■３０年後も勝ち続ける賃貸経営とは？（１６）【「決まるところに」「決まるものを」「安く作る」

【「決まるところに」「決まるものを」「安く作る」】

今回で連載の最終です。

今回はこれまでのまとめをさせていただきます。

私はこれからの不動産賃貸業は、
一般のビジネス、商売と同じだと考えて取り組まないと、
業として成り立たないと思っております。

不動産賃貸業はどんなビジネス、商売なのかを
これまでお伝えしてきたことでまとめますと、

・「入居者」という「お客様」に
　「よりよい住まい」を提供するビジネス

・「経営」という考え方や行動が必要であり重要

・「お客様」がいるところに
　「お客様」が望む価値のものを提供する

・「お客様」に他の物件ではなく、
　自分の物件を選んでいただく強力な差別化要因を持つ

これを３つの言葉にまとめると、
「決まるところに」「決まるものを」「安く作る」と、
こういうことになります。

これらが、
今後の不動産賃貸業にとって
大事な要素だと考えています。

今回の連載では、
私の長年に渡る体験と実績から、
「３０年後も勝ち続ける賃貸経営とは？」ということで、
主に私が大事にしている考え方を
中心にお伝えさせていただきました。

では、具体的には？というところは、
ケースバイケースの色合いも強いため、
今後、必要となる各局面において
お伝えさせていただこうと思っています。

最後に
この連載の締めくくりとして、
お伝えさせていただきたいことがあります。

現在、先行き不透明で
日本に元気がないと言われている時代です。

また、賃貸不動産を所有の方々も、
国内の賃貸市場に不安を感じ、
海外投資に目を向ける方も多くいらっしゃいます。

しかし、私はあくまでも日本の不動産賃貸業で
頑張っていきたいと思っています。

人が生活する上で
衣食住のひとつである「住まい」というのは
必要不可欠であり、大事なものです。

価値ある、より良い住まいを提供することで、
社会に貢献する。

そして、
入居者さまの満足と賃貸オーナービジネスの確立、
このふたつを両立させていきたいと考えています。

入居者の方に喜んでいただきながら、
賃貸オーナーも繁栄し、
日本の元気に貢献していくことができたら
最高だと考えております。

これからも、
今回をご縁に皆さまのお役に立つことで
相互発展していけると大変嬉しく思います。

以上をもちまして、私、朋田武洋が考える
３０年後も勝ち続ける賃貸経営についての
連載を終わらせていただきます。

最後までお読みいただき、
ありがとうございました（＾＾）

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