですよね。

桜沙さん

そんな事も書いてたんですね。忘れてた(;^_^A

最近、色々話してくれるようになり、嬉しいですよ。

まだまだ、修行中です。

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