ウズの広がり

ブログは日本に来ないと更新出来ません。ネット規制があります。
vpnやトンネル使えば中国でも更新できるけど、 今はこれで十分です。

いつも、次に日本にくる予定がないまま中国に行きます。これも、このままでいいです。

こういう事は、今は、自分で選択しない方がいい気がします。

それ以外のことに集中したいです。
仕事とか、鍵盤ハーモニカとか、片付けとか、早寝とか、毎日19:15の天気予報とか、何もしないこととか。

今から中国に戻ります

iPhoneからの投稿

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孤独とは、物理的な状態。言葉で表現する事、伝える事は比較的容易。

寂しいとは、心の表現。同じものはなく、孤独や不安に起因する事が多い。言葉にする事は難しい。クオリア。

クオリアを言葉で表現する事は難しい。正確にはできないはず。
無理に言葉にすると、言葉の見えない力に襲われる。実は、寂しい事よりも、その方が怖いと思う。

それが分かっていて、それでも寂しい時は、寂しいと言えばいいと思います。

孤独である事は大切だと思います。

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本来、文化とは、消費者がうまいモノや良いモノ、つまりモノを買うのではなく、そのモノを作り出した会社や、人、風土、環境に価値を見出すことで培われると思います。文化を生むのは作り手ですが、買い手やその仲介が無ければ育まれません。それなのに、コストパフォーマンスという価値が極端にもてはやされていてます。安い、早い、旨い。商談会でも、この３文字をほとんどのメーカーとバイヤーが使います。私もよく使います。

では、コストパフォーマンスは普遍的で、本質的な価値なのかというと、それはただの産業の成長の結果であり、文化ではないので、創造的な価値はありません。（もちろん、日本の交通マナーのように、成熟という価値はあります。）


バブルのように、お金や時間に余裕がある時代であれば、色々なモノに買い手が文化を見出していました。今はそんな悠長な時代ではなく、多くの買い手は、金も、時間も、心の余裕も有りません。日本では、多くの人が一人で食事を食べる時代です。食事という行為をしているのではなく、お腹を膨らませているだけです。

中国の一部では、お腹をふくらませる時代から、次の時代に変わってきていると思います。
同じように、日本も変わり始めると思います。両国は、環境、成熟度、段階、さまざまな条件が異なりますが、大きな枠では同じです。

コストパフォーマンスで買ってもらうのではなく、価値を理解させ、共感してもらって、買ってもらう。とても難しい事ですが、これは諦めてはならない事だと痛感しました。


弊社ではとりあえず、輸出入が間に合えば、今回お会いしたメーカーさんたちと、安い、早い、旨い、それを言わないイベントを瀋陽伊勢丹で始めたいとも思います。惣菜と輸入食品のコラボイベントです。
販売ではなく、お客様との対話です。

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明日の朝大阪に移動。
四国には結構へんな物が沢山あって面白かった。
紹介された商品は、良いものも、普通のものも、変なものも有った。

とりあえず、変な物をピックアップしてやってみようと思いました。


普通に考えて、絶対売れない商品ですが、ひょっとして売れてしまうのでは、という気持ちがあります。
日本にいる間に、プランを具体的にして、帰国後取引先と細かい部分の調整です。

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近い将来、自分や自分をふくむ特定の集団が、ある文化の世界で最後の継承者である事が分かったとして、その時に続ける事を選択する事は難しい。そして、その覚悟が、少なくても150年続けるという覚悟の場合、もっと難しい。
なんとなく、ではなくて、覚悟して続けることは、ものすごいエネルギーが必要。

僕は、とりあえず、関わってみようと、選択した。
臆病ものなので、まずは、その辺から。
最短４年

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